Optimale Bestandsleistung für eine bessere Produktionsplanung CRP CD
Optimieren Sie die Bestandsleistung für eine bessere Produktionsplanung. Die Präsentation untersucht eingehend Strategien zum Bestandsmanagement, um Herausforderungen zu überwinden und die operative Effizienz zu optimieren. Sie beginnt mit einer sorgfältigen Bewertung bestehender Bestandssysteme, der Identifizierung von Schlüsselproblemen und der Bewältigung organisatorischer Hindernisse für ein effektives Bestandsmanagement. Das Modul präsentiert verschiedene Lösungen, die sich auf die Beseitigung von Herausforderungen und die Straffung der Bestandsmanagementsysteme konzentrieren. Darüber hinaus zeigen die Vorlagen für die Bestandsüberwachung die Prognose der Bestandsnachfrage, wobei die Vorteile einer genauen Prognose unter Verwendung historischer Verkaufsdaten zur Bestimmung der Nachfrage nach verschiedenen Produkttypen, einschließlich saisonaler Artikel, betont werden. Beschaffungsstrategien werden hervorgehoben, wobei verschiedene Beschaffungsmethoden, die Optimierung der Bestellgrößen durch Modelle wie EOQ und die Etablierung gut definierter Bestandseinkaufspläne von Lieferanten untersucht werden. Strategien zur Lageroptimierung umfassen effiziente Abläufe, Lagerstrukturdesign, ABC-Analyse für die Bestandsanordnung und die Integration von Automatisierungstechnologien für eine verbesserte Leistung. Verfolgungsinstrumente, von manuellen tabellenbasierten Systemen bis hin zu automatisierten Bestandsmanagementsystemen, werden eingehend verglichen und untersucht. Schließlich werden verschiedene Bestandsmanagementmethoden, einschließlich ABC, VED, FIFO, LIFO und HML-Analyse, erörtert, um ihre Rolle im effizienten Bestandsmanagement zu erläutern. Das Modul behandelt Herausforderungen, führt Kostenanalysen durch und bewertet die Auswirkungen der umgesetzten Lösungen auf die Bestandsleistung.
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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:
Liefern Sie eine informative Präsentation zu verschiedenen Themen, indem Sie dieses Optimierung der Bestandsleistung für eine bessere Produktionsplanung CRP-CD verwenden. Diese Präsentation konzentriert sich auf und setzt bewährte Branchenpraktiken um und bietet somit einen Überblick über das Thema. Mit 57 Folien, die mit hochwertigen Visualisierungen und Grafiken gestaltet sind, ist diese Präsentation ein komplettes Paket zum Herunterladen und Verwenden. Alle Folien in dieser Präsentation können beliebig verändert werden, sodass Sie ein Profi im Präsentieren und Vermitteln werden. Sie können die Farbe der Grafiken, den Hintergrund oder andere Elemente nach Ihren Bedürfnissen und Anforderungen ändern. Aufgrund des anpassungsfähigen Layouts eignet sich die Präsentation für jede Branche.
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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 1: Diese Folie führt in die Optimierung der Lagerbestandsleistung für eine bessere Produktionsprognose ein. Nennen Sie den Namen Ihres Unternehmens und beginnen Sie.
Folie 2: Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Tagesordnungspunkte an.
Folie 3: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für die Präsentation.
Folie 4: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 5: Diese Folie zeigt Probleme, mit denen Organisationen aufgrund ineffizienter Lagerbestandsverwaltungsprozesse konfrontiert sind, einschließlich Lagerbestandsschwund und Lagerkosten.
Folie 6: Diese Folie erläutert die Probleme, mit denen Organisationen bei der Verwaltung von Lagerbeständen und Lagerhäusern konfrontiert sind, einschließlich überfüllter Lagerbestände und begrenzter Sichtbarkeit.
Folie 7: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 8: Diese Folie gibt einen Überblick über die Notwendigkeit der Optimierung von Lagerbeständen, wie z.B. Kosteneffizienz, verbesserten Cashflow, besseren Kundenservice usw.
