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Techniques de gestion des stocks de détail pour maintenir une quantité de stock optimale Complete Deck

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :

Cette plate-forme complète couvre divers sujets et met en évidence des concepts importants. Il contient des diapositives PPT qui répondent aux besoins de votre entreprise. Cette présentation complète de la plate-forme met l'accent sur les techniques de gestion des stocks de détail pour maintenir une quantité de stock optimale et contient des modèles avec des images d'arrière-plan professionnelles et un contenu pertinent. Ce jeu se compose d'un total de soixante-deux diapositives. Nos concepteurs ont créé des modèles personnalisables, en gardant votre commodité à l'esprit. Vous pouvez facilement modifier la couleur, le texte et la taille de la police. Non seulement cela, vous pouvez également ajouter ou supprimer du contenu si nécessaire. Accédez à cette présentation complète entièrement modifiable en cliquant sur le bouton de téléchargement ci-dessous.

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Contenu de cette présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente les techniques de gestion des stocks de détail pour maintenir une quantité de stock optimale.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente les problèmes rencontrés par l'organisation en raison d'un processus de gestion des stocks inefficace.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente les problèmes rencontrés par l'organisation dans la gestion de l'inventaire et de l'entrepôt.
Diapositive 7 : Cette diapositive explique l'en-tête du contenu à traiter plus en détail.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente des solutions qui peuvent être mises en œuvre par l'organisation pour résoudre les problèmes de gestion des stocks.
Diapositive 9 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 10 : Cette diapositive révèle le processus qui peut aider l'organisation dans le contrôle et la gestion des stocks.
Diapositive 11 : Cette diapositive mentionne l'en-tête des idées à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 12 : Cette diapositive met en évidence les avantages de la prévision de la demande d'inventaire.
Diapositive 13 : Cette diapositive traite des périodes de temps qui peuvent être déterminées par l'organisation pour prévoir les besoins en inventaire.
Diapositive 14 : cette diapositive fournit des informations sur la demande prévisionnelle à l'aide de données de ventes historiques.
Diapositive 15 : Cette diapositive indique la demande prévisionnelle de différents types de produits.
Diapositive 16 : Cette diapositive se concentre sur les prévisions d'inventaire pour les produits saisonniers.
Diapositive 17 : Cette diapositive illustre le titre des composants à discuter ensuite.
Diapositive 18 : Cette diapositive explique les méthodes d'achat des stocks auprès des fournisseurs.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente la vue d'ensemble de la méthode du point de commande qui peut aider l'organisation à déterminer la quantité idéale de commande d'inventaire.
Diapositive 20 : Cette diapositive montre que la méthode EOQ peut aider l'organisation à déterminer la taille de commande de stock idéale pour les entreprises.
Diapositive 21 : Cette diapositive décrit le plan qui peut aider l'organisation à acheter des stocks auprès des fournisseurs.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente l'en-tête des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 23 : Cette diapositive révèle les stratégies pour améliorer les opérations d'entrepôt.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente le flux de processus qui peut aider l'organisation à gérer et à optimiser l'entrepôt.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente la structure de l'entrepôt pour la gestion des stocks.
Diapositive 26 : Cette diapositive affiche l'analyse ABC qui peut aider l'organisation à organiser l'inventaire pour l'entrepôt.
Diapositive 27 : Cette diapositive illustre l'étiquetage pour une gestion efficace des entrepôts.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente les avantages de l'automatisation des opérations d'entreposage dans l'organisation.
Diapositive 29 : Cette diapositive décrit les technologies qui peuvent être mises en œuvre dans l'organisation pour automatiser les opérations d'entreposage.
Diapositive 30 : Cette diapositive se concentre sur l'automatisation des processus numériques et physiques pour l'entrepôt.
Diapositive 31 : Cette diapositive incorpore le titre des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente une comparaison entre le système de suivi des stocks manuel et automatisé.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente le suivi manuel des stocks à l'aide d'une feuille de calcul Excel.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente une vue d'ensemble du système d'inventaire automatisé qui peut aider l'organisation à suivre le stock via un logiciel d'automatisation.
Diapositive 35 : Cette diapositive contient les outils qui peuvent aider l'organisation dans la gestion automatisée des stocks et réduire le gaspillage des ressources.
Diapositive 36 : Cette diapositive explique l'en-tête du contenu à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 37 : Cette diapositive représente la méthode d'analyse ABC qui peut aider l'organisation dans la gestion des stocks.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente la méthode d'analyse VED qui peut aider l'organisation dans la gestion des stocks.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente la méthode LIFO et FIFO pour la gestion des stocks.
Diapositive 40 : Cette diapositive illustre l'analyse HML pour la gestion des stocks.
Diapositive 41 : Cette diapositive illustre le titre des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 42 : Cette diapositive se concentre sur les défis et les solutions de gestion des stocks.
Diapositive 43 : Cette diapositive explique l'en-tête des composants à discuter ensuite.
Diapositive 44 : Cette diapositive montre les coûts encourus par l'organisation pour gérer l'inventaire et l'entrepôt.
Diapositive 45 : Cette diapositive mentionne le titre des composants à couvrir dans le modèle suivant.
Diapositive 46 : Cette diapositive illustre les KPI pour surveiller les performances de la gestion des stocks.
Diapositive 47 : Cette diapositive intègre l'en-tête des sujets à discuter plus en détail.
Diapositive 48 : Cette diapositive traite de l'impact de la gestion des stocks sur l'organisation.
Diapositive 49 : Cette diapositive révèle le titre des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente le tableau de bord de gestion des opérations de l'entrepôt.
Diapositive 51 : Cette diapositive illustre le tableau de bord pour suivre les KPI de gestion des stocks.
Diapositive 52 : Cette diapositive contient toutes les icônes utilisées dans cette présentation.
Diapositive 53 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 54 : cette diapositive met l'accent sur la comparaison des mesures de gestion des stocks avec celles des concurrents.
Diapositive 55 : cette diapositive fournit un histogramme groupé avec une comparaison de deux produits.
Diapositive 56 : Cette diapositive montre SWOT décrivant la force, la faiblesse, l'opportunité et la menace.
Diapositive 57 : Voici la diapositive Notre mission avec des images et du texte connexes.
Diapositive 58 : Voici la diapositive Notre objectif. Indiquez ici vos objectifs.
Diapositive 59 : Cette diapositive représente un diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 60 : Voici la diapositive Notre équipe avec les noms et la désignation.
Diapositive 61 : cette diapositive présente la feuille de route avec des zones de texte supplémentaires.
Diapositive 62 : Ceci est une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.

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