Structure de gouvernance Diapositives de présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la structure de gouvernance avec des images.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive de contenu présentant - Portée et description, lancement, budgétisation et gestion du temps, plan de risque et de communication, exécution, contrôle et conclusion.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre la portée et la description du projet. Décrivez ici les nuances du projet, telles que le résumé du projet, la description du projet, le cycle de vie du projet, le processus de gestion de projet, etc.
Diapositive 4 : Cette diapositive affiche le résumé du projet dans la structure de gouvernance. Il comprend le nom du projet et l'ensemble du cadre. La description du cadre comprend un résumé du projet, les objectifs, les résultats attendus et l'état du projet. Il présente également le fonds du projet et la durée du projet.
Diapositive 5 : Cette diapositive montre la description du projet. Il présente également des graphiques et des zones de texte montrant des femmes pour vous permettre de fournir une explication détaillée de votre projet.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente le cycle de vie de la gestion de projet et ses phases sous forme de calendrier. Nous avons également mentionné un cadre du cycle de vie du projet que vous pouvez utiliser selon vos besoins.
Diapositive 7 : Cette diapositive montre le processus de projet décrivant tous les facteurs qui doivent être pris en compte lors de la gestion d'un projet. Chaque aspect du projet est indiqué ici avec les tâches et les étapes. Vous pouvez modifier ces étapes selon vos besoins.
Diapositive 8 : Il s'agit d'une diapositive de lancement de projet montrant les aspects suivants. Gestion de la portée du projet, identification des risques, gestion des risques, équipe de gestion de projet. Il montre également des icônes de chacun de ces aspects.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre les facteurs de gestion de la portée du projet tels que les livrables du projet, les hypothèses du projet, les exclusions du projet, la description de la portée du projet, les critères d'acceptation du projet. Vous pouvez les modifier et les utiliser selon les exigences.
Diapositive 10 : Il s'agit d'un modèle de diapositive montrant l'identification des risques. Utilisez-le pour lister tous les types de risques possibles et mentionner leur impact possible sur le projet.
Diapositive 11 : Cette diapositive couvre l'identification des risques en termes de temps, de coût, de ressources, de communication, de portée et de facteurs environnementaux. Chacun de ces points contient en outre des sous-points comme mentionné.
Diapositive 12 : Cette diapositive montre le rapport de gestion des risques. Ce rapport mentionne les types de risques et le risque associé à chacun d'eux sur la base des paramètres Non Significatif, Mineur, Modéré, Majeur et Sévère.
Diapositive 13 : Cette diapositive montre l'équipe de gestion de projet avec quatre lignes et des zones de texte qui peuvent être utilisées pour décrire l'ensemble de l'équipe.
Diapositive 14 : Cette diapositive contient la variation détaillée de l'équipe de gestion de projet. Il affiche la fonction, le nom, le téléphone, l'e-mail et le congé (le cas échéant) du gestionnaire de proposition/de projet. Il affiche également la même chose pour l'équipe avec un sous-titre supplémentaire de portion de temps allouée aux membres de l'équipe.
Diapositive 15 : Cette diapositive montre les facteurs suivants de la budgétisation du projet et de la gestion du temps : budget du projet, calendrier du projet, structure de répartition du travail, séquence d'activités.
Diapositive 16 : Cette diapositive montre la toute première conception de budget de gestion de projet pour capturer efficacement vos estimations budgétaires.
Diapositive 17 : Cette diapositive montre la deuxième conception de budget de gestion de projet avec revenu en termes de mois.
Diapositive 18 : Cette diapositive montre la deuxième conception de budget de gestion de projet couvrant vos dépenses mensuelles.
Diapositive 19 : Cette diapositive montre la chronologie du projet pour ajouter des jalons. Vous pouvez l'utiliser selon vos besoins.
Diapositive 20 : Cette diapositive montre la structure de répartition du travail. Une fois le calendrier du projet en place, préparez la structure de répartition du travail, en répertoriant toutes les tâches à accomplir et sa durée ainsi que le nombre de personnes nécessaires pour accomplir ce travail. Vous pouvez utiliser ce modèle pour répertorier le travail.
Diapositive 21 : Préparez une séquence d'activités à l'aide de cette diapositive répertoriant le travail à effectuer et sa description.
