Conjunto de ferramentas e modelos de melhores práticas de estratégia de negócios 2 slides de apresentação em powerpoint

Slide 1 : Este slide apresenta o Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas de Estratégia de Negócios 2. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide apresenta o Índice da apresentação.
Slide 3 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 4 : Este slide apresenta a estrutura do modelo de cinco forças que analisa o ambiente competitivo da empresa.
Slide 5 : Este slide mostra o Modelo das Cinco Forças com Ameaças de Novos Entrantes.
Slide 6 : Este slide fornece informações sobre a estrutura do modelo de cinco forças que analisa o ambiente competitivo da empresa.
Slide 7 : Este slide mostra o Modelo das Cinco Forças para Abordar as Forças Competitivas.
Slide 8 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 9 : Este slide apresenta a Análise do Campo de Força para Determinar os Fatores Propulsores da Mudança.
Slide 10 : Este slide exibe a Análise do Campo de Força para Determinar os Fatores de Restrição de Mudanças.
Slide 11 : Este slide fornece informações sobre a análise do campo de força na estrutura de gerenciamento estratégico.
Slide 12 : Este slide representa a Análise de Campo de Força com Fatores Restritivos e Condutores de Mudanças.
Slide 13 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 14 : Este slide apresenta o Diagrama de Análise de Gap com Potencial de Crescimento e Desempenho Atual.
Slide 15 : Este slide mostra a Análise de Gap com o Estado Atual e Futuro Desejado.
Slide 16 : Este slide fornece informações sobre o diagrama de análise de lacunas que determina a análise de lacunas para comércio eletrônico.
Slide 17 : Este slide mostra a Análise de Lacunas para Várias Competências.
Slide 18 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 19 : Este slide apresenta a GE McKinsey 9 Box Matrix com Business Unit Strength.
Slide 20 : Este slide mostra a GE McKinsey 9 Box Matrix com Business Unit Strength.
Slide 21 : Este slide representa a GE McKinsey 9 Box Matrix com Atratividade de Mercado.
Slide 22 : Este slide mostra a GE McKinsey 9 Box Matrix com a atratividade da indústria.
Slide 23 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 24 : Este slide apresenta a Estratégia Go to Market com Metas de Marketing.
Slide 25 : Este slide mostra a Estratégia Go to Market com Prioridades de Marketing.
Slide 26 : Este slide representa a Estratégia Go To Market com Seleção de Marketing.
Slide 27 : Este slide mostra a estratégia de ir ao mercado com mercados-alvo, canal/parceiros, equipe de lançamento.
Slide 28 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 29 : Este slide apresenta a Estratégia Diamante com Diferenciadores da Hambrick & Frederickson.
Slide 30 : Este slide mostra o Diamante da Estratégia para Gestão Estratégica da Hambrick & Frederickson.
Slide 31 : Este slide representa a Estratégia Diamante com Lógica Econômica da Hambrick & Frederickson.
Slide 32 : Este slide mostra o Diamante de Estratégia de Hambrick & Frederickson com Arenas.
Slide 33 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 34 : Este slide apresenta o modelo Hedgehog com habilidade de paixão e comercialização.
Slide 35 : Este slide mostra o Modelo Ouriço com Implicações Estratégicas e Organizacionais.
Slide 36 : Este slide traz informações sobre o modelo hedgehog que é uma ferramenta de gestão estratégica.
Slide 37 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 38 : Este slide apresenta o Modelo Hook de Design Comportamental para Gestão Estratégica.
Slide 39 : Este slide mostra o Modelo de Gancho de Design Comportamental com Gatilho.
Slide 40 : Este slide representa o Modelo Gancho de Design Comportamental com Gatilho Interno e Externo.
Slide 41 : Este slide mostra o Modelo Gancho de Design Comportamental com Recompensa Variável.
Slide 42 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 43 : Este slide apresenta o sistema de planejamento Hoshin, que é uma ferramenta de gestão estratégica que auxilia a empresa no alinhamento de metas.
Slide 44 : Este slide mostra a cascata de objetivos do sistema de planejamento Hoshin.
Slide 45 : Este slide representa o Sistema de Planejamento Hoshin com Várias Estratégias.
Slide 46 : Este slide mostra o sistema de planejamento Hoshin, que é uma ferramenta de gestão estratégica que ajuda a empresa a alinhar metas em todos os níveis da organização.
Slide 47 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 48 : Este slide apresenta a Estrutura de Capacidades Distintas de Kay em Gestão Estratégica.
Slide 49 : Este slide mostra a Estrutura de Capacidades Distintas de Kay com Reputação.
Slide 50 : Este slide representa a Estrutura de Capacidades Distintas da Kay com Inovação.
Slide 51 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 52 : Este slide apresenta o Modelo de Cinco Níveis de Produto de Kotler com Produto Potencial.
Slide 53 : Este slide mostra o Modelo de Cinco Níveis de Produto de Kotler com Produto Potencial.
Slide 54 : Este slide representa os Cinco Níveis de Produto da Kotler, que é uma ferramenta de gestão estratégica que auxilia as empresas na definição das características do produto.
Slide 55 : Este slide mostra o modelo de cinco níveis de produto da Kotler com o benefício principal do produto.
Slide 56 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 57 : Este slide apresenta as Estratégias de Preços da Kotler com Qualidade do Produto.
Slide 58 : Este slide mostra as Estratégias de Preços com Qualidade de Serviço da Kotler.
Slide 59 : Este slide representa as Estratégias de Preços da Kotler para Posicionamento de Produtos.
Slide 60 : Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 61 : Este slide cobre o modelo de Laffey e Martin, incluindo aspirações de vitória, o campo de jogo certo, a estratégia única para vencer, etc.
Slide 62 : Este slide mostra a Estratégia Vencedora do Modelo Lafley & Martin.
Slide 63 : Este slide apresenta a Estratégia de 5 Etapas do Modelo Lafley & Martin.
Slide 64 : Este slide abrange as aspirações vencedoras, o campo de jogo certo, a estratégia exclusiva para vencer, os principais recursos e os requisitos do sistema de gerenciamento.
Slide 65 : Este slide exibe Icons for Business Strategy – Best Practice Tools and Templates Set 2.
Slide 66 : Este slide é intitulado como Slides Adicionais para avançar.
Slide 67 : Este é o slide Nossa Missão com imagens e textos relacionados.
Slide 68 : Este é o slide Nossa Equipe com nomes e designação.
Slide 69 : Este é o slide Sobre Nós para mostrar as especificações da empresa etc.
Slide 70 : Este é um slide de linha do tempo. Mostrar dados relacionados a intervalos de tempo aqui.
Slide 71 : Este é o slide Nossa Meta. Indique seus alvos aqui.
Slide 72 : Este slide mostra o diagrama de Venn com caixas de texto.
Slide 73 : Este é um slide financeiro. Mostre suas coisas relacionadas a finanças aqui.
Slide 74 : Este slide mostra o gráfico de barras agrupado com a comparação de dois produtos.
Slide 75 : Este slide contém Puzzle com ícones e textos relacionados.
Slide 76 : Este slide mostra Post It Notes. Poste suas notas importantes aqui.
Slide 77 : Este é um slide de agradecimento com endereço, números de contato e endereço de e-mail.