Apresentação de slides sobre a cultura corporativa

Slide 1: Este é um slide de título que introduz a Cultura Corporativa. Adicione o nome da sua empresa aqui.
Slide 2: Este slide fornece os Objetivos para a Integração Cultural. Isso inclui ter uma fusão e aquisição (M&A) bem-sucedida (porque 70% das empresas não conseguem entregar benefícios devido a questões culturais), introduzir melhores valores, crenças e comportamentos culturais após a fusão, e melhorar o desempenho da empresa em 21% ou mais.
Slide 3: Este slide contém o Sumário. Os conteúdos são Análise da Situação Atual da Nossa Empresa, Analisando as Falhas Atuais na Cultura da Empresa, Estratégia e sua Abordagem, Desenvolver um Plano de Mudança Cultural, Impacto do Desenvolvimento de um novo plano de cultura corporativa e Métricas de Medição de Desempenho dos Funcionários Pós Integração Cultural.
Slide 4: Este slide introduz a Análise da Situação Atual da Nossa Empresa, que inclui a Produtividade e Receita da Empresa por 4 Anos, Estratégia de Assimilação Adotada por Nossa Empresa e Questões Culturais na Empresa Devido a Fusões e Aquisições.
Slide 5: Este slide fornece a Produtividade e Receita da Empresa por 4 Anos, que diminui após a fusão devido à incompatibilidade cultural, com insights importantes como o ano da fusão e a tendência de produtividade.
Slide 6: Este slide fornece informações sobre a Estratégia de Assimilação Adotada pela Empresa para se adaptar à cultura de outra empresa. Funciona melhor quando nossa empresa tem uma cultura fraca, e a Empresa X tem uma cultura forte com valores claramente definidos.
Slide 7: Este slide fala sobre Questões Culturais em uma Empresa Devido a Fusões e Aquisições, como tomada de decisão lenta, aumento de 16% na rotatividade de funcionários e 34% dos funcionários resistindo à mudança.
Slide 8: Este slide introduz a Análise da Integração Cultural das Empresas Fundidas, que envolve Analisar as Falhas Atuais na Cultura da Empresa.
Slide 9: Este slide fala sobre os parâmetros culturais para medir e avaliar objetivamente a cultura da empresa em ambas as empresas. Esses parâmetros incluem horários de trabalho, tomada de decisão, foco, riscos e comunicação, entre outros.
Slide 10: Este slide introduz a Estratégia e sua Abordagem, que inclui a Estratégia de Integração e a Abordagem Top-Down.
Slide 11: Este slide mostra a estratégia de integração na qual as empresas fundidas combinam duas ou mais culturas em uma nova cultura composta. Seus recursos incluem construir com base na confiança mútua nos pontos fortes e fracos culturais um do outro e melhorar as culturas existentes, considerando o melhor de ambas as empresas, etc.
Slide 12: Este slide mostra a Abordagem Top-Down na empresa, que começa redefinindo a missão e os valores da organização, e então busca disseminar as mudanças para a organização em geral. Ocorre em 3 etapas gerais, que são: A alta gerência decide sobre a mudança cultural, as tarefas são delegadas à gerência inferior, e os funcionários recebem a reforma de mudança.
Slide 13: Este slide introduz Desenvolver um Plano de Mudança Cultural, que inclui Definir um Roteiro para a Jornada de Integração Cultural e Workshops Durante o Processo de Integração Cultural Pós-Fusão.
Slide 14: Este slide mostra como Definir um Roteiro para a Jornada de Integração Cultural de diferentes estratégias a serem seguidas para alcançar uma cultura alvo. Essas estratégias podem ser: A necessidade de integração cultural, comunicação, examinar diferenças culturais, escolher a estratégia certa e definir uma nova cultura e desenvolver um plano de integração cultural.
Slide 15: Este slide contém detalhes tabulados dos Workshops Durante o Processo de Integração Cultural Pós-Fusão. Os workshops, como Metas e Objetivos de Comunicação, Diferenças Culturais e Aprender a Buscar Oportunidades, serão conduzidos na empresa para influenciar a cultura corporativa após os processos de integração pós-fusão.
Slide 16: Este slide introduz o Impacto do Desenvolvimento de um novo plano de cultura corporativa.
Slide 17: Este slide faz o Impacto do Desenvolvimento de um Novo Plano de Cultura Corporativa, mostrando uma coleção de perspectivas diversas entre as empresas, nas quais elas trabalham juntas para melhorar suas áreas fracas. As variáveis para isso são: horários de trabalho, tomada de decisão, foco, risco e comunicação, entre outros.
Slide 18: O slide introduz as Métricas de Medição de Desempenho dos Funcionários Pós Integração Cultural.
Slide 19: Este slide é parte 1 de 2 das Métricas de Medição de Desempenho dos Funcionários Pós Integração Cultural. O desempenho dos funcionários é medido pela taxa de rotatividade de funcionários e pela pontuação líquida de promotores de funcionários, métricas necessárias para medir a estabilidade e consistência da força de trabalho na empresa.
Slide 20: Este slide é parte 2 de 2 das Métricas de Medição de Desempenho dos Funcionários Pós Integração Cultural. A medição de desempenho dos funcionários pós integração cultural é necessária para medir a estabilidade e consistência da força de trabalho na empresa.
Slide 21: Este slide introduz Slides Adicionais.
Slide 22: Este slide contém vários Ícones de Cultura Corporativa para escolher.
Slide 23: Este slide representa a Estratégia de Separação. Isso é usado quando uma empresa opera com sucesso em diferentes indústrias que exigem necessidades, estratégias de mercado, países e culturas diferentes.
Slide 24: Este slide representa a Abordagem Bottom-Up, que começa no estágio dos funcionários da empresa e termina na alta gerência.
Slide 25: Este slide representa a Mudança Colaborativa para exibir todos os níveis e funções para fazer com que os líderes trabalhem em equipe e tomem boas decisões rapidamente.
Slide 26: Este é um slide que representa visualmente a Cultura Corporativa Atual da Empresa. Isso inclui Metas e Estratégias, a Visão e Missão, e os Valores da empresa.
Slide 27: Este slide fornece informações sobre Entender as Escolhas para a Estratégia de Integração em relação ao grau de mudança exigido pela empresa adquirente e pela empresa adquirida e fornece uma mudança fundamental para ambas as empresas.
Slide 28: Este slide mostra o Roteiro de Integração Cultural para apresentar as etapas para alcançar uma melhor integração de várias culturas.
Slide 29: Este é um slide com um Plano de 30 60 90 Dias para definir metas para esses intervalos importantes.
Slide 30: Este slide mostra uma tabela para um Cronograma Mensal com Nome da Tarefa.
Slide 31: Este é um slide de Obrigado, onde detalhes como endereço, número de contato, endereço de e-mail são adicionados.