Disminución de las ventas de la competencia de casos en una plataforma completa de una compañía de automóviles
La industria automotriz se está desacelerando rápidamente debido a varias razones, incluido el crecimiento inesperado del alquiler de automóviles y el aumento de los precios del combustible en la industria de automóviles compartidos; Confusión en torno a los estándares de emisión BS6, etc. La venta de vehículos de la mayoría de las empresas de fabricación de automóviles se está viendo afectada. Los ingresos totales, la base de clientes, los ingresos operativos, las ganancias, los flujos de efectivo, etc. de las finanzas de las empresas han disminuido en los últimos años. Esta presentación es útil para las empresas automotrices que enfrentan problemas como la reducción de la base de clientes; disminución de las ventas; aumento de existencias no vendidas, etc. Esto ayudará a las empresas a identificar las nuevas estrategias, recomendaciones y soluciones para superar el desafío de la disminución de las ventas de vehículos. Las estrategias podrían ayudar a la empresa a recuperar a sus clientes y aumentar la disminución de las ventas. El objetivo principal de la presentación es analizar las razones detrás de la caída de las ventas de automóviles e identificar o proporcionar las estrategias y soluciones clave para superar ese desafío. La presentación cubre las razones clave detrás de la disminución de las ventas, las soluciones clave para superar esos desafíos y las principales estrategias que podrían ayudar a la empresa a aumentar sus ventas. Además de eso, cubre el análisis FODA de fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas, evaluación comparativa competitiva, matriz de análisis competitivo, estimación de costos y análisis de rentabilidad, estrategias de mitigación de riesgos, etc. Al final, proporciona un pronóstico de venta de vehículos para los próximos cinco años para toda la compañía y en los tres países principales, estimación de la rentabilidad y los ingresos totales en tres escenarios de mercado diferentes: positivo, promedio y negativo. La plantilla es totalmente editable en PowerPoint y también es compatible con Google Slides. Puede adaptar la presentación de diapositivas de acuerdo con sus requisitos comerciales únicos. Agregue su texto, imagen o icono con facilidad. La plantilla se puede convertir a diferentes formatos como JPG, PDF, etc. sin problemas. Los gráficos de alta calidad garantizan una presentación llamativa. Además, está disponible en relaciones de aspecto de 4:3 y 16:9.
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Características de estas diapositivas de presentación de PowerPoint:
Presentamos nuestro caso Disminución de las ventas de la competencia en una plataforma completa de una empresa de automóviles. La plantilla es totalmente editable en PowerPoint y también es compatible con Google Slides. Puede adaptar la presentación de diapositivas de acuerdo con sus requisitos comerciales únicos. Agregue su texto, imagen o icono con facilidad. La plantilla se puede convertir a diferentes formatos como JPG, PDF, etc. sin problemas. Los gráficos de alta calidad garantizan una presentación llamativa. Además, está disponible en relaciones de aspecto de 4:3 y 16:9.
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Contenido de esta presentación de Powerpoint
Diapositiva 1 : Esta es la diapositiva de portada de la presentación de PowerPoint CASE COMPETITION.
Diapositiva 2 : esta es la diapositiva de tabla de contenido que enumera todos los elementos esenciales cubiertos en la plataforma.
Diapositiva 3 : Las diapositivas muestran la cantidad de vehículos vendidos por la empresa A entre los años 2015 y 2020. También brinda información clave, como el crecimiento de la CAGR, las razones clave de la disminución, etc.
Diapositiva 4 : La diapositiva muestra el problema de la empresa (junto con los precios del combustible en los últimos cinco años) y la solución para mitigar el riesgo asociado con el problema.
Diapositiva 5 : La diapositiva muestra el problema de la empresa (junto con el poder adquisitivo de las personas en los últimos 10 años) y la solución para mitigar el riesgo asociado con el problema.
Diapositiva 6 : La diapositiva muestra las estrategias clave seguidas por la empresa para aumentar las ventas de vehículos. Las estrategias clave incluyen gastar más en I + D (Investigación y desarrollo), centrarse en vehículos eléctricos, diversificación comercial
Diapositiva 7 : La diapositiva muestra los puntos fuertes clave de la empresa que le otorgan una ventaja sobre sus pares. Las principales fortalezas incluyen una fuerte presencia global, una fuerte participación de mercado, más enfoque en la innovación, etc.
Diapositiva 8 : La diapositiva muestra los puntos clave que la empresa necesita mejorar. Las principales debilidades incluyen retiros de vehículos, disminución de efectivo y equivalentes de efectivo, etc.
Diapositiva 9 : La diapositiva muestra los puntos clave de oportunidades futuras para la empresa, que serán una señal positiva para el crecimiento de la empresa. Los puntos principales incluyen el enfoque en la conducción automatizada, el crecimiento del mercado asiático, la inversión en marketing digital, etc.
Diapositiva 10 : La diapositiva muestra las principales amenazas que podrían afectar las operaciones de la empresa en el futuro. Los puntos principales incluyen el mercado competitivo, los desafíos regulatorios, el aumento del nivel salarial, etc.
Diapositiva 11 : La diapositiva muestra la matriz de competidores clave de la empresa en diferentes segmentos (segmento de vehículos de lujo, segmento de vehículos asequibles, segmento de operaciones independientes, segmento de operaciones diversificadas, etc.)
