Präsentationsfolien für das Organisationsmanagement-System

Folie 1: Diese Folie führt in das Organisationsmanagementsystem ein. Nennen Sie Ihren Firmennamen und beginnen Sie.
Folie 2: Auf dieser Folie wird die Tagesordnung für das Organisationsmanagementsystem angezeigt.
Folie 3: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4: Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis der Präsentation angezeigt.
Folie 5: Diese Folie hat die Gründe für das Organisationsmanagement behandelt, wie z.B. geringe Geschäftseffizienz, mangelnde Optimierung der Geschäftskontinuität, mangelnde Rechenschaftspflicht und die Unfähigkeit, Risiken zu managen.
Folie 6: Diese Folie zeigt die Leistung der Website des Unternehmens mit einigen KPIs wie Attraktivität, Bindung, Engagement und Werte.
Folie 7: Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis angezeigt.
Folie 8: Auf dieser Folie haben wir die Kriterien für die Organisationsbereitschaft für den Entwicklungsprozess behandelt und auf einer Skala von 1 (Ablehnung) bis 5 (Zustimmung) bewertet.
Folie 9: Diese Folie hat die Ziele des Managements mit aktuellem Niveau und Zielniveau für Aufgabenverantwortung, Überwachung und Verfolgung von Verbesserungen behandelt.
Folie 10: Diese Folie hat den Prioritätsaktionsplan für die Organisationsentwicklung auf der Grundlage von Themen wie Werte und Kultur, Menschen, Struktur und System behandelt.
Folie 11: Diese Folie behandelt den Rahmen für die Entwicklung der Organisation mit einem Zeitplan für den Abschluss jeder Entwicklungsphase.
Folie 12: Diese Folie behandelt den Prozess für die Entwicklung der Organisation mit Richtungen und zu verwendenden Tools.
Folie 13: Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis angezeigt.
Folie 14: Hier haben wir einige Managementstile mit ihren Merkmalen, ihrer Auswirkung auf die Organisation und ihrer Erfolgsquote aufgelistet.
Folie 15: Diese Folie behandelt Managementstile wie partizipativ, überzeugend, delegierend und direktiv von niedrig bis hoch basierend auf unterschiedlichen Verhaltensweisen.
Folie 16: Diese Folie behandelt Managementstile wie partizipativ, überzeugend, delegierend und direktiv von niedrig bis hoch basierend auf unterschiedlichen Verhaltensweisen.
Folie 17: Auf dieser Folie wurden die Namen der Mitarbeiter, die Ziele der Schulung, der Schulungsbedarf und die geschätzten Kosten behandelt.
Folie 18: Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis angezeigt.
Folie 19: Diese Folie hat die Führungsziele und die Kontrolle sowie die Kriterien und die verantwortlichen Personen behandelt, die alle Aktivitäten überwachen werden.
Folie 20: Hier haben wir den Kommunikationsplan der Organisation behandelt, der die Gründe für die Kommunikation, Aktivitäten, Kanäle, Zeitpläne, Zielgruppen und verantwortliche Personen umfasst.
Folie 21: Diese Folie hat den Plan zur Verbesserung der Unternehmenskultur für die Mitarbeiter behandelt, wie z.B. unterstützende Führung, Wachstumschancen und Vertrauen in die Führung.
Folie 22: Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis angezeigt.
Folie 23: Diese Folie hat die häufigsten Bedrohungen behandelt, mit denen die Organisation konfrontiert ist, wie z.B. Datenmissbrauch, Insider-Bedrohungen, strenge Compliance-Vorschriften, Drittanbieterbedrohungen und Cyberbedrohungen.
Folie 24: Sie können diese Folie bearbeiten und die Verantwortlichkeiten der wichtigsten Teammitglieder erwähnen, die am Organisationsmanagementsystem beteiligt sind.
Folie 25: Auf dieser Folie werden die Verantwortlichkeiten der wichtigsten Teammitglieder erwähnt, die am Change-Management-Prozess beteiligt sind.
Folie 26: Hier haben wir einige der Organisationsethik und -richtlinien aufgelistet, die von den Mitarbeitern befolgt werden müssen, durch die interne Bedrohungen für das Unternehmen verhindert werden können.
Folie 27: Diese Folie hat den Prozess der Organisationsneugestaltung mit den Problemen im Zusammenhang mit dem Unternehmen und deren Lösungen behandelt.
Folie 28: Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis angezeigt.
Folie 29: Diese Folie hat das neue zirkuläre Organisationsstrukturdesign für das Unternehmen behandelt.
Folie 30: Diese Folie hat die neue hierarchische Organisationsstruktur für das Unternehmen behandelt.
Folie 31: Diese Folie behandelt den Arbeitsablauf der Organisation, wie z.B. die Einbindung von Stakeholdern, die Entwicklung neuer Strategien und Pläne, den Übergang und die kontinuierliche Verbesserung.
Folie 32: Auf dieser Folie wird das Inhaltsverzeichnis angezeigt.
Folie 33: Diese Folie hat die Kommunikationsaktivitäten der Mitarbeiter behandelt, wie z.B. persönliche Gespräche, Einladungen zu Vorschlägen und interne Wettbewerbe.
Folie 34: Diese Folie hat die Faktoren behandelt, die die Unternehmenskultur und das Verhalten beeinflussen. Jedes Unternehmen hat unterschiedliche Faktoren, einige Beispiele für Software- und Technologieunternehmen sowie Fertigungsunternehmen sind unten aufgeführt.
Folie 35: Diese Folie hat die Auswirkungen nach der Implementierung des Organisationsmanagements behandelt, wie z.B. eine verbesserte Kundenzufriedenheit, profitable Geschäftsergebnisse und eine Verbesserung der finanziellen Leistung des Unternehmens.
Folie 36: Dies ist die Symbolfolie für das Organisationsmanagementsystem.
Folie 37: Diese Folie trägt den Titel "Zusätzliche Folien für den Fortschritt".
Folie 38: Dies ist die Folie "Über uns" zur Darstellung der Unternehmensspezifikationen.
Folie 39: Auf dieser Folie werden Vision, Mission und Ziele angezeigt.
Folie 40: Auf dieser Folie werden die Ziele des Unternehmens angezeigt.
Folie 41: Auf dieser Folie wird ein Puzzleprozess angezeigt.
Folie 42: Diese Folie trägt den Titel "Post-It-Notes". Notieren Sie hier Ihre wichtigen Notizen.
Folie 43: Dies ist die Dankesfolie mit Kontaktdaten.