Diapositives de présentation PowerPoint sur le développement du leadership transactionnel et transformationnel

Diapositive 1 : Cette diapositive montre le développement du leadership transactionnel et transformationnel. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente l'ordre du jour. Vous pouvez ajouter l'agenda de l'entreprise et l'utiliser.
Diapositive 3 : Cette diapositive définit ce qu'est le leadership. Ajoutez votre définition de leadership et utilisez cette diapositive.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente la définition du leadership. Vous pouvez utiliser avec l'arrière-plan des images pour ajouter le leadership.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente Leadership Is. Utilisez cette diapositive pour mettre la vision en suiveur et en influence.
Diapositive 6 : Cette diapositive montre qui est un leader. Ajoutez donc le leader et sa définition dans celui-ci.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente des citations sur le leadership.
Diapositive 8 : Cette diapositive montre des citations sur le leadership. Utilisez-le pour motiver les membres de l'équipe de l'entreprise.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente des citations de leadership avec un arrière-plan d'images.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente la différence entre les gestionnaires et les dirigeants qui présente d'autres vitrines - Administrer, Maintenir, Contrôler, Vue à court terme, Demander comment et quand, Initier, Accepter le statu quo, Bien faire les choses, Managers, Innover, Développer, Inspirer, Long vue à long terme, Demander quoi et pourquoi, Initier, Remettre en question le statu quo, Faire les bonnes choses, Dirigeants.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente Leadership vs Management. Ajoutez les données et les facteurs pour comparer ces deux.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente les qualités d'un bon leader avec ces huit paramètres : diriger le changement, inspirer les gens, regarder vers l'avenir, responsabiliser les gens, donner l'exemple, honnête, compétent, vision partagée.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente le leadership formel et informel qui présente en outre des encadrés de description.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente les styles de leadership pour continuer et aller plus loin.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente les styles de leadership basés sur l'autorité avec ces trois étapes : autocratique, laissez-faire, démocratique.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente les styles de leadership basés sur l'autorité, qui présente davantage les styles de leadership basés sur l'autorité conservée Démocratique, autoritaire, libre (Laissez faire), consultatif, persuasif.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente le leadership autocratique.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente les avantages et les inconvénients du leadership autocratique. Ajoutez et utilisez selon vos besoins.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente le leadership démocratique qui présente davantage - Consultatif, Persuasif.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente les avantages et les inconvénients du leadership démocratique et ceux-ci sont les suivants : il convient à presque toutes les entreprises, il a souvent des solutions à des problèmes complexes, il favorise un environnement créatif, il construit des équipes solides, liste des avantages du style de leadership démocratique, Cela a tendance à devenir désolé, cela prend du temps, cela prend beaucoup de temps pour traiter les décisions, cela peut sembler incertain.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente le Laissez Faire Leadership. Vous pouvez ajouter les détails du leadership.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente les avantages et les inconvénients du leadership du laissez-faire, qui présente en outre les avantages et les inconvénients.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente l'accent mis sur la tâche par rapport aux personnes avec ces quatre relations élevées et faible tâche, tâche élevée et relation élevée, tâche élevée et relation faible, tâche faible et relation faible.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente la théorie des traits du leadership.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente les styles de leadership de Likert avec ces quatre étapes importantes : leadership bienveillant autoritaire, leadership consultatif, leadership participatif, exploitation autoritaire.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente le leadership entrepreneurial qui présente en outre les facteurs suivants : une personnalité charismatique qui inspire les autres à faire des affaires avec lui, un intérêt beaucoup plus fort pour les relations avec les clients que les employés, une forte aversion pour les règles et réglementations bureaucratiques, l'anxiété pour consolider les gains commerciaux le plus rapidement possible.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente le leadership transactionnel.
Diapositive 28 : Leadership transformationnel - 4 composantes Motivation inspirante, considération individuelle, influence idéalisée, stimulation intellectuelle.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente le leadership transactionnel par rapport au leadership transformationnel, qui présente les catégories, transactionnel et transformationnel.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente les théories du leadership.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente les théories du leadership qui peuvent être d'autres catégories dans celles-ci : la théorie de la contingence, la grille de gestion, la théorie des traits, la théorie du comportement du leader.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente la théorie des traits du leadership avec trois traits de personnalité importants que nous avons énumérés : traits de personnalité, traits personnels, facteurs de motivation.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente ce qui fait un leader avec ces paramètres : Développement, Maturité et Charisme, Capacité d'analyse, Contextualiser les décisions, Honnêteté et intégrité, Un désir de diriger, Une volonté de réussir, Confiance en soi, Un leader né.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre les traits et les compétences qui présentent davantage les traits, Adaptable aux situations, Alerte à l'environnement social, Ambitieux, orienté vers la réussite, Assertif, Coopératif, Décisif, Fiable, Dominant, Énergique, Persistant, Confiant en soi, Tolérant le stress, Disposé à assumer des responsabilités, Compétences, Intelligent (intelligent), Aptitude à la conception, Créatif, Diplomatique et plein de tact, Parlant couramment, Bien informé sur le travail, Organisé (capacité administrative) Persuasif, Socialement compétent.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente la théorie comportementale du leadership qui présente en outre les comportements de leadership peuvent être enseignés, la théorie comportementale, le leader est né, pas fait, la théorie des traits.
