Développer des stratégies de gestion du cycle de vie des produits pour optimiser les processus Complete Deck

Diapositive 1 : Cette diapositive affiche le titre, c'est-à-dire « Développer des stratégies de gestion du cycle de vie des produits pour optimiser les processus » et le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente l'ordre du jour.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente une table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive illustre le titre de trois sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 5 : Cette diapositive se concentre sur les principaux défis communs auxquels sont confrontés les chefs de produit, tels que la hiérarchisation de la feuille de route du produit, etc.
Diapositive 6 : Cette diapositive couvre la comparaison des mesures du produit avec les principaux concurrents qui se concentre sur le taux de conversion, le taux de croissance des nouveaux clients, etc.
Diapositive 7 : Cette diapositive montre la génération de revenus à chaque étape du cycle de vie du produit qui se concentre sur les ventes, les bénéfices, les investissements, etc.
Diapositive 8 : Cette diapositive illustre le titre de deux sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 9 : Cette diapositive se concentre sur le calendrier pour une gestion efficace du cycle de vie des produits qui couvre la création du produit, détermine les normes de qualité, etc.
Diapositive 10 : Cette diapositive couvre le calendrier d'une gestion efficace du cycle de vie des produits qui se concentre sur la demande, la procédure, la technologie, l'organisation et l'entreprise.
Diapositive 11 : Cette diapositive illustre le titre de quatre sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 12 : Cette diapositive montre les étapes d'une gestion réussie du cycle de vie du produit, telles que la définition des capacités, le lien entre le produit et le framework, etc.
Diapositive 13 : Cette diapositive montre le rôle du chef de produit dans les phases du cycle de vie telles que l'expert du sujet, le hacker de croissance, le stratège en rétention, etc.
Diapositive 14 : Cette diapositive se concentre sur les stratégies de développement du produit tout au long de son cycle de vie qui couvre les ventes, les coûts, les bénéfices, les clients, les concurrents, etc.
Diapositive 15 : Cette diapositive se concentre sur l'évaluation comparative des logiciels de gestion du cycle de vie des produits qui implique les fonctionnalités, le coût et le verdict.
Diapositive 16 : Cette diapositive illustre le titre de trois sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 17 : Cette diapositive décrit la procédure pour prioriser le bon produit afin d'atteindre des objectifs financiers tels que la création d'une vision du produit.
Diapositive 18 : Cette diapositive couvre les capacités requises pour le processus du cycle de vie du développement de produit qui comprend la planification, la définition, la conception, etc.
Diapositive 19 : Cette diapositive se concentre sur les métriques pour surveiller les performances financières des produits qui couvrent les métriques commerciales, les mesures, l'analyse actuelle, etc.
Diapositive 20 : Cette diapositive illustre le titre de trois sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 21 : Cette diapositive se concentre sur différentes approches pour maîtriser les interruptions d'activité, notamment le programme d'entreprise, les nouveaux pôles d'activité ou les incubateurs, etc.
Diapositive 22 : Cette diapositive montre les mesures prises pour atténuer les événements perturbateurs inattendus tels que le plan de continuité des installations, l'affectation d'une équipe de crise, etc.
Diapositive 23 : Cette diapositive se concentre sur les avantages de l'innovation de rupture et du marketing qui couvre les avantages innovants, les opportunités de démarrage, etc.
Diapositive 24 : Cette diapositive illustre le titre de cinq sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 25 : Cette diapositive couvre six domaines différents pour évaluer la maturité des chefs de produit, tels que l'ancrage de l'expérience client, l'orientation marché, etc.
Diapositive 26 : Cette diapositive représente les outils de priorisation des investissements pour l'évolution des produits qui montre le nom des outils, les mesures, les avantages et les inconvénients avec RICE, etc.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente des techniques d'évaluation des opportunités de gestion de produits, notamment l'évaluation des opportunités, le cadre d'alignement, etc.
