Diapositives de présentation PowerPoint sur la culture d'entreprise

Voici la traduction en français des diapositives :
Diapositive 1 : Ceci est une diapositive de titre qui présente la Culture d'Entreprise. Ajoutez le nom de votre entreprise ici.
Diapositive 2 : Cette diapositive fournit les Objectifs pour l'Intégration Culturelle. Cela inclut une fusion et acquisition réussie (car 70% des entreprises ne parviennent pas à en tirer les bénéfices en raison de problèmes culturels), l'introduction de meilleures valeurs, croyances et comportements culturels après la fusion, et l'amélioration des performances de l'entreprise de 21% et plus.
Diapositive 3 : Cette diapositive contient la Table des Matières. Les contenus sont Analyse de la Situation Actuelle de Notre Entreprise, Analyse des Défauts Actuels dans la Culture de l'Entreprise, Stratégie et son Approche, Développer un Plan de Changement Culturel, Impact du Développement d'un nouveau plan de culture d'entreprise et Mesures de Performance des Employés Après l'Intégration Culturelle.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente l'Analyse de la Situation Actuelle de Notre Entreprise qui inclut la Productivité et les Revenus de l'Entreprise sur 4 Ans, la Stratégie d'Assimilation Adoptée par Notre Entreprise, et les Problèmes Culturels dans l'Entreprise Dus aux Fusions et Acquisitions.
Diapositive 5 : Cette diapositive fournit la Productivité et les Revenus de l'Entreprise sur 4 Ans qui diminuent après la fusion en raison d'une inadéquation culturelle avec des informations clés comme l'année de la fusion et la tendance de la productivité.
Diapositive 6 : Cette diapositive fournit des informations sur la Stratégie d'Assimilation Adoptée par l'Entreprise pour s'adapter à la culture d'une autre entreprise. Elle fonctionne mieux lorsque notre entreprise a une culture faible et que l'Entreprise X a une culture forte avec des valeurs clairement définies.
Diapositive 7 : Cette diapositive parle des Problèmes Culturels dans une Entreprise Dus aux Fusions et Acquisitions tels qu'une Lenteur dans la Prise de Décision, une Augmentation de 16% du Roulement du Personnel et 34% des Employés Résistant au Changement.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente l'Analyse de l'Intégration Culturelle des Entreprises Fusionnées qui implique l'Analyse des Défauts Actuels dans la Culture de l'Entreprise.
Diapositive 9 : Cette diapositive parle des paramètres culturels à mesurer et évaluer objectivement la culture de l'entreprise dans les deux entreprises. Ces paramètres incluent les horaires de travail, la prise de décision, l'orientation, les risques et la communication, entre autres.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente la Stratégie et son Approche, qui inclut la Stratégie d'Intégration et l'Approche Descendante.
Diapositive 11 : Cette diapositive nous montre la stratégie d'intégration dans laquelle les entreprises fusionnées combinent les deux ou plusieurs cultures en une nouvelle culture composite. Ses caractéristiques incluent la construction d'une confiance mutuelle dans les forces et les faiblesses culturelles de chacun et l'amélioration des cultures existantes en considérant le meilleur des deux entreprises, etc.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente l'Approche Descendante dans l'entreprise, qui commence par redéfinir la mission et les valeurs de l'organisation, puis cherche à faire cascader les changements à l'ensemble de l'organisation. Elle se déroule en 3 étapes générales, qui sont les suivantes : la haute direction décide du changement culturel, les tâches sont déléguées à l'encadrement inférieur, et les employés reçoivent la réforme du changement.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente Développer un Plan de Changement Culturel qui inclut Définir une Feuille de Route pour le Parcours d'Intégration Culturelle et des Ateliers Pendant le Processus d'Intégration Culturelle Post-Fusion.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre comment Définir une Feuille de Route pour le Parcours d'Intégration Culturelle de différentes stratégies à suivre pour atteindre une culture ciblée. Ces stratégies pourraient être : la nécessité de l'intégration culturelle, la communication, l'examen des différences culturelles, le choix de la bonne stratégie et la définition de la nouvelle culture et le développement d'un plan d'intégration culturelle.
Diapositive 15 : Cette diapositive contient les détails tabulés des Ateliers Pendant le Processus d'Intégration Culturelle Post-Fusion. Les ateliers, tels que les Objectifs et Buts de Communication, les Différences Culturelles et Apprendre à Saisir les Opportunités, doivent être menés dans l'entreprise pour influencer la culture d'entreprise après les processus d'intégration post-fusion.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente l'Impact du Développement d'un nouveau plan de culture d'entreprise.
Diapositive 17 : Cette diapositive fait l'Impact du Développement d'un Nouveau Plan de Culture d'Entreprise montrant un ensemble de perspectives diverses parmi les entreprises où elles travaillent ensemble pour améliorer leurs points faibles. Les variables pour cela sont : les horaires de travail, la prise de décision, l'orientation, le risque et la communication, entre autres.
Diapositive 18 : La diapositive présente les Mesures de Performance des Employés Après l'Intégration Culturelle.
Diapositive 19 : Cette diapositive est la partie 1 sur 2 des Mesures de Performance des Employés Après l'Intégration Culturelle. La performance des employés est mesurée par le taux de roulement des employés et le score net de promoteur des employés, des mesures nécessaires pour mesurer la stabilité et la cohérence des effectifs dans l'entreprise.
Diapositive 20 : Cette diapositive est la partie 2 sur 2 des Mesures de Performance des Employés Après l'Intégration Culturelle. La mesure de la performance des employés après l'intégration culturelle est nécessaire pour mesurer la stabilité et la cohérence des effectifs dans l'entreprise.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente les Diapositives Supplémentaires.
Diapositive 22 : Cette diapositive contient diverses Icônes de Culture d'Entreprise à choisir.
Diapositive 23 : Cette diapositive représente la Stratégie de Séparation. Elle est utilisée lorsqu'une entreprise opère avec succès dans différentes industries nécessitant des besoins, des stratégies de marché, des pays et des cultures différentes.
Diapositive 24 : Cette diapositive représente l'Approche Ascendante qui commence par le stade des employés de l'entreprise et se termine à la haute direction.
Diapositive 25 : Cette diapositive représente le Changement Collaboratif pour afficher tous les niveaux et fonctions afin que les dirigeants travaillent en équipe et prennent rapidement de bonnes décisions.
Diapositive 26 : C'est une diapositive qui représente visuellement la Culture d'Entreprise Actuelle de l'Entreprise. Cela inclut les Objectifs et Stratégies, la Vision et la Mission, et les Valeurs de l'entreprise.
Diapositive 27 : Cette diapositive fournit des informations sur la Compréhension des Choix pour la Stratégie d'Intégration concernant le degré de changement requis par l'entreprise acquéreuse et l'entreprise acquise et fournit un changement fondamental pour les deux entreprises.
Diapositive 28 : Cette diapositive montre la Feuille de Route d'Intégration Culturelle pour présenter les étapes à suivre pour une meilleure intégration des différentes cultures.
Diapositive 29 : C'est une diapositive avec un Plan de 30 60 90 Jours pour fixer des objectifs pour ces intervalles importants.
Diapositive 30 : Cette diapositive montre un tableau pour un Calendrier Mensuel avec le Nom des Tâches.
Diapositive 31 : C'est une diapositive de Remerciements où les détails tels que l'adresse, le numéro de contact, l'adresse e-mail sont ajoutés.