Diapositive 36 : Cette diapositive montre la grille de gestion avec tous ces modes que nous avons répertoriés : gestion de country club, gestion d'équipe, gestion au milieu de la route, gestion appauvrie, gestion des tâches, préoccupation pour les personnes, préoccupation pour la production.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente les études sur la théorie du comportement - Études de l'État de l'Ohio initiant la structure, la considération.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente les études de l'Université du Michigan avec ces deux paramètres : orienté vers l'employé et orienté vers la production.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente les théories de la contingence et les théories situationnelles du leadership avec les modèles et théories suivants : modèle de Fiedler, théorie situationnelle de Hersey et Blanchard, théorie de l'échange de membres leaders, théorie des objectifs de chemin, modèle de participation des leaders.
Diapositive 40 : Heure du café 10h00-10h15
Diapositive 41 : Cette diapositive présente la théorie de la contingence qui présente davantage les deux boîtes. Ajoutez les informations et utilisez-les.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente le modèle de Fiedler. Vous pouvez l'utiliser pour ajouter les données et les utiliser.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente le modèle de contingence de Fiedler avec ces facteurs : Modéré, Défavorable, Orienté tâche, Favorable, Performance, Bon, Mauvais, Orienté relation.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente l'échelle des collègues les moins préférés (LPC).
Diapositive 45 : Cette diapositive présente le modèle de contingence. Ajoutez les données ou les informations dans le tableau selon vos besoins.
Diapositive 46 : Cette diapositive montre la théorie des objectifs de chemin avec ces trois faits : chemin, employé, objectifs.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente la théorie des objectifs de chemin avec ces quatre étapes supplémentaires : comportement du leader, facteurs de contingence subordonnés, facteurs de contingence de l'environnement, résultat.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente la théorie des objectifs de chemin.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente le fonctionnement de la théorie des objectifs de chemin, qui montre plus en détail les points que vous pouvez prendre en compte.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente le leadership situationnel (SLT) de Hersey & Blanchard.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente quatre styles de leadership (Hersey et Blanchard), les quatre caractéristiques différentes : dire, vendre, déléguer, participer.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente la théorie de l'échange leader-membre avec ces facteurs : leader, confiance, relations formelles, en groupe, hors groupe.
Diapositive 53 : Cette diapositive présente la décision normative avec ces trois paramètres - Autocratique, Consultatif, Groupe.
Diapositive 54 : Cette diapositive présente le leadership participatif qui présente davantage la décision autocratique, la décision consultative, la décision conjointe et la décision déléguée.
Diapositive 55 : Cette diapositive montre le processus de leadership participatif qui présente plus en détail le fonctionnement du leader participatif Faciliter la conversation, Communiquer sa décision au groupe, Partager ouvertement les informations et les connaissances, Synthétiser toutes les informations disponibles, Encourager les gens à partager leurs idées, Prendre le meilleur décision éventuelle.
Diapositive 56 : Cette diapositive montre quatre types de prise de décision participative qui favorisent la démocratie, le consensus, le collectif et l'autocratie.
Diapositive 57 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer.
Diapositive 58 : Il s'agit d'une diapositive sur la vision, la mission et les objectifs. Indiquez-les ici
Diapositive 59 : Ceci est une diapositive Notre équipe avec un nom, une image et des zones de texte pour mettre les informations requises.
Diapositive 60 : Il s'agit d'une diapositive À propos de nous montrant notre entreprise, nos clients de valeur et nos services Premium à titre d'exemples.
Diapositive 61 : Cette diapositive montre nos objectifs pour votre entreprise.
Diapositive 62 : Cette diapositive montre une comparaison des facteurs positifs par rapport aux facteurs négatifs avec des images pouces vers le haut et vers le bas.
Diapositive 63 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord à afficher : système stratégique, succès, processus d'objectif, examen des ventes, étude de la communication.
Diapositive 64 : Il s'agit d'une diapositive d'emplacement pour montrer la croissance mondiale, la présence, etc. sur la carte du monde.
Diapositive 65 : Il s'agit d'une diapositive sur les chronologies à afficher : plan, budget, calendrier, examen.
Diapositive 66 : Cette diapositive montre une image avec des zones de texte intitulées Business Person with Post It notes.
Diapositive 67 : Cette diapositive présente une image de journal avec des zones de texte pour afficher les nouvelles de l'entreprise, la position, etc.
Diapositive 68 : Il s'agit d'une diapositive d'images de puzzle pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 69 : Cette diapositive affiche Notre cible avec une image d'arrière-plan.
Diapositive 70 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 71 : Cette diapositive montre une carte mentale pour représenter des entités.
Diapositive 72 : Il s'agit d'une diapositive LEGO avec des zones de texte pour afficher des informations.
Diapositive 73 : Il s'agit d'une diapositive de silhouettes de personnes. Utilisez-le comme vous le souhaitez pour afficher les solutions, etc.
Diapositive 74 : Cette diapositive présente un graphique à barres sous forme de flèche avec des zones de texte.
Diapositive 75 : Il s'agit d'une diapositive de hiérarchie montrant : responsable de la chaîne d'approvisionnement, conseil de la chaîne d'approvisionnement, approvisionnement, ingénieur qualité des fournisseurs, achats, logistique et gestion, gestion des fournisseurs, étudiant, gestion des contrats.
Diapositive 76 : Il s'agit d'une diapositive d'image de l'entonnoir montrant : les incitations à l'action, l'accessibilité, l'expérience utilisateur, les schémas de couleurs, l'engagement, la simplicité.
Diapositive 77 : Cette diapositive présente un graphique à secteurs.
Diapositive 78 : Cette diapositive présente les finances.
Diapositive 79 : Il s'agit d'une diapositive d'image de remerciement avec l'adresse, l'e-mail et le numéro de contact.