Tactiques de marketing TikTok pour offrir une expérience d'achat authentique aux clients Complete Deck MKT CD V

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le rôle de la formation dans une gestion efficace du changement. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive comprend la table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive poursuit la table des matières.
Diapositive 5 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 6 : Cette diapositive couvre la vue d'ensemble de la gestion du changement qui vise à réduire les incidents et à se conformer aux normes réglementaires.
Diapositive 7 : Cette diapositive comprend les étapes pour gérer efficacement le changement organisationnel.
Diapositive 8 : Cette diapositive représente le modèle qui donne aux employés un aperçu de l'importance de la mise en œuvre du changement dans l'organisation.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente les modèles de gestion du changement - modèle de transition McKinsey 7S et Bridges.
Diapositive 10 : Cette diapositive révèle le modèle qui donne aux employés un aperçu de l'importance de la mise en œuvre du changement dans l'organisation.
Diapositive 11 : Cette diapositive contient la courbe de changement du modèle de gestion du changement-Kubler Ross.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente l'en-tête du contenu à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente les défis rencontrés par l'entreprise dans la mise en œuvre des modifications des procédures et des cycles de vie de l'entreprise.
Diapositive 14 : Cette diapositive contient l'analyse des lacunes mettant en évidence le scénario actuel de gestion du changement.
Diapositive 15 : Cette diapositive révèle les raisons pour lesquelles les employés résistent à mettre en œuvre et à accepter les changements dans l'entreprise.
Diapositive 16 : Cette diapositive explique pourquoi la formation en gestion du changement est essentielle pour les employés.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente le titre des idées à discuter plus en détail.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente l'introduction à la gestion stratégique du changement pour obtenir un avantage concurrentiel.
Diapositive 19 : Cette diapositive met en évidence les Facteurs clés pour une gestion réussie des changements stratégiques.
Diapositive 20 : Cette diapositive montre les problèmes rencontrés par la direction dans la mise en œuvre des changements dans les aspects culturels, techniques et politiques de l'entreprise.
Diapositive 21 : Cette diapositive met en évidence le plan de formation en gestion du changement stratégique-Innovation.
Diapositive 22 : Cette diapositive indique le plan de formation à la gestion du changement stratégique-Restructuration.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente les rôles et responsabilités des parties prenantes impliquées dans la gestion du changement stratégique.
Diapositive 24 : Cette diapositive montre le plan budgétaire pour la gestion du changement stratégique.
Diapositive 25 : Cette diapositive contient le titre des idées à aborder ensuite.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente l'introduction à la gestion du changement centrée sur les personnes.
Diapositive 27 : Cette diapositive indique les défis rencontrés dans la mise en œuvre d'un changement organisationnel centré sur les personnes.
Diapositive 28 : Cette diapositive décrit les stratégies pour impliquer les employés afin de mettre en œuvre efficacement un changement centré sur les personnes.
Diapositive 29 : Cette diapositive montre les avantages d'un lieu de travail centré sur les personnes pour la réussite de l'entreprise.
Diapositive 30 : Cette diapositive énonce les Facteurs importants pour une gestion efficace du changement organisationnel centré sur les personnes.
Diapositive 31 : Cette diapositive comprend le plan de formation sur la gestion du changement centrée sur les personnes - Intégration des nouvelles recrues.
Diapositive 32 : Cette diapositive parle du plan de formation à la gestion du changement centrée sur les personnes - Mise à niveau.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente les rôles et responsabilités des parties prenantes pour la gestion du changement centrée sur les personnes.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente le plan budgétaire pour la gestion du changement organisationnel centrée sur les personnes.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente le titre du contenu à discuter plus en détail.
Diapositive 36 : Cette diapositive représente la vue d'ensemble des changements mis en œuvre dans la hiérarchie de gestion et les équipes de l'entreprise.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente les raisons de mettre en œuvre le changement structurel dans l'entreprise.