Diapositiva 12 : La diapositiva muestra el análisis de la tabla de estrategias clave sobre la base de parámetros clave (ajuste estratégico y del cliente, rentabilidad, viabilidad, innovación, etc.)
Diapositiva 13 : La diapositiva explica la estrategia de inversión en I+D de la empresa. Proporciona puntos clave como 'qué hacer en la estrategia, razón principal detrás de la estrategia y pasos clave necesarios para la estrategia
Diapositiva 14 : La diapositiva explica la estrategia de operaciones diversificadas de la empresa. Proporciona puntos clave como 'qué hacer en la estrategia, razón principal detrás de la estrategia y pasos clave necesarios para la estrategia
Diapositiva 15 : La diapositiva explica el análisis de precios (dentro de la empresa y de los competidores) de la empresa Proporciona puntos clave como 'qué hacer en la estrategia, la razón principal detrás de la estrategia y los pasos clave necesarios para la estrategia
Diapositiva 16 : La diapositiva muestra los indicadores clave de rendimiento (KPI) que ayudarán a la empresa a realizar un seguimiento de la tasa de éxito de las estrategias implementadas. Los principales KPI incluyen la cantidad de vehículos vendidos y fabricados, la tasa de utilización, la cantidad de visitantes, el nivel de satisfacción del cliente, etc.
Diapositiva 17 : La diapositiva muestra el cronograma de implementación de la estrategia en los próximos cinco años. Muestra el cronograma de los pasos clave tomados bajo las tres estrategias (estrategia de inversión en I + D, estrategia de diversificación comercial, estrategia de análisis de precios)
Diapositiva 18 : La diapositiva muestra la estimación del costo principal involucrado (de 2019 a 2023) para implementar las estrategias (estrategia de inversión en I + D, estrategia de diversificación comercial, estrategia de análisis de precios)
Diapositiva 19 : La diapositiva muestra la rentabilidad de la empresa (después de implementar la estrategia) en caso de que el mercado siga siendo positivo. Los factores clave incluyen unidades adicionales vendidas, ingresos, costo total y estimación de ganancias, etc.
Diapositiva 20 : La diapositiva muestra la rentabilidad de la empresa (después de implementar la estrategia) en caso de que el mercado permanezca neutral. Los factores clave incluyen unidades adicionales vendidas, ingresos, costo total y estimación de ganancias, etc.
Diapositiva 21 : La diapositiva muestra la rentabilidad de la empresa (después de implementar la estrategia) en caso de un escenario de mercado negativo. Los factores clave incluyen unidades adicionales vendidas, ingresos, costo total y estimación de ganancias, etc.
Diapositiva 22 : La diapositiva muestra la comparación del gráfico de líneas de vehículos adicionales vendidos en tres escenarios de mercado diferentes (Positivo, Promedio y Negativo). El valor se proporciona para los próximos cinco años (2020-2024)
Diapositiva 23 : La diapositiva muestra el principal riesgo asociado con la implementación de la estrategia. Además, proporciona el nivel de riesgo (bajo, medio, alto) y estrategias/pasos clave para mitigar el riesgo.
Diapositiva 24 : La diapositiva muestra el número previsto de ventas de vehículos por parte de la empresa A en los próximos seis años (2020-2025). También proporciona información clave, como el crecimiento CAGR, las principales estrategias implementadas, etc.
Diapositiva 25 : La diapositiva muestra la venta prevista de vehículos de la empresa A en los tres países principales (Estados Unidos, Reino Unido, India). Para cada país, proporciona el número de visitantes en la sala de exposición y el total de vehículos vendidos en los próximos cinco años (2020-2024)
Diapositiva 26 : esta es una diapositiva del tablero de ventas de vehículos.
Diapositiva 27 : Esta es la diapositiva del tablero de instrumentos del vehículo de tecnología avanzada.
Diapositiva 28 : esta es la diapositiva de íconos con varios íconos. Uso según necesidad y requerimiento.
Diapositiva 29 : esta diapositiva se titula Diapositivas adicionales para avanzar. Cambiar/alterar el contenido según las necesidades.
Diapositiva 30 : Esta es una diapositiva Acerca de nosotros. Indique las especificaciones de la empresa/equipo, etc. aquí.
Diapositiva 31 : Esta es la diapositiva Nuestra misión, nuestra visión para exponer su misión, visión, etc.
Diapositiva 32 : Esta es la diapositiva Nuestro equipo con nombre y designación para completar.
Diapositiva 33 : Esta es una diapositiva de comparación para comparar dos productos/entidades, etc.
Diapositiva 34 : esta es una diapositiva del Diagrama de Venn que se puede usar para comparar tres elementos diferentes.
Diapositiva 35 : esta es una diapositiva de imagen de rompecabezas creativa para indicar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 36 : esta es una diapositiva de proceso lineal que se puede usar para presentar una serie de eventos.
Diapositiva 37 : esta es una diapositiva de línea de tiempo que se puede usar para presentar una serie de eventos.
Diapositiva 38 : Esta es una diapositiva de hoja de ruta que se puede usar para presentar una secuencia cronológica de eventos.
Diapositiva 39 : Esta es una diapositiva del plan de 30 60 90 días para crear planes sólidos.
Diapositiva 40 : Esta es una diapositiva de agradecimiento por reconocimiento.
Caso Competencia Disminución de ventas en una empresa de automóviles Presentación completa con las 40 diapositivas:
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