Umfassender Leitfaden für die Entwicklung eines Projekt-Stakeholder-Managementplans Komplettes Deck
Der Stakeholder-Managementplan ist ein formelles Dokument zur Identifizierung von Projektbeteiligten. Das Ziel des Managementplans besteht darin, Stakeholder während des Projektlebenszyklus effektiv einzubinden und sicherzustellen, dass die Ziele des Unternehmens und der Stakeholder aufeinander abgestimmt sind. Zunächst deckt der umfassende Leitfaden zur Entwicklung eines Projekt-Stakeholder-Management-Plans (PPT) verschiedene Komponenten, Prinzipien und Ziele der Entwicklung von Stakeholder-Management-Plänen ab. Darüber hinaus umfasst der Powerpoint-Projektmanagementplan einen Budgetplan, der dabei hilft, die Gesamtkosten für die Entwicklung eines Stakeholder-Aktionsplans zu ermitteln. Darüber hinaus bietet das Stakeholder-Management-Strategiedeck Informationen über das Team, das für die Erstellung und Ausführung des Managementplans verantwortlich ist. Schließlich hebt die Stakeholder-Analysevorlage einige Dashboards hervor, die Projektmanagern dabei helfen, die Zufriedenheit und Engagementrate der Stakeholder sowie die Gesamtleistung zu messen. Erfahren Sie mehr, indem Sie unsere zu 100 Prozent bearbeitbare und anpassbare Vorlage herunterladen, die auch mit Google Slides kompatibel ist.
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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien :
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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 1 : Die Folie stellt einen umfassenden Leitfaden für die Entwicklung eines Projekt-Stakeholder-Managementplans vor.
Folie 2 : Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Agenda an.
Folie 3 : Die Folie enthält ein Inhaltsverzeichnis für die Präsentation.
Folie 4 : Die Folie wird mit dem Inhaltsverzeichnis fortgesetzt.
Folie 5 : Die Folie bietet einen Überblick über das Stakeholder-Management zur Aufrechterhaltung besserer Beziehungen im Unternehmen.
Folie 6 : Auf der Folie werden die Prinzipien des Stakeholder-Managements und der Einbindung vorgestellt.
Folie 7 : Auf der Folie werden die Prinzipien des Stakeholder-Managements und der Einbindung weitergeführt.
Folie 8 : Die Folie beschreibt die Vorteile eines Stakeholder-Managementplans, der zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt.
Folie 9 : Die Folie zeigt wesentliche Elemente des Stakeholder-Managementplans.
Folie 10 : Die Folie beschreibt Best Practices zur Erstellung und Umsetzung eines Stakeholder-Managementplans.
Folie 11 : Die Folie veranschaulicht häufige Stakeholder-Probleme, die zu einer ineffektiven Managementplanung führen.
Folie 12 : Die Folie zeigt ein weiteres Inhaltsverzeichnis zur Präsentation an.
Folie 13 : Die Folie zeigt den Prozess zur Entwicklung eines Stakeholder-Managementplans.
Folie 14 : Die Folie zeigt erneut das Inhaltsverzeichnis.
Folie 15 : Die Folie zeigt eine Stakeholder-Bewertung, die dabei hilft, die wichtigsten Stakeholder des Projekts zu identifizieren.
Folie 16 : Die Folie stellt Techniken dar, die zur Identifizierung von Stakeholdern im Projekt verwendet werden können.
Folie 17 : Die Folie bietet Informationen über verschiedene Stakeholder-Techniken, um die Rolle des Stakeholders im Projekt zu identifizieren.
Folie 18 : Die Folie stellt einen Fragebogen dar, der dem Projektmanager hilft, den Einfluss der Stakeholder zu verstehen.
Folie 19 : Die Folie zeigt Arten von Stakeholdern, die am Projekt beteiligt sind und Einfluss auf das Projekt nehmen können.