Folie 9: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 10: Diese Folie zeigt mögliche Lösungen zur Beseitigung von Problemen bei der Lagerbestandsverwaltung, einschließlich Lagerautomatisierung, Lagerbestandsprognose und Lagerbestandskontrolle.
Folie 11: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 12: Diese Folie zeigt einen Prozess für die Lagerbestandskontrolle und -verwaltung, einschließlich Schritten wie Lagerbestandsprognose, Beschaffung von Lagerbeständen usw.
Folie 13: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 14: Diese Folie präsentiert die Vorteile der Prognose der Nachfrage nach Lagerbeständen, einschließlich Kosteneinsparungen, Zufriedenheit von Lieferanten und Kunden sowie Verbesserungen im Back-End-Bereich.
Folie 15: Diese Folie zeigt Zeiträume für die Prognose des Lagerbestandsbedarfs, einschließlich Komponenten wie Zeitraum und beeinflussende Faktoren.
Folie 16: Diese Folie zeigt ein Diagramm zur Prognose des Lagerbestandsbedarfs auf der Grundlage von Verkaufsdaten aus den Vorjahren.
Folie 17: Diese Folie zeigt Diagramme, die Organisationen bei der Prognose verschiedener Produktarten auf der Grundlage von Daten aus dem Vorjahr helfen können.
Folie 18: Diese Folie zeigt ein Diagramm zur Bestimmung der Nachfrage nach saisonalen Produkten auf der Grundlage von Verkaufsdaten aus der Vergangenheit. Es zeigt Daten für die letzten zwei Geschäftsjahre.
Folie 19: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 20: Diese Folie zeigt Methoden für den Einkauf von Rohmaterialien oder Fertigwaren bei Lieferanten, einschließlich Großeinkäufen, Streckengeschäften und Just-in-Time-Lieferungen.
Folie 21: Diese Folie präsentiert das EOQ-Modell zur Bestimmung der idealen Lagerbestandsmenge, die bestellt werden soll, um Lagerkosten und Lagerbestandsschwund zu reduzieren.
Folie 22: Diese Folie zeigt einen Plan für die Lagerbestandsbeschaffung, einschließlich Elementen wie Produkt, Bestand, ausstehende Verkaufsaufträge, Lieferzeit und Sicherheitsbestand.
Folie 23: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 24: Diese Folie zeigt Strategien zur Verbesserung der Lageroperationen, einschließlich Komponenten wie Fokusbereich, Strategien und Auswirkungen.
Folie 25: Diese Folie zeigt den Prozessablauf zur Verwaltung und Optimierung des Lagers mit Elementen wie Lieferant, Qualitätskontrolle, Kommissionierung, Barcode-Scanning usw.
Folie 26: Diese Folie präsentiert die Struktur eines Lagers zur Verwaltung der Lagerbestände. Sie kann zu einer effizienten Verteilung der Lagerbestände und einer schnelleren Lagerumschlagshäufigkeit beitragen.
Folie 27: Diese Folie zeigt die ABC-Analyse zur Anordnung von Lagerbeständen mit verschiedenen Produktklassen und zur Reduzierung der Kosten für die Lagerbestandsverwaltung im Lager.
Folie 28: Diese Folie gibt einen Überblick über die Einführung intelligenter Regale im Lager zur Optimierung der Lagerbestände, Reduzierung des Personalaufwands und der Kosten.
Folie 29: Diese Folie zeigt die Vorteile der Automatisierung der Lageroperationen in der Organisation, einschließlich sinkender Lagerkosten, Rückgang menschlicher Bedienungsfehler usw.
Folie 30: Diese Folie zeigt Technologien zur Automatisierung der Lageroperationen, einschließlich Goods-to-Person, automatisierter Lager- und Regalbediengeräte usw.
Folie 31: Diese Folie präsentiert die physische und digitale Prozessautomatisierung für das Lagerbestandsmanagement zur Verbesserung der Auftragsabwicklungsrate und Reduzierung der Zeit zum Auffinden von Lagerbeständen.
