Multichannel-Vertriebssystem zur Erfüllung der Kundennachfrage Powerpoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Diese Folie zeigt den Titel Multichannel-Vertriebssystem zur Erfüllung der Kundennachfrage.
Folie 2 : Diese Folie zeigt den Titel Agenda
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis – Überblick über die aktuelle Geschäftsentwicklung.
Folie 5 : Diese Folie zeigt die Auswirkungen aktueller Vertriebsstrategien auf die Unternehmensfinanzen.
Folie 6 : Diese Folie enthält die grafische Darstellung der aktuellen Vertriebsstrategien des Unternehmens mit Umsatzzahlen der letzten 3 Jahre.
Folie 7 : Die folgende Folie erörtert verschiedene Probleme, mit denen Unternehmen mit aktuellen Vertriebskanälen konfrontiert sind.
Folie 8 : Die folgende Folie enthält die Gap-Analyse zur Identifizierung von Chancenbereichen.
Folie 9 : Diese Folie zeigt das erwartete Wachstum des Unternehmens durch neue Vertriebskanäle.
Folie 10 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis – Planung neuer Vertriebskanäle für hohes Umsatzwachstum.
Folie 11 : Diese Folie hebt den Plan des Unternehmens hervor, drei neue Vertriebsstrategien einzuführen, nämlich intensiven, selektiven und exklusiven Vertrieb.
Folie 12 : Diese Folie zeigt die Kosten-Nutzen-Analyse der Implementierung neuer Vertriebsstrategien mit erwarteter prozentualer Steigerung des Umsatzes vom aktuellen Niveau.
Folie 13 : Die folgenden Folien zeigen die erwarteten Vorteile der Implementierung neuer Vertriebsstrategien.
Folie 14 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis – Umsetzung einer intensiven Vertriebsstrategie.
Folie 15 : Diese Folie gibt einen Überblick über das intensive Vertriebsmodell, bei dem das Unternehmen plant, Produkte auf mehreren Ebenen und in mehreren Regionen zu vertreiben.
Folie 16 : Die folgenden Folien beinhalten die vier p des intensiven Vertriebskanals.
Folie 17 : Diese Folie hebt die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten von Distributoren, Großhändlern, Einzelhändlern und Vertretern hervor, die Teil eines intensiven Vertriebsnetzes sind.
Folie 18 : Die folgende Folie definiert verschiedene Zielstandorte, an denen das Unternehmen aufgrund eines intensiven Vertriebsnetzes hohe Verkaufserlöse erwartet.
Folie 19 : Die folgende Folie definiert verschiedene Zielstandorte, an denen das Unternehmen aufgrund eines intensiven Vertriebsnetzes hohe Verkaufserlöse erwartet.
Folie 20 : Diese Folie enthält die Strategien zum Aufbau effektiver Beziehungen zu Vertriebspartnern für langfristige Verkäufe.
Folie 21 : Die folgenden Folien zeigen das erwartete Ergebnis der Implementierung einer intensiven Vertriebsstrategie.
Folie 22 : Diese Folie zeigt das weitere Inhaltsverzeichnis, das weiter diskutiert wird.
Folie 23 : Die folgende Folie gibt einen Überblick über das selektive Vertriebsnetz, das im Allgemeinen für den Verkauf von Luxusprodukten verwendet wird.
Folie 24 : Diese Folie zeigt die quantitativen und qualitativen Eignungskriterien für Vertriebspartner im Rahmen des selektiven Modells.
Folie 25 : Diese Folie hebt die Vorteile für Hersteller hervor, die ein selektives Vertriebsmodell verwenden.
Folie 26 : Diese Folie enthält die vom Unternehmen definierten qualitativen Kriterien für die Auswahl von Distributoren.
Folie 27 : Diese Folie enthält vom Unternehmen definierte quantitative Kriterien für die Auswahl von Distributoren.
Folie 28 : Diese Folie zeigt die Zielstandorte für die Generierung von Einnahmen durch selektive Vertriebsnetze.
Folie 29 : Diese Folie zeigt das weitere Inhaltsverzeichnis, das weiter diskutiert wird.
Folie 30 : Diese Folie bietet einen Überblick über den exklusiven Vertrieb.
Folie 31 : Die Folie bietet Vorteile der Verwendung eines exklusiven Vertriebsmodells.
Folie 32 : Diese Folie enthält Vertragsbedingungen für die Bildung einer Partnerschaft zwischen Hersteller und Alleinvertriebshändler.
Folie 33 : Die folgende Folie zeigt das monatliche Ziel für exklusive Vertriebspartner, um die Erreichung der Verkaufsziele zu überprüfen.
Folie 34 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis – Budgetanalyse zur Implementierung neuer Vertriebsstrategien.
Folie 35 : Diese Folie behandelt die Budgetvorbereitung für den Kanalverkauf.
Folie 36 : Diese Folie zeigt das weitere Inhaltsverzeichnis, das weiter diskutiert wird.
Folie 37 : Diese Folie behandelt die finanziellen Auswirkungen neuer Vertriebsstrategien auf Umsatz, Bruttogewinnmargen, Nettogewinnmargen und Vertriebs- und Logistikkosten.
Folie 38 : Diese Folie zeigt die Verbesserung der Kapitalrendite durch die Implementierung neuer Vertriebsstrategien.
Folie 39 : Diese Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis – Dashboards zur Messung der Leistung von Vertriebskanälen.
Folie 40 : Diese Folie deckt die Dashboards ab, um die Leistung verschiedener Vertriebsstrategien der Organisation zu messen.
Folie 41 : Dies ist die Symbolfolie.
Folie 42 : Diese Folie enthält Titel für zusätzliche Folien.
Folie 43 : Diese Folie zeigt die Roadmap des Unternehmens.
Folie 44 : Diese Folie zeigt ein gruppiertes Säulendiagramm für verschiedene Produkte.
Folie 45 : Diese Folie zeigt ein Puzzle zum Anzeigen von Unternehmenselementen.
Folie 46 : Diese Folie zeigt Posts für frühere Erfahrungen von Kunden.
Folie 47 : Diese Folie zeigt den Jahresverlauf des Unternehmens.
Folie 48 : Diese Folie zeigt eine Lupe.
Folie 49 : Diese Folie zeigt generierte Ideen.
Folie 50 : Diese Folie zeigt die Finanzdaten des Unternehmens.
Folie 51 : Diese Folie zeigt einen 30-60-90-Tage-Plan für Projekte.
Folie 52 : Dies ist eine Dankesfolie und enthält Kontaktdaten des Unternehmens wie Büroadresse, Telefonnummer usw.