Folie 20 : Die Folie zeigt einen Fragebogen, der dabei hilft, die Meinungen der Stakeholder zu definieren und zu erfahren.
Folie 21 : Die Folie hebt den Titel des Inhalts für die Präsentation hervor.
Folie 22 : Die Folienexponate zeigen das Auftakttreffen, das bei der Entwicklung von Projektbasiselementen hilft.
Folie 23 : Die Folie stellt die Tagesordnung des Kick-off-Meetings dar, um eine ordnungsgemäße Projektplanung und -verwaltung sicherzustellen.
Folie 24 : Die Folie enthält eine Checkliste, um eine ordnungsgemäße Planung sicherzustellen und Verzögerungen während der Besprechung zu vermeiden.
Folie 25 : Die Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis, das weiter besprochen werden soll.
Folie 26 : Die Diashow zeigt den Prozess zur Durchführung von Interviews, der dabei hilft, nützliche Einblicke in das Projekt zu gewinnen.
Folie 27 : Die Folie zeigt eine Umfrage, die hilft, die Vorteile der Durchführung von Stakeholder-Interviews zu verstehen.
Folie 28 : Die Folie stellt Fragen und Fähigkeiten dar, die zur Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch erforderlich sind, um die gewünschten Ergebnisse sicherzustellen.
Folie 29 : Die Folie enthält Praktiken, die befolgt werden müssen, um eine effektive Kommunikation sicherzustellen.
Folie 30 : Die Folie zeigt ein weiteres Inhaltsverzeichnis.
Folie 31 : Die Folie zeigt die Rolle zusätzlicher Besprechungen, die zur Verbesserung des Engagements und der Projektergebnisse beitragen.
Folie 32 : Die Folie hebt erneut das Inhaltsverzeichnis hervor.
Folie 33 : Die Folie zeigt den Prozess der Priorisierung von Stakeholdern, der bei der Entwicklung wirksamer Einbindungsstrategien hilft.
Folie 34 : Die Folie veranschaulicht die Klassifizierung der Stakeholder nach Macht und Interesse an der Projektarbeit.
Folie 35 : Die Folie zeigt die Bewertung der wichtigsten Stakeholder basierend auf Interesse und Macht.
Folie 36 : Die Folie stellt ein Modell dar, das dem Projektmanager hilft, die richtigen Stakeholder zu klassifizieren und auszuwählen.
Folie 37 : Die Folie zeigt eine Matrix, die dabei hilft, Prioritäten zu setzen und den Einfluss von Stakeholdern auf das Projekt zu bestimmen.
Folie 38 : Die Folie beschreibt ein weiteres Inhaltsverzeichnis zur Präsentation.
Folie 39 : Die Folie stellt die Einführung und Bedeutung des Plans zur Gewährleistung einer effektiven organisatorischen Kommunikation vor.
Folie 40 : Die Folie zeigt Schritte zur Erstellung eines effektiven strategischen Plans für die Stakeholder-Kommunikation.
Folie 41 : Die Folie stellt Kommunikationsmethoden dar, die dazu beitragen, die Einbindungsrate der Stakeholder zu erhöhen.
Folie 42 : Die Folie zeigt eine Checkliste zur Entwicklung eines nützlichen Stakeholder-Kommunikationsplans.
Folie 43 : Die Folie zeigt einen effektiven Projektkommunikationsplan, der zur Steigerung der Produktivität und Transparenz beiträgt.
Folie 44 : Die Folie stellt einen Kommunikationsplan für Besprechungen dar, der dabei hilft, den Projektstatus zu verfolgen und zu überwachen.
Folie 45 : Die Folie veranschaulicht den Prozess zur Entwicklung eines Stakeholder-Kommunikationsplans.
Folie 46 : Die Folie zeigt einen Kommunikationsplan zur Bewältigung von Krisensituationen und zur Sicherstellung einer konsistenten Einbindung der Stakeholder.
Folie 47 : Die Folie hebt das Inhaltsverzeichnis hervor, das weiter besprochen werden soll.