Diapositive 28 : Cette diapositive se concentre sur les métriques pour mesurer le succès du produit en équilibrant l'innovation et l'évolution telles que le retour sur investissement, les utilisateurs actifs, etc.
Diapositive 29 : cette diapositive montre l'impact des produits personnalisés sur les dépenses des clients, notamment le nombre d'articles achetés, le rapport qualité-prix moyen et le score net du promoteur.
Diapositive 30 : Cette diapositive illustre le titre de quatre sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 31 : Cette diapositive représente les étapes d'une élimination réussie des produits, notamment la planification, l'élimination et le suivi.
Diapositive 32 : Cette diapositive montre les étapes pour améliorer la stratégie de marketing produit qui se concentre sur l'analyse des données, faire des ajustements, se concentrer sur les meilleurs clients, etc.
Diapositive 33 : cette diapositive montre le modèle de marketing du cycle de vie du produit pour la croissance des revenus qui inclut les interactions avec les clients et la valeur.
Diapositive 34 : Cette diapositive représente le plan de mise à niveau pour la gestion du cycle de vie du produit qui se concentre sur les activités, les tâches et les résultats tels que la création du produit, etc.
Diapositive 35 : Cette diapositive illustre le titre de deux sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 36 : Cette diapositive se concentre sur les préférences de communication des clients tout au long du cycle de vie du produit qui couvre la comparaison entre les chatbots et les humains.
Diapositive 37 : Cette diapositive montre une représentation graphique des priorités de l'entreprise pour gérer les communications avec les clients, telles que l'expérience client, etc.
Diapositive 38 : Cette diapositive illustre le titre d'un sujet qui doit être traité ensuite dans le modèle.
Diapositive 39 : Cette diapositive se concentre sur les coûts impliqués dans la gestion des étapes du cycle de vie du produit, qui comprend la production, la recherche et le développement, etc.
Diapositive 40 : Cette diapositive illustre le titre de trois sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 41 : Cette diapositive montre l'impact de la gestion du cycle de vie des produits, comme la création de portefeuilles innovants, le développement rapide et le lancement de produits, etc.
Diapositive 42 : Cette diapositive montre l'impact statistique de la stratégie de marketing produit qui couvre différents paramètres tels que le retour sur investissement, les utilisateurs actifs, etc.
Diapositive 43 : Cette diapositive couvre l'analyse coûts-avantages de la gestion du processus de cycle de vie du produit qui inclut le dynamisme, les objectifs et l'impact sur la base du temps, etc.
Diapositive 44 : Cette diapositive illustre le titre de deux sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 45 : Cette diapositive montre le tableau de bord des mesures du produit telles que les revenus, les nouveaux clients, la satisfaction des clients, la comparaison des ventes, les revenus par client, la source, etc.
Diapositive 46 : Cette diapositive se concentre sur le tableau de bord de gestion des produits pour mesurer les performances qui incluent les actions, les utilisateurs actifs, etc.
Diapositive 47 : Voici la diapositive des icônes.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente le titre des diapositives supplémentaires.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente des graphiques linéaires mensuels pour différents produits. Les graphiques sont liés à Excel.
Diapositive 50 : cette diapositive affiche les bénéfices annuels sous forme d'histogrammes empilés pour différents produits. Les graphiques sont liés à Excel.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente votre entreprise, le public cible et les valeurs de ses clients.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente la vision, la mission et les objectifs de votre entreprise.
Diapositive 53 : Cette diapositive illustre les publications d'expériences passées de clients.
Diapositive 54 : Cette diapositive met en évidence la comparaison des produits en fonction des sélections.
Diapositive 55 : Cette diapositive affiche un puzzle.
Diapositive 56 : Cette diapositive affiche Venn.
Diapositive 57 : Cette diapositive montre les détails des membres de l'équipe comme le nom, la désignation, etc.
Diapositive 58 : Cette diapositive illustre un plan de projets de 30-60-90 jours.
Diapositive 59 : Ceci est une diapositive de remerciement et contient les coordonnées de l'entreprise comme l'adresse du bureau, le numéro de téléphone, etc.