Diapositive 22 : Cette diapositive montre le plan de communication et de risque du projet avec une évaluation des risques, un suivi des risques et un plan de communication.
Diapositive 23 : Cette diapositive montre le niveau d'évaluation des risques à l'aide d'une matrice avec des paramètres élevés, faibles et moyens.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente un outil de suivi des risques. Il peut être utilisé pour suivre les facteurs de risque et comment vous prévoyez de les surmonter.
Diapositive 25 : Cette diapositive montre un moyen de maintenir le plan de communication.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente une version détaillée du plan de communication qui pourrait être partagée avec l'équipe du projet pour lister les activités en bas.
Diapositive 27 : Il s'agit d'une diapositive sur l'exécution du projet avec la matrice des tâches, les rôles et les responsabilités, le plan de travail du projet, le diagramme de Gantt de la gestion du projet, l'estimation des coûts du projet, la gestion des ressources humaines, la gestion de la qualité, le résumé de l'avancement du projet, le tableau de bord de gestion de projet, la gestion des problèmes.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente une matrice des tâches en mosaïque. Énumérez toutes les tâches et les responsabilités dans ce tableau qui aideraient à l'exécution du projet.
Diapositive 29 : Cette diapositive montre les rôles et les responsabilités. Mentionnez les rôles et responsabilités de l'équipe de projet par rapport à tous les livrables du projet en utilisant le tableau fourni.
Diapositive 30 : Cette diapositive couvre l'ensemble du plan de travail du projet réparti sur différents mois. Il met également en évidence le degré d'achèvement qui peut être modifié par vous.
Diapositive 31 : Cette diapositive montre un diagramme de Gantt de gestion de projet représentant les différentes tâches à effectuer ainsi que leur durée et leur degré d'achèvement.
Diapositive 32 : Cette diapositive montre également le diagramme de Gantt de gestion de projet. Utilisez selon vos besoins.
Diapositive 33 : Cette diapositive montre l'estimation des coûts du projet couvrant les estimations de coûts réparties sur différentes sections qui seraient impliquées lors de la mise en œuvre du projet. Vous pouvez modifier ces sections et devis selon les besoins.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre la gestion des ressources humaines du projet. La gestion des ressources humaines est essentielle pour assurer la bonne exécution du projet. Nous avons répertorié les tâches clés de la gestion des ressources humaines et la manière dont elles contribueraient à l'exécution du projet. Vous pouvez modifier ces éléments selon vos besoins.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre la gestion de la qualité du projet. La gestion de la qualité fait partie intégrante de la gestion de projet afin de garantir que tous les aspects du projet ont été soigneusement analysés et mis en œuvre. Cette diapositive couvre également tous les sujets généraux qui aideraient à assurer une mise en œuvre de projet de bonne qualité. Vous pouvez modifier ces sujets selon les besoins.
Diapositive 36 : Il s'agit d'un modèle de diapositive montrant le résumé de l'avancement du projet. Il couvre le résumé général de l'ensemble du projet pour mettre en évidence le niveau d'achèvement, sa priorité et le coût associé à ces tâches. Vous pouvez utiliser cette diapositive selon vos besoins.
Diapositive 37 : Cette diapositive montre une représentation graphique du tableau de bord de gestion de projet pour comprendre la gestion globale du projet et analyser le budget ainsi que les délais du projet. Utilisez selon vos besoins.
Diapositive 38 : Il s'agit de la diapositive sur la gestion des problèmes du projet montrant le journal de gestion des problèmes. Dressez la liste des problèmes qui font obstacle à la réussite de l'exécution du projet et mentionnez le niveau de priorité associé à chacun de ces problèmes.
Diapositive 39 : Il s'agit d'une diapositive sur le contrôle du projet : Rapport sur l'état du projet, Actual Vs. Comparaison planifiée, indice de performance des coûts, carte de santé du projet, tableau de bord du projet - KPI.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente le rapport sur l'état du projet. Il s'agit d'un rapport décrivant l'état actuel du projet. Cela vous aidera à clarifier l'achèvement du projet et vous permettra de vous concentrer sur les risques et les problèmes associés au projet.
