Desafíos para la capacitación en transformación digital ppt

Diapositiva 4

Esta diapositiva ilustra los desafíos para una transformación digital exitosa. Los desafíos son la cultura organizacional, la falta de recursos y gestión de TI, la falta de claridad sobre el presupuesto de transformación digital, la seguridad digital y la transformación ágil.

Diapositiva 5

Esta diapositiva ilustra la cultura organizacional como un desafío para una transformación digital exitosa. Demuestra que la falta de comunicación de la importancia de la transformación digital en toda la empresa puede llevar a que los empleados se resistan al cambio. La clave para superar los desafíos de la digitalización es la comunicación temprana y efectiva del liderazgo empresarial.

Diapositiva 6

Esta diapositiva muestra la falta de gestión y recursos de TI como un desafío para una transformación digital exitosa. Demuestra que los desafíos críticos asociados con la transformación digital incluyen una mala planificación de la gestión de recursos y la falta de recursos de TI. La clave para superar los desafíos de la digitalización es invertir en un grupo de talentos digitales con una sólida experiencia en tecnología y soluciones.

Diapositiva 7

Esta diapositiva muestra la falta de claridad en el presupuesto de transformación digital como un desafío para una transformación digital exitosa. También establece que se requiere una cantidad significativa de fondos para impulsar la transformación digital en una organización y la falta de claridad presupuestaria afecta la toma de decisiones y obliga a los líderes a dar un paso atrás. También brinda soluciones al desafío, como un enfoque colaborativo para la planificación presupuestaria, el establecimiento de un modelo de presupuesto flexible y el establecimiento de un presupuesto para programas de capacitación.

Diapositiva 8

Esta diapositiva ilustra la seguridad digital como un desafío para una transformación digital efectiva. Representa que la mayoría de las organizaciones están preocupadas por la seguridad de los datos porque la seguridad cibernética es compleja, dinámica y en constante cambio. También proporciona soluciones al desafío, como incorporar seguridad en todas las aplicaciones, implementar controles de seguridad en varios entornos internos, públicos y en la nube, y reemplazar el modelo DevOps con el modelo DevOps para abordar el desafío de seguridad.

Diapositiva 9

Esta diapositiva muestra la transformación ágil como un desafío para una transformación digital efectiva. Representa que el corazón de la digitalización es la transformación ágil. También brinda soluciones al desafío, como cultivar una cultura que fomente la experimentación y el aprendizaje, desarrollar una hoja de ruta ágil, capacitación ágil, presentaciones y aprendizajes para guiar a los empleados a través de la transformación.

Diapositiva 11

Esta diapositiva muestra los motivos de los fracasos de la transformación digital. Las deficiencias comunes de la transformación digital son objetivos poco claros, falta de experiencia, resistencia interna e ignorar la experiencia del cliente.

Notas del instructor:

Las razones de los fracasos de la transformación digital son:

• Objetivos de transformación digital poco claros: antes de embarcarse en la transformación digital, es fundamental definir el objetivo comercial preciso, una iniciativa estratégica que ayudará a su organización a alcanzar un nuevo nivel de ingresos. Para evitar errores durante la transformación digital, considere los vectores de negocio de la empresa. Se requiere una hoja de ruta para que las grandes empresas comprendan los objetivos y las etapas de la transformación digital. Le ayudará a realizar un seguimiento de cada etapa del proceso de transformación.
• Falta de experiencia: la falta de experiencia en la transformación empresarial conduce a errores fundamentales, como establecer metas incorrectamente desde el principio, falta de una estrategia clara, gestión de riesgos y recursos adecuados. A menudo, muchos de estos errores provocan el fracaso de toda la estrategia de digitalización. Por supuesto, la empresa en transformación digital no tiene que tener experiencia. No es necesario ser un experto en nuevas tecnologías o estrategias. Sin embargo, para que el proceso de transformación digital tenga éxito, las empresas que carecen de experiencia deben buscar el asesoramiento de expertos externos.
• Resistencia interna: Lanzar un nuevo proyecto y estar abierto a nuevas experiencias requiere coraje. El desarrollo de nuevos productos y servicios requiere una cantidad significativa de esfuerzo adicional. Aparte de estas dificultades, es fundamental ser paciente y minimizar los riesgos. Es natural que una organización tema experimentar una transformación significativa. Pero hoy, el riesgo de no volverse digital supera el riesgo de fallar. Esto es especialmente cierto a la luz de la actual interrupción del mercado fuera de línea.
• Ignorar la experiencia del cliente: los líderes empresariales a menudo se olvidan de transformar la experiencia del cliente mientras transforman el lado tecnológico de su negocio. Los clientes son los responsables de la supervivencia de una empresa. Los clientes deben ser incluidos en la estrategia de transformación digital de una empresa. Si la digitalización tiene un impacto negativo en los clientes, los competidores pueden obtener una ventaja de cuota de mercado sobre la empresa.

Diapositiva 12

Esta diapositiva ilustra los puntos clave de los desafíos de la sesión para la transformación digital.

Diapositiva 13

Esta diapositiva menciona varias preguntas para la discusión sobre los desafíos del tema para la transformación digital.

Diapositiva 25 a 40

Estas diapositivas contienen actividades estimulantes para involucrar a la audiencia de la sesión de capacitación.

Diapositiva 41 a 68

Estas diapositivas contienen una propuesta de capacitación que cubre lo que la empresa que brinda capacitación corporativa puede lograr para el cliente.

Diapositiva 69 a 71

Estas diapositivas incluyen un formulario de evaluación de capacitación para el instructor, el contenido y la evaluación del curso.