cultura corporativa

Diapositiva 1: Esta es una diapositiva de título que presenta la Cultura Corporativa. Agregue el nombre de su empresa aquí.
Diapositiva 2: Esta diapositiva proporciona los Objetivos para la Integración Cultural. Esto incluye tener una fusión y adquisición (M&A) exitosa (porque el 70% de las empresas no logran entregar beneficios debido a problemas culturales), introducir mejores valores, creencias y comportamientos culturales después de la fusión, y mejorar el rendimiento de la empresa en un 21% o más.
Diapositiva 3: Esta diapositiva contiene la Tabla de Contenidos. Los contenidos son Análisis de la Situación Actual de Nuestra Empresa, Análisis de las Fallas Actuales en la Cultura de la Empresa, Estrategia y su Enfoque, Desarrollar un Plan de Cambio Cultural, Impacto del Desarrollo de un nuevo plan de cultura corporativa y Métricas de Medición del Desempeño de los Empleados después de la Integración Cultural.
Diapositiva 4: Esta diapositiva presenta el Análisis de la Situación Actual de Nuestra Empresa, que incluye la Productividad y los Ingresos de la Empresa durante 4 Años, la Estrategia de Asimilación Adoptada por Nuestra Empresa y los Problemas Culturales en la Empresa Debido a Fusiones y Adquisiciones.
Diapositiva 5: Esta diapositiva proporciona la Productividad y los Ingresos de la Empresa durante 4 Años, que disminuyen después de la fusión debido a una falta de congruencia cultural, con información clave como el año de la fusión y la tendencia de productividad.
Diapositiva 6: Esta diapositiva proporciona información sobre la Estrategia de Asimilación Adoptada por la Empresa para adaptarse a la cultura de otra empresa. Funciona mejor cuando nuestra empresa tiene una cultura débil y la Empresa X tiene una cultura fuerte con valores claramente definidos.
Diapositiva 7: Esta diapositiva habla sobre los Problemas Culturales en una Empresa Debido a Fusiones y Adquisiciones, como la lentitud en la toma de decisiones, un aumento del 16% en la rotación de empleados y un 34% de Empleados que se resisten al cambio.
Diapositiva 8: Esta diapositiva presenta el Análisis de la Integración Cultural de las Empresas Fusionadas, que implica Analizar las Fallas Actuales en la Cultura de la Empresa.
Diapositiva 9: Esta diapositiva habla sobre los parámetros culturales para medir y evaluar objetivamente la cultura de la empresa en ambas compañías. Estos parámetros incluyen horarios de trabajo, toma de decisiones, enfoque, riesgos, comunicación y más.
Diapositiva 10: Esta diapositiva presenta la Estrategia y su Enfoque, que incluye la Estrategia de Integración y el Enfoque de Arriba hacia Abajo.
Diapositiva 11: Esta diapositiva nos muestra la estrategia de integración en la que las empresas que se fusionan combinan dos o más culturas en una nueva cultura compuesta. Sus características incluyen construir sobre la confianza mutua en las fortalezas y debilidades culturales de cada uno y mejorar las culturas existentes considerando lo mejor de ambas empresas, etc.
Diapositiva 12: Esta diapositiva muestra el Enfoque de Arriba hacia Abajo en la empresa, que comienza redefiniendo la misión y los valores de la organización, y luego busca transmitir los cambios a toda la organización. Se lleva a cabo en 3 pasos generales: la alta dirección decide el cambio cultural, se delegan tareas a la dirección inferior y los empleados reciben la reforma del cambio.
Diapositiva 13: Esta diapositiva presenta Desarrollar un Plan de Cambio Cultural, que incluye Definir una Hoja de Ruta para el Viaje de Integración Cultural y Talleres Durante el Proceso de Integración Cultural Posterior a la Fusión.
Diapositiva 14: Esta diapositiva muestra cómo Definir una Hoja de Ruta para el Viaje de Integración Cultural de diferentes estrategias a seguir para lograr una cultura objetivo. Estas estrategias podrían ser: la necesidad de integración cultural, comunicación, examinar las diferencias culturales, elegir la estrategia correcta y definir la nueva cultura y desarrollar un plan de integración cultural.
Diapositiva 15: Esta diapositiva contiene detalles tabulados de los Talleres Durante el Proceso de Integración Cultural Posterior a la Fusión. Los talleres, como Metas y Objetivos de Comunicación, Diferencias Culturales y Aprender a Buscar Oportunidades, se llevarán a cabo en la empresa para influir en la cultura corporativa después de los procesos de integración posterior a la fusión.
Diapositiva 16: Esta diapositiva presenta el Impacto del Desarrollo de un nuevo plan de cultura corporativa.
Diapositiva 17: Esta diapositiva muestra el Impacto del Desarrollo de un Nuevo Plan de Cultura Corporativa, que presenta una colección de perspectivas diversas entre las empresas en las que trabajan juntas para mejorar sus áreas débiles. Las variables para esto son: horarios de trabajo, toma de decisiones, enfoque, riesgo, comunicación, entre otros.
Diapositiva 18: La diapositiva presenta las Métricas de Medición del Desempeño de los Empleados Después de la Integración Cultural.
Diapositiva 19: Esta diapositiva es la parte 1 de 2 de las Métricas de Medición del Desempeño de los Empleados Después de la Integración Cultural. El desempeño de los empleados se mide mediante la tasa de rotación de empleados y las métricas de puntuación neta de promotor de empleados requeridas para medir la estabilidad y consistencia de la fuerza laboral en la empresa.
Diapositiva 20: Esta diapositiva es la parte 2 de 2 de las Métricas de Medición del Desempeño de los Empleados Después de la Integración Cultural. La medición del desempeño de los empleados después de la integración cultural es necesaria para medir la estabilidad y consistencia de la fuerza laboral en la empresa.
Diapositiva 21: Esta diapositiva presenta Diapositivas Adicionales.
Diapositiva 22: Esta diapositiva contiene varias Diapositivas de Iconos de Cultura Corporativa para elegir.
Diapositiva 23: Esta diapositiva representa la Estrategia de Separación. Se utiliza cuando una empresa opera con éxito en diferentes industrias que requieren necesidades, estrategias de mercado, países y culturas diferentes.
Diapositiva 24: Esta diapositiva representa el Enfoque de Abajo hacia Arriba, que comienza desde la etapa de los empleados de la empresa y termina en la alta dirección.
Diapositiva 25: Esta diapositiva representa el Cambio Colaborativo para mostrar que todos los niveles y funciones hacen que los líderes trabajen en equipo y tomen buenas decisiones rápidamente.
Diapositiva 26: Esta es una diapositiva que representa visualmente la Cultura Corporativa Actual de la Empresa. Esto incluye las Metas y Estrategias, la Visión y Misión, y los Valores de la empresa.
Diapositiva 27: Esta diapositiva proporciona información sobre la Comprensión de las Opciones para la Estrategia de Integración con respecto al grado de cambio requerido por la empresa adquiriente y la empresa adquirida, y proporciona un cambio fundamental para ambas empresas.
Diapositiva 28: Esta diapositiva muestra la Hoja de Ruta de Integración Cultural para presentar los pasos para lograr una mejor integración de diversas culturas.
Diapositiva 29: Esta es una diapositiva con un Plan de 30 60 90 Días para establecer metas para estos intervalos importantes.
Diapositiva 30: Esta diapositiva muestra una tabla para una Línea de Tiempo Mensual con Nombre de Tarea.
Diapositiva 31: Esta es una diapositiva de Gracias donde se agregan detalles como la dirección, el número de contacto, la dirección de correo electrónico.