Folie 48 : Die Folie enthält einen Überblick über die Projekterwartungen, der von Projektmanagern verwendet werden kann.
Folie 49 : Die Folie stellt Anforderungen verschiedener Stakeholder aus dem Unternehmensprojekt dar.
Folie 50 : Die Folie zeigt den Zeitplan zur Erreichung der Ziele der Stakeholder und zur Erfüllung ihrer Erwartungen.
Folie 51 : Die Folie stellt verschiedene Kanäle vor, um Rückmeldungen und Meinungen von Stakeholdern zu erhalten.
Folie 52 : Die Folie enthält einen weiteren Inhaltstitel.
Folie 53 : Die Folie stellt das Budget für verschiedene Kategorien dar.
Folie 54 : Die Folie hebt das Inhaltsverzeichnis weiter hervor.
Folie 55 : Die Folie zeigt eine Vorbereitungscheckliste, die bei der Vorbereitung auf die erfolgreiche Umsetzung des Projekts hilft.
Folie 56 : Die Folie zeigt den Zeitplan für die Produktentwicklung, der den Stakeholdern Orientierung und Transparenz bietet.
Folie 57 : Die Folie zeigt ein weiteres Inhaltsverzeichnis.
Folie 58 : Die Folie stellt die Rolle der Überwachung der Planleistung nach der Implementierung dar, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Folie 59 : Die Folie zeigt verschiedene Möglichkeiten zur Überwachung der Leistung des Managementplans.
Folie 60 : Die Folie hebt das Inhaltsverzeichnis für die Präsentation weiter hervor.
Folie 61 : Die Folie hebt die RACI-Matrix hervor, die bei der effizienten Kommunikation während des gesamten Projekts hilft.
Folie 62 : Die Folie enthält wieder ein Inhaltsverzeichnis.
Folie 63 : Die Folie beschreibt die Auswirkungen der Verwendung eines Stakeholder-Managementplans auf die Projekteffizienz.
Folie 64 : Die Folie rendert das Inhaltsverzeichnis weiter.
Folie 65 : Die Folie zeigt ein Dashboard zur Messung und Verfolgung der Zufriedenheit der Stakeholder.
Folie 66 : Die Folie zeigt ein Dashboard, das hilft, die Kundenzufriedenheit mithilfe eines Stakeholder-Managementplans zu messen.
Folie 67 : Die Folie präsentiert ein Dashboard zur Verfolgung der Gesamtleistung des Projekts.
Folie 68 : Diese Folie zeigt alle in der Präsentation enthaltenen Symbole.
Folie 69 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien für den weiteren Weg“.
Folie 70 : Die Folie stellt Methoden und Taktiken dar, die zur Entwicklung und Umsetzung eines Stakeholder-Engagement-Plans verwendet werden.
Folie 71 : Die Folie zeigt den Ansatz zur Entwicklung eines Managementplans für Stakeholder, um das Engagement sicherzustellen.
Folie 72 : Die Folie zeigt ein Rahmenwerk zur Identifizierung von Stakeholdern, das dem Projektmanager bei der Entwicklung eines Projektmanagementplans hilft.
Folie 73 : Die Folie zeigt eine Matrix, die Einfluss auf die Stakeholder-Management- und Engagement-Strategie hat.
Folie 74 : Die Folie zeigt einen Aktionsplan, um die Einbindung der Stakeholder für den Projektabschluss und -erfolg sicherzustellen.
Folie 75 : Diese Folie zeigt Haftnotizen. Veröffentlichen Sie hier Ihre wichtigen Notizen.
Folie 76 : Dies ist eine Folie zur Ideengenerierung, auf der Sie eine neue Idee darlegen oder Informationen, Spezifikationen usw. hervorheben können.
Folie 77 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.
Umfassender Leitfaden für die Entwicklung eines Stakeholder-Managementplans für Projekte. Komplettes Deck mit allen 82 Folien:
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