Diapositive 38 : Cette diapositive met en évidence les principaux moteurs du changement structurel dans l'entreprise.
Diapositive 39 : Cette diapositive illustre le modèle de changement de Lewin.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente le plan de formation en gestion du changement structurel - Fusions et acquisitions.
Diapositive 41 : Cette diapositive représente les responsabilités des différents intervenants dans la mise en œuvre des changements à la structure organisationnelle.
Diapositive 42 : Cette diapositive montre le plan budgétaire pour la gestion du changement structurel.
Diapositive 43 : Cette diapositive contient le titre des idées à aborder ensuite.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente l'Introduction à la gestion du changement technologique pour la mise en œuvre de la stratégie numérique.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente les objectifs stratégiques de la gestion du changement technologique.
Diapositive 46 : Cette diapositive montre les étapes de la gestion du changement technologique pour améliorer l'efficacité du produit.
Diapositive 47 : Cette diapositive met en évidence les avantages de la gestion du changement technologique pour l'entreprise.
Diapositive 48 : Cette diapositive révèle l'impact du changement technologique sur la refonte du lieu de travail moderne.
Diapositive 49 : Cette diapositive contient le Plan de formation à la conduite du changement technologique-Transformation numérique.
Diapositive 50 : Cette diapositive représente le plan stratégique élaboré pour faciliter la formation des employés liée à l'introduction de nouvelles avancées technologiques dans l'entreprise.
Diapositive 51 : Cette diapositive montre les responsabilités des différentes parties prenantes dans la transformation de l'entreprise et l'introduction de nouvelles technologies.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente le plan budgétaire pour la gestion du changement technologique.
Diapositive 53 : Cette diapositive présente le titre du contenu à discuter plus en détail.
Diapositive 54 : Cette diapositive présente l'introduction à la gestion des changements non planifiés pour faire face aux événements inattendus.
Diapositive 55 : Cette diapositive parle du plan de formation en gestion du changement non planifié - Passage au travail à distance.
Diapositive 56 : Cette diapositive révèle les rôles et les responsabilités de l'équipe de gestion des changements non planifiés.
Diapositive 57 : Cette diapositive met en évidence le plan budgétaire pour la gestion des changements non planifiés.
Diapositive 58 : Cette diapositive comprend le titre des sujets à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 59 : Cette diapositive révèle l'impact de la formation en gestion du changement sur l'entreprise avant et après la mise en œuvre.
Diapositive 60 : Cette diapositive représente l'impact du programme de formation sur les niveaux de performance et de satisfaction des employés de l'organisation.
Diapositive 61 : Cette diapositive contient le titre des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 62 : Cette diapositive couvre les détails liés à la structure de l'équipe responsable de la mise en œuvre des changements dans l'organisation.
Diapositive 63 : Cette diapositive présente l'en-tête du contenu à traiter ensuite.
Diapositive 64 : Cette diapositive représente le tableau de bord montrant l'analyse du programme de formation en gestion du changement mené par l'organisation.
Diapositive 65 : Cette diapositive illustre le tableau de bord pour suivre et analyser les KPI de la formation à la gestion du changement.
Diapositive 66 : Cette diapositive montre un tableau de bord représentant l'analyse des retours de formation reçus du personnel de l'organisation.
Diapositive 67 : Il s'agit de la diapositive Icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 68 : Cette diapositive est utilisée pour illustrer certaines informations supplémentaires.
Diapositive 69 : Il s'agit de la diapositive du diagramme à colonnes.
Diapositive 70 : Cette diapositive révèle les informations relatives à l'entreprise.
Diapositive 71 : Il s'agit de la diapositive Génération d'idées pour encourager les nouvelles idées.
Diapositive 72 : Cette diapositive énonce les objectifs de l'organisation.
Diapositive 73 : Il s'agit de la diapositive Puzzle avec des images associées.
Diapositive 74 : Ceci est la diapositive de remerciement pour la reconnaissance.