Karrierewegeplanung Präsentationsfolien
Verwenden Sie diese Karriereweg-Planungs-PowerPoint-Präsentationsfolien, um verschiedene Wege der Karriereentwicklung abzudecken. Durch den Einsatz dieses Themas für den beruflichen Aufstieg können Sie einen Überblick über den Ablauf der Beschäftigungsnachfolge in der PowerPoint-Vorlage geben. Der Prozess der Identifizierung kritischer Positionen, gefolgt von Bewertung, Planung, Entwicklung, Schulung und Evaluierung, kann mit dieser professionell gestalteten Vorlage für den Berufsweg-Tracker erläutert werden. Sie können die Leistung und das Potenzial eines bestimmten Kandidaten leicht erkennen, indem Sie diese vollständige Präsentation zur Karriereentwicklung nutzen. Sie können die Mitarbeiterkompetenz durch eine Bewertungsmatrix und ein Nachfolge-Flussdiagramm hervorheben, indem Sie dieses Layout für die Karriereentwicklung verwenden. Die verschiedenen Planungselemente, Ziele und Instrumente, die für den Fortschritt erforderlich sind, können mit dieser Präsentation zur Karriereentwicklung effektiv dargestellt werden. Darüber hinaus können Sie die Wirksamkeit des Berufswegs durch die Darstellung der Kennzahlen zum Karriereweg und die Erörterung der Lösungen für die Hindernisse verfolgen. Laden Sie diese Vorlage für die Karriereentwicklungsplanung herunter, um die notwendigen Schritte für den Geschäftsfortschritt vorzuschlagen.
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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:
Diese vollständige Präsentation kann verwendet werden, um sie Ihrem Team zu präsentieren. Sie enthält PowerPoint-Folien zu verschiedenen Themen, die alle Kernbereiche Ihrer Geschäftsanforderungen hervorheben. Diese vollständige Präsentation konzentriert sich auf Karriereweg-Planungs-Präsentationsfolien und verfügt über professionell gestaltete Vorlagen mit geeigneten Visualisierungen und angemessenem Inhalt. Diese Präsentation besteht insgesamt aus dreißig Folien. Alle Folien sind für Ihre Bequemlichkeit vollständig anpassbar. Sie können Farbe, Text und Schriftgröße dieser Vorlagen ändern. Sie können den Inhalt nach Bedarf hinzufügen oder löschen. Greifen Sie auf diese professionell gestaltete, vollständige Präsentation zu, indem Sie auf die Schaltfläche "Herunterladen" unten klicken. Diese PowerPoint-Präsentation ist mit Google Slides kompatibel.
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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 1: Diese Folie führt in die Karrierewegeplanung ein. Nennen Sie Ihren Firmennamen und beginnen Sie.
Folie 2: Auf dieser Folie wird der Inhalt der Präsentation gezeigt.
Folie 3: Diese Folie präsentiert einen Überblick über Nachfolgeplanung und Karriereplanung.
Folie 4: Auf dieser Folie werden die kritischen Positionen angezeigt, für die eine Nachfolgeplanung erforderlich ist, zusammen mit dem Zeitrahmen.
Folie 5: Dies ist eine weitere Folie, die die kritischen Positionen in Tabellenform darstellt.
Folie 6: Diese Folie zeigt das Mitarbeiter-Kompetenz- und Bewertungsraster, um die individuelle Leistung und das Potenzial für die spezifische Position in der Zukunft zu identifizieren.
Folie 7: Diese Folie zeigt einen Beispiel-Ablaufplan für die Nachfolgeplanung mit Bezeichnungen und der Bereitschaft der Mitarbeiter, diese Position zu übernehmen.
Folie 8: Diese Folie präsentiert eine Modellübersicht für die Nachfolgeplanung mit verschiedenen Planungselementen, Zielen und erforderlichen Planungstools für die Umsetzung der Nachfolgeplanung.
Folie 9: Auf dieser Folie werden die wichtigsten Kennzahlen für die Nachfolge- und Karriereplanung beschrieben: Potenzial, Verlustrisiko, Schlüsselkennzahlen für die Nachfolgeplanung, Bereitschaft, Auswirkungen des Verlusts.