Diapositive 41 : Cette diapositive montre également le rapport sur l'état du projet avec le nom du projet / Non mentionné.
Diapositive 42 : Cette diapositive montre la budgétisation - Comparaison planifiée/réelle sous forme de tableaux et de graphiques. Vous pouvez les modifier selon vos besoins.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente l'indice de performance des coûts. Cette diapositive vous aide également à déterminer le coût réel encouru pour l'exécution de chacune des tâches et l'écart entre les nombres réels et prévus.
Diapositive 44 : Cette diapositive affiche une carte de santé du projet indiquant : calendrier, ressources, budget, risques, problèmes, avantages. Cela couvre l'état global du projet des différents facteurs associés au projet, vous pouvez les modifier selon vos besoins.
Diapositive 45 : Cette diapositive montre également Project Health Card. Utilisez selon vos besoins.
Diapositive 46 : Cette diapositive montre un tableau de bord du projet. Il s'agit d'une représentation de l'ensemble du projet sous une forme générale capturant tous les points saillants importants du projet. Vous pouvez modifier cela selon vos besoins.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente la conclusion du projet avec les dates limites/étapes, l'analyse des performances, le budget/le coût, les problèmes en suspens.
Diapositive 48 : Cette diapositive montre le rapport de conclusion du projet – Analyse des performances. Il s'agit d'une analyse effectuée pour capturer la performance globale du projet et l'écart entre les résultats prévus et réels.
Diapositive 49 : Cette diapositive montre le rapport de conclusion du projet – Date limite/étapes clés. Il s'agit d'une analyse effectuée pour saisir les étapes clés du projet et l'écart entre les dates prévues et réelles pour y parvenir.
Diapositive 50 : Cette diapositive affiche le rapport de conclusion du projet - Budget/coûts Suivez les coûts réels et prévus impliqués dans l'exécution du projet et répertoriez également les causes des écarts.
Diapositive 51 : Cette diapositive montre le rapport de conclusion du projet - Problèmes ouverts, date, signature du client, signature du gestionnaire de projet. Dressez la liste de tous les problèmes qui doivent encore être résolus pour terminer le projet et mentionnez les noms des personnes responsables de la résolution de ces problèmes.
Diapositive 52 : Cette diapositive montre les étapes de gestion de projet qui incluent : la clôture, le suivi, la mise en œuvre, le développement, la conception, l'analyse et l'évaluation.
Diapositive 53 : Cette diapositive montre les compétences en gestion de projet : compétences en gestion des personnes, gestion des compétences générales, compétences en gestion horizontale, compétences en gestion du changement, gestion des attentes, compétences techniques.
Diapositive 54 : Cette diapositive montre les éléments de gestion de projet sous la forme d'une flèche circulaire.
Diapositive 55 : Cette diapositive montre le cadre de gestion de projet divisé en deux catégories : avant-projet et après-projet. Il montre également les étapes incluses dans chacune des catégories Lancement, Planification, Exécution et Clôture.
Diapositive 56 : Cette diapositive montre les phases de gestion de projet.
Diapositive 57 : Il s'agit d'une diapositive d'icônes de modèle de gouvernance. A modifier selon les besoins.
Diapositive 58 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 59 : Cette diapositive représente une zone empilée - des graphiques à colonnes regroupés pour les produits à comparer.
Diapositive 60 : Il s'agit d'une colonne groupée - diapositive de ligne pour présenter la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 61 : Cette diapositive représente notre mission. Il montre également trois flèches indiquant en outre la mission, les objectifs et la vision.
Diapositive 62 : Il s'agit d'une diapositive À propos de nous où vous pouvez montrer les aspects professionnels, créatifs ou talentueux de votre entreprise.
Diapositive 63 : Il s'agit d'une diapositive d'image Mind Map pour montrer une segmentation comportementale, des informations ou tout ce qui est relatif.
Diapositive 64 : Il s'agit d'une diapositive chronologique pour présenter les dates importantes, le parcours, l'évolution, les jalons, etc.
Diapositive 65 : Ceci est une diapositive de comparaison pour comparer les produits/entités, etc.
Diapositive 66 : Il s'agit d'une diapositive d'image de remerciement avec adresse, e-mail et numéro de contact.