Nouveau modèle commercial d'une société de conseil, concours de cas, diapositives de présentation PowerPoint
Le modèle commercial de base des sociétés de conseil à gros revenus n'a pas changé depuis plus de cent ans, tandis que le paysage du marché et les entreprises qu'ils représentent ont radicalement changé. Pour cette raison, les finances de l'entreprise n'augmentent pas raisonnablement. Découvrez notre concours de cas de nouveau modèle commercial d'une société de conseil, conçu par des professionnels, qui est utile pour les sociétés de conseil qui sont confrontées à des problèmes liés à l'ancien modèle commercial, à la modification du comportement des clients, à l'augmentation de la concurrence, à la complexité des projets, etc. Cette présentation aidera les entreprises à identifier de nouvelles stratégies pour relever ces défis. L'objectif principal de cette présentation est d'analyser les raisons de l'inefficacité des opérations de la société de conseil et d'identifier les stratégies pour surmonter ces défis. Cette présentation comprend diverses diapositives liées à l'analyse globale de l'industrie, à la taille du marché, aux tendances du secteur du conseil, aux types de services de conseil, aux raisons de la restructuration du modèle commercial, aux problèmes et à leurs solutions, à l'analyse de la concurrence, etc. cinq ans, préparation du budget, etc. Accédez dès maintenant à ce modèle perspicace.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
Fournissez un PPT informatif sur divers sujets en utilisant ces diapositives de présentation Powerpoint sur le nouveau modèle commercial d'une société de conseil. Cette plate-forme se concentre et met en œuvre les meilleures pratiques de l'industrie, offrant ainsi une vue d'ensemble du sujet. Composé de quarante-six diapositives, conçues à l'aide de visuels et de graphiques de haute qualité, ce jeu est un package complet à utiliser et à télécharger. Toutes les diapositives proposées dans ce jeu sont sujettes à d'innombrables modifications, ce qui fait de vous un pro de la livraison et de l'éducation. Vous pouvez modifier la couleur des graphiques, de l'arrière-plan ou de toute autre chose selon vos besoins et vos exigences. Il convient à toutes les entreprises verticales en raison de sa disposition adaptable.
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 1 : Cette diapositive présente le nouveau modèle commercial d'une société de conseil (concours de cas). Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente la table des matières de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 4 : Cette diapositive montre la taille du marché de l'industrie mondiale du conseil en fabrication.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente les principales sociétés de conseil en management avec leur chiffre d'affaires total en 2020 (en millions de dollars).
Diapositive 6 : Cette diapositive affiche les 10 principaux fournisseurs de services de conseil par chiffre d'affaires et part de marché.
Diapositive 7 : Cette diapositive représente les tendances liées à l'industrie mondiale du conseil.
Diapositive 8 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente l'introduction et la mission de l'entreprise avec des faits clés.
Diapositive 10 : Cette diapositive montre les finances de l'entreprise : avant la mise en œuvre des stratégies.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente le service de conseil mondial de l'entreprise par segments et régions.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente différents types de sociétés de conseil en management.
Diapositive 13 : Cette diapositive représente les raisons de changer le modèle commercial de la société de conseil.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre le SWOT (force, faiblesse, opportunité et menaces) lié à la société de conseil en management.
Diapositive 15 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente les différentes inefficacités des services des sociétés de conseil.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente les problèmes liés à l'inefficacité des services des sociétés de conseil.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente diverses solutions liées à l'augmentation de l'efficacité de la société de conseil.
Diapositive 19 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 20 : Cette diapositive représente le paysage concurrentiel actuel de la société de conseil.
Diapositive 21 : Cette diapositive montre l'analyse des concurrents des sociétés de conseil.
Diapositive 22 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente différentes technologies utilisées par la société de conseil.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente l'impact des tendances commerciales sur les consultants avec notation.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente les différents types de partenariats stratégiques d'une société de conseil.
Diapositive 26 : Cette diapositive montre la portée géographique par pays de la société de conseil en management.
Diapositive 27 : Cette diapositive représente les principaux modèles économiques émergents de conseil en gestion.
Diapositive 28 : Cette diapositive couvre les stratégies de restructuration du Business Model telles que la réduction des effectifs, la réingénierie des processus métier, etc.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente la préparation du budget pour la restructuration du modèle d'entreprise.
Diapositive 30 : Cette diapositive montre le modèle économique restructuré de la société de conseil.
Diapositive 31 : Cette diapositive affiche les principales hypothèses liées aux revenus, au nombre de projets, au nombre d'entreprises qui achètent de la croissance, etc.
Diapositive 32 : Cette diapositive représente les principales données financières : les dépenses en capital et les dépenses de fonctionnement.
Diapositive 33 : Cette diapositive montre l'impact de la restructuration du modèle économique sur la société de conseil.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente les données financières de la société de conseil (revenu total et bénéfices totaux) après la mise en œuvre des stratégies.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre l'analyse qui a été effectuée pour capturer l'expérience globale du modèle d'entreprise.
Diapositive 36 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente le tableau de bord lié à la performance de la société de conseil.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente différents paramètres d'évaluation de la performance de la société de conseil.
Diapositive 39 : Cette diapositive affiche les icônes du nouveau modèle commercial d'une société de conseil.
Diapositive 40 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 41 : Cette diapositive représente un diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 42 : cette diapositive affiche un graphique à colonnes avec une comparaison de deux produits.
Diapositive 43 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie. Afficher ici les données relatives aux intervalles de temps.
Diapositive 44 : cette diapositive présente la feuille de route avec des zones de texte supplémentaires.
Diapositive 45 : Il s'agit d'une diapositive financière. Montrez vos trucs liés aux finances ici.
Diapositive 46 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de téléphone et l'adresse e-mail.
Nouveau modèle d'affaires d'une entreprise de conseil concours de diapositives de présentation PowerPoint avec les 51 diapositives :
Utilisez nos diapositives de présentation Powerpoint sur le nouveau modèle commercial d'une société de conseil pour vous aider à gagner un temps précieux. Ils sont prêts à l'emploi pour s'adapter à n'importe quelle structure de présentation.
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