Folie 32: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 33: Diese Folie zeigt einen Vergleich zwischen manuellem und automatisiertem Lagerbestandstracking-System sowie die erforderliche Zeit, Lagerbestandsniveaus und erforderliche Schulung.
Folie 34: Diese Folie zeigt ein Blatt, das Organisationen dabei helfen kann, Lagerbestände mit Komponenten wie Produktname, Nachbestellpunkt und Einkaufspreis zu verfolgen.
Folie 35: Diese Folie zeigt Tools für das automatisierte Lagerbestandsmanagement und die Reduzierung der Ressourcenverschwendung sowie Funktionen und Kosten.
Folie 36: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 37: Diese Folie zeigt die ABC-Analyse-Methode für das Lagerbestandsmanagement und die optimale Nutzung von Ressourcen und Abfallreduzierung.
Folie 38: Diese Folie präsentiert die VED-Analyse-Methode im Lagerbestandsmanagement, einschließlich Komponenten wie Produkt, Kategorie und jährliche Ausgaben.
Folie 39: Diese Folie zeigt die LIFO- und FIFO-Methode, die Organisationen beim Lagerbestandsmanagement helfen kann, einschließlich ihrer Vor- und Nachteile.
Folie 40: Diese Folie zeigt die HML-Analyse-Methode für das Lagerbestandsmanagement zur Bestimmung der Prüfhäufigkeit verschiedener Lagerbestandskategorien.
Folie 41: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 42: Diese Folie gibt einen Überblick über verschiedene Problembereiche im bestehenden Lagerbestandssystem, wie z.B. manuelle Nachverfolgung, Lagerproblem und Auftragsbearbeitung.
Folie 43: Diese Folie zeigt einen Überblick über verschiedene Verbesserungsbereiche im aktuellen Lagerbestandssystem, wie z.B. manuelle Nachverfolgung, Lagerprobleme usw.
Folie 44: Diese Folie präsentiert die Optimierung der Lagerbestandsleistung für eine bessere Produktionsprognose mit zusätzlichen Textfeldern.
Folie 45: Diese Folie zeigt die Kosten für die Verwaltung der Lagerbestände und des Lagers, einschließlich Kosten wie Lagerbestandsbestellkosten und Lagerbestandshaltungskosten.
Folie 46: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 47: Diese Folie zeigt KPIs zur Messung der Effektivität des Lagerbestandsmanagementsystems in der Organisation, einschließlich Perfekter Auftragsrate und Kommissioniergenauigkeit.
Folie 48: Diese Folie zeigt die Auswirkungen der Implementierung eines neuen Lagerbestandsmanagementsystems in der Organisation mit KPIs wie menschliche Fehler, Lagerbestandsschwund usw.
Folie 49: Diese Folie zeigt alle in der Präsentation enthaltenen Symbole.
Folie 50: Diese Folie trägt den Titel "Zusätzliche Folien für den weiteren Fortschritt".
Folie 51: Dies ist eine Finanzfolie. Zeigen Sie hier Ihre finanzrelevanten Inhalte.
Folie 52: Diese Folie bietet einen 30-60-90-Tage-Plan mit Textfeldern.
Folie 53: Dies ist eine Zitat-Folie zur Vermittlung von Botschaften, Überzeugungen usw.
Folie 54: Diese Folie enthält ein Puzzle mit zugehörigen Symbolen und Text.
Folie 55: Diese Folie zeigt eine SWOT-Analyse, die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken beschreibt.
Folie 56: Dies ist eine Zeitachse. Zeigen Sie hier Daten zu Zeitintervallen.
Folie 57: Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Adresse, Telefonnummern und E-Mail-Adresse.
Bestandsoptimierung für eine bessere Produktionsplanung
Optimieren Sie die Bestandsleistung für eine bessere Produktionsplanung. Die CRP-CD ist fertig für jede Präsentationsstruktur.
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