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Errores en el diseño del proceso de retroalimentación Capacitación Ppt

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Características de estas diapositivas de presentación de PowerPoint:

Presentando errores en el diseño del proceso de retroalimentación. Estas diapositivas se hicieron al 100% en PowerPoint y son compatibles con todos los tipos de pantalla y monitores. También son compatibles con Google Slides. Soporte al cliente premium disponible. Adecuado para su uso por parte de gerentes, empleados y organizaciones. Estas diapositivas se pueden personalizar fácilmente. Puede editar el color, el texto, el icono y el tamaño de la fuente para adaptarlos a sus necesidades.

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Contenido de esta presentación de Powerpoint

Diapositiva 2

Esta diapositiva contiene información sobre el error de no realizar una prueba piloto mientras se diseña el proceso de retroalimentación. Las organizaciones podrían cometer el error de pasar repentinamente de la forma tradicional de dar retroalimentación al concepto de retroalimentación ascendente a un supervisor o gerente, y recopilar información de compañeros y personal. En algunas culturas, esto puede considerarse radical y no ser aceptado. Asegúrese de que el ritmo del cambio coincida con la cultura.

Diapositiva 3

Esta diapositiva contiene información sobre el error de no involucrar a las partes interesadas clave mientras se diseña un proceso de retroalimentación. Las partes interesadas clave deben participar en cosas como la selección de instrumentos de encuesta o la generación de preguntas específicas para medir las competencias objetivo.

Diapositiva 4

Esta diapositiva contiene información sobre el error de comprometer la confidencialidad mientras se diseña el proceso de retroalimentación para la organización.

Diapositiva 5

Esta diapositiva contiene información sobre no aclarar el uso de la retroalimentación, lo cual es inapropiado mientras se diseña el proceso de retroalimentación para la organización.

Diapositiva 6

Esta diapositiva contiene información sobre no tener una administración y puntuación amigables mientras se diseña el proceso de retroalimentación para la organización y cómo se convierte en un error.

Diapositiva 7

Esta diapositiva destaca el error de convertir la retroalimentación en un evento en lugar de un proceso mientras se diseña el proceso de retroalimentación.

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  1. 80%

    by Dennis Stone

    The service is fast, and I could access any presentation after buying the subscription. I don’t think I’ll ever have to worry about a presentation in my life.
  2. 100%

    by Dale Tran

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2 Item(s)

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