Folie 10: Diese Folie stellt die Entwicklung eines Nachfolge- und Karriereplans mit Daten in Prozent dar.
Folie 11: Diese Folie zeigt das laufende Management durch Bewertung der Mitarbeiter anhand verschiedener Faktoren, um ihre Bereitschaft für die Nachfolgeplanung zu bestimmen.
Folie 12: Dies ist eine weitere Folie für das laufende Management.
Folie 13: Auf dieser Folie werden die Hindernisse für die Nachfolge- und Karriereplanung dargestellt.
Folie 14: Diese Folie zeigt den Aktionsplan, der befolgt werden muss, um die Hindernisse bei der Nachfolge- und Karriereplanung zu überwinden.
Folie 15: Diese Folie präsentiert einen Leistungsverbesserungsplan zur Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter für zukünftige Positionen.
Folie 16: Auf dieser Folie werden die wichtigsten Entwicklungspraktiken in Tabellenform angezeigt.
Folie 17: Diese Folie stellt die Bewertung, Überwachung und Beobachtung der Nachfolgeplanung dar.
Folie 18: Diese Folie zeigt eine einfache Zusammenfassung der Nachfolgeplanung mit den wichtigsten Positionen für die Nachfolge sowie den Namen der Kandidaten und ihren relevanten Positionen.
Folie 19: Auf dieser Folie wird eine detaillierte Zusammenfassung der Nachfolgeplanung mit den Stärken der Mitarbeiter sowie ihren Schulungs- und Entwicklungsbedürfnissen für zukünftige Positionen aufgeführt.
Folie 20: Diese Folie erinnert an eine 30-minütige Kaffeepause.
Folie 21: Auf dieser Folie wird die Karrierewegeplanung für Symbole angezeigt.
Folie 22: Diese Folie trägt den Titel "Zusätzliche Folien für den Fortschritt".
Folie 23: Dies ist unsere Missions-Folie mit zugehörigen Bildern und Textfeldern.
Folie 24: Dies ist unsere Team-Folie mit Namen und Bezeichnungen.
Folie 25: Dies ist eine Standort-Folie mit einer Karte zur Darstellung von Daten zu verschiedenen Standorten.
Folie 26: Dies ist eine Vergleichs-Folie zum Vergleich von Waren, Unternehmen usw.
Folie 27: Dies ist eine Finanz-Folie. Zeigen Sie hier Ihre finanzrelevanten Inhalte.
Folie 28: Dies ist eine Folie zur Ideengenerierung, um eine neue Idee darzustellen oder Informationen, Spezifikationen usw. hervorzuheben.
Folie 29: Auf dieser Folie wird eine Lupe angezeigt, um Informationen, Spezifikationen usw. hervorzuheben.
Folie 30: Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Adresse, Telefonnummern und E-Mail-Adresse.
Karrierewegeplanung Powerpoint-Präsentationsfolien mit allen 30 Folien:
Verwenden Sie unsere Karriereweg-Planungs-Präsentationsfolien, um Ihre wertvolle Zeit effektiv zu sparen. Sie sind fertig erstellt, um in jede Präsentationsstruktur zu passen.
FAQs
Succession planning is the process of identifying and developing employees who have the potential to take on critical positions within the organization in the future. It is important because it helps ensure the continuity of the organization's leadership and reduces the risk of disruptions caused by unexpected departures or retirements of key employees.
To identify critical positions, you can use a variety of methods such as analyzing the job roles and responsibilities, reviewing the company's strategic goals, and assessing the impact of losing key employees. Once identified, you can determine the time frame for succession planning for each position.
You can use an employee competency and assessment grid, which helps identify an individual's performance and potential for the specific position in the coming future. This assessment can help determine an employee's strengths and areas for improvement, which can be used to develop a customized training and development plan.
Some common roadblocks include resistance to change, lack of resources, unclear goals and objectives, and insufficient leadership support. These roadblocks can be overcome by developing a comprehensive action plan that addresses each obstacle.
You can evaluate the effectiveness of your succession planning process by monitoring and observing the progress of your employees, reviewing the key metrics such as potential, risk of loss, readiness, impact of loss, and using a succession planning backup summary to track the progress of your employees over time. This evaluation can help identify areas for improvement and refine your succession planning process.
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