Sistema de gestión organizacional diapositivas de presentación de PowerPoint

Diapositiva 1: Esta diapositiva presenta el Sistema de Gestión de Organizaciones. Indique el nombre de su empresa y comience.
Diapositiva 2: Esta diapositiva muestra la Agenda para el Sistema de Gestión de Organizaciones.
Diapositiva 3: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos.
Diapositiva 4: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos de la presentación.
Diapositiva 5: Esta diapositiva ha cubierto las razones para realizar la gestión de la organización, como la baja eficiencia empresarial, la falta de optimización de la continuidad del negocio, la falta de responsabilidad y la incapacidad para gestionar el riesgo.
Diapositiva 6: Esta diapositiva representa el rendimiento del sitio web de la empresa con algunos KPI, como atracción, retención, compromiso y valores.
Diapositiva 7: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos.
Diapositiva 8: En esta diapositiva hemos cubierto los criterios de preparación de la organización para el proceso de desarrollo y los hemos marcado en una escala del 1, que es desacuerdo, al 5, de acuerdo.
Diapositiva 9: Esta diapositiva ha cubierto los objetivos de la gestión con el nivel actual y el nivel objetivo de responsabilidad de las tareas, monitoreo y seguimiento de las mejoras.
Diapositiva 10: Esta diapositiva ha cubierto el plan de acción prioritario para el desarrollo organizacional basado en temas como valor y cultura, personas, estructura y sistema.
Diapositiva 11: Esta diapositiva cubre el marco para el desarrollo de la organización con un cronograma para completar cada fase del desarrollo.
Diapositiva 12: Esta diapositiva cubre el proceso para el desarrollo de la organización con direcciones y herramientas a utilizar.
Diapositiva 13: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos.
Diapositiva 14: Aquí hemos enumerado algunos de los estilos de gestión con sus características, impacto en la organización y tasa de éxito.
Diapositiva 15: Esta diapositiva cubre los estilos de gestión como participativo, persuasivo, delegativo y directivo de bajo a alto basados en diferentes comportamientos.
Diapositiva 16: Esta diapositiva cubre los estilos de gestión como participativo, persuasivo, delegativo y directivo de bajo a alto basados en diferentes comportamientos.
Diapositiva 17: Esta diapositiva ha cubierto el nombre de los empleados, los objetivos de la capacitación, la necesidad de capacitación y el costo estimado.
Diapositiva 18: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos.
Diapositiva 19: Esta diapositiva ha cubierto los objetivos de liderazgo y control junto con los criterios y las personas responsables que supervisarán todas las actividades.
Diapositiva 20: Aquí hemos cubierto el plan de comunicación de la organización que incluye razones para la comunicación, actividad, canales, horarios, audiencia y persona responsable.
Diapositiva 21: Esta diapositiva ha cubierto el plan de mejora cultural de la organización para los empleados, como la gestión de apoyo, la oportunidad de crecimiento y la confianza en el liderazgo.
Diapositiva 22: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos.
Diapositiva 23: Esta diapositiva ha cubierto las amenazas comunes que enfrenta la organización, como el mal uso de datos, amenazas internas, estrictas regulaciones de cumplimiento, amenazas de terceros y amenazas cibernéticas.
Diapositiva 24: Puede editar esta diapositiva y mencionar las responsabilidades de los miembros clave del equipo involucrados en el proceso de gestión de la organización.
Diapositiva 25: Esta diapositiva menciona las responsabilidades de los miembros clave del equipo involucrados en el proceso de gestión del cambio.
Diapositiva 26: Aquí hemos enumerado algunas de las políticas y ética organizacionales que deben seguir los empleados a través de las cuales se pueden prevenir las amenazas internas a la empresa.
Diapositiva 27: Esta diapositiva ha cubierto el proceso de rediseño organizacional con los problemas relacionados con la empresa y sus soluciones.
Diapositiva 28: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos.
Diapositiva 29: Esta diapositiva ha cubierto el nuevo diseño de estructura organizacional circular para la empresa.
Diapositiva 30: Esta diapositiva ha cubierto la nueva estructura organizacional jerárquica para la empresa.
Diapositiva 31: Esta diapositiva cubre el flujo de trabajo de la organización, como involucrar a las partes interesadas, desarrollar una nueva estrategia y planes, la transición y la mejora continua.
Diapositiva 32: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos.
Diapositiva 33: Esta diapositiva ha cubierto las actividades de comunicación de los empleados, como discusiones cara a cara, invitar sugerencias y competencias internas.
Diapositiva 34: Esta diapositiva ha cubierto los factores que influyen en la cultura y el comportamiento organizacional. Cada empresa tiene diferentes factores, algunos ejemplos se mencionan a continuación para empresas de software y tecnología y organizaciones manufactureras.
Diapositiva 35: Esta diapositiva ha cubierto el impacto después de implementar la gestión de la organización, como la mejora de la satisfacción del cliente, los resultados comerciales rentables y la mejora del rendimiento financiero de la empresa.
Diapositiva 36: Esta es la Diapositiva de Iconos para el Sistema de Gestión de Organizaciones.
Diapositiva 37: Esta diapositiva se titula Diapositivas Adicionales para avanzar.
Diapositiva 38: Esta es la diapositiva Sobre nosotros para mostrar las especificaciones de la Empresa.
Diapositiva 39: Esta diapositiva muestra la Visión, Misión y Objetivos.
Diapositiva 40: Esta diapositiva muestra los Objetivos de la Empresa.
Diapositiva 41: Esta diapositiva muestra el proceso de Rompecabezas.
Diapositiva 42: Esta diapositiva se titula Notas Post It. Publique sus notas importantes.
Diapositiva 43: Esta es la diapositiva de Gracias con los datos de contacto.