Best-Practice-Tools und -Vorlagen für Fertigung und Betrieb Powerpoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Diese Folie stellt Best Practices-Tools und -Vorlagen für Fertigung und Betrieb vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für Best Practices-Tools und -Vorlagen für Fertigung und Betrieb.
Folie 3 : Dies ist eine weitere Folie, die das Inhaltsverzeichnis für Tools und Vorlagen für Best Practices in Fertigung und Betrieb fortsetzt.
Folie 4 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis, das das 5s-System für Fertigung und Betrieb hervorhebt.
Folie 5 : Diese Folie zeigt das 5s-System für Fertigung und Betrieb wie Sortieren, Ordnen, Glänzen, Standardisieren und Nachhaltigkeit.
Folie 6 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Schritte im Lean-Manufacturing-Entwicklungssystem, da es die 5s desselben zeigt.
Folie 7 : Diese Folie stellt den sich nach oben bewegenden Pfeil des 5s-Prozesses dar, da sie die wichtigsten Schritte dafür anzeigt.
Folie 8 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für Best Practices Tools und Vorlagen für Fertigung und Betrieb.
Folie 9 : Diese Folie stellt das Business Process Engineering dar, da es die fünf wichtigsten Phasen desselben darstellt.
Folie 10 : Diese Folie zeigt vier Hauptschritte des Business Process Engineering.
Folie 11 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für Tools und Vorlagen für Best Practices in Fertigung und Betrieb.
Folie 12 : Diese Folie stellt das Qualitätshaus dar, da es die Schlüsselbereiche und Schlüsselparameter hervorhebt, um das Qualitätsniveau der Betriebe zu zeigen.
Folie 13 : Diese Folie zeigt das Manufacturing House of Quality für betriebliche Effizienz.
Folie 14 : Diese Folie präsentiert das Vier-Phasen-Haus der Qualität für betriebliche Effizienz.
Folie 15 : Diese Folie zeigt das Herstellungs- und Betriebshaus für Qualität.
Folie 16 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für Best Practices-Tools und -Vorlagen für Fertigung und Betrieb.
Folie 17 : Diese Folie stellt das Huddle Board für die Fertigung zur Arbeitsverfolgung dar.
Folie 18 : Diese Folie zeigt die Herstellung und den Betrieb des Huddle Boards, während es das abgeschlossene Projekt darstellt.
Folie 19 : Diese Folie zeigt das wöchentliche Huddle-Board, da es den Sicherheitsabschnitt, die Patientenerfahrung, den Schwerpunkt der Einheit usw. zeigt.
Folie 20 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für Best Practices Tools und Vorlagen für Fertigung und Betrieb.
Folie 21 : Diese Folie zeigt drei Hauptphasen des Just-in-Time-Ansatzes für die Fertigung.
Folie 22 : Diese Folie stellt den Just-in-Time-Arbeitsablauf dar, da sie die Kostensenkung, Schlüsselelemente der Verschwendung usw. hervorhebt.
Folie 23 : Diese Folie zeigt den Just-in-Time-Workflow für Fertigung und Betrieb.
Folie 24 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis für Best Practices-Tools und -Vorlagen für Fertigung und Betrieb.
Folie 25 : Diese Folie zeigt Kaizen-Implementierungsprosa zum Erreichen operativer Exzellenz.
Folie 26 : Diese Folie zeigt den Implementierungsprozess von Kaizen, da sie die wichtigsten Schritte hervorhebt.
Folie 27 : Diese Folie stellt den dreistufigen Prozess der Kaizen-Verbesserung dar, da sie die wichtigsten Punkte wie Kaizen-Qualitätsverbesserung, Kaizen-Führungsrolle usw. hervorhebt
Folie 28 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für Tools und Vorlagen für Best Practices in Fertigung und Betrieb.
Folie 29 : Diese Folie zeigt das Kanban-Modell der Fertigung für betriebliche Effizienz.
Folie 30 : Die folgende Folie zeigt das Kanban-Modell, da es den Lieferanten, das Lager und den Prozess desselben darstellt
Folie 31 : Die folgende Folie zeigt das Kanban-Implementierungsmodell, da es die beiden Hauptprozesse der Fertigung hervorhebt.
Folie 32 : Diese Folie stellt das Inhaltsverzeichnis für Best Practices Tools & Vorlagen für Fertigung und Betrieb dar.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Leistungsindikatoren für Produktion und Fertigung.
Folie 34 : Diese Folie zeigt KPIs der Fertigung und des Betriebs. Diese KPIs können Fehlerdichte, Produktionsrate usw. sein.
Folie 35 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Leistungsindikatoren der Fertigung, diese KPIs können produzierte Einheiten, verlorene Einheiten, Gesamtanlagenproduktivität usw. sein.
Folie 36 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für Best Practices Tools und Vorlagen für Fertigung und Betrieb.
Folie 37 : Diese Folie repräsentiert den schlanken Herstellungsprozess für die Fertigung.
Folie 38 : Diese Folie zeigt den Rahmen des schlanken Fertigungsprozesses, die folgenden zeigen Schlüsselbereiche wie kontinuierliche Verbesserung, Respekt vor Menschen, Kaizen-Herausforderung und Teamarbeit.
Folie 39 : Diese Folie stellt die Schlüsselelemente der schlanken Fertigung vor, dies können Transport, Inventar, Bewegung usw. sein.
Folie 40 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für Tools und Vorlagen für Best Practices in Fertigung und Betrieb.
Folie 41 : Diese Folie zeigt Ziele und Schlüsselergebnisse, die aus dem Prozess des Managements des Herstellungsprozesses erwartet werden.
Folie 42 : Diese Folie stellt die wichtigsten Ziele und Ergebnisse dar, die die Organisationen aus dem gesamten Herstellungsprozess erzielen möchten.
Folie 43 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Ziele und Ergebnisse des Betriebsmanagements.
Folie 44 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis für Best Practices-Tools und -Vorlagen für Fertigung und Betrieb.
Folie 45 : Diese Folie zeigt Autorität, Outsourcing und Entscheidungsmatrix der Organisation.
Folie 46 : Diese Folie zeigt eine 2*2-Outsourcing- und Entscheidungsmatrix.
Folie 47 : Diese Folie repräsentiert die 3*3-Outsourcing- und Entscheidungsmatrix.
Folie 48 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für Tools und Vorlagen für Best Practices in Fertigung und Betrieb.
Folie 49 : Diese Folie präsentiert das Tarifmodell und zeigt die Zuverlässigkeit, Sicherheit, Konkretheit, Empathie und Reaktionsfähigkeit.
Folie 50 : Diese Folie zeigt das Bewertermodell für den Kundenservice, da es die Schlüsselelemente wie Reaktionsfähigkeit, Empathie usw. darstellt.
Folie 51 : Diese Folie zeigt fünf Elemente des Bewertermodells und hebt die 5 Schlüsselelemente desselben hervor.
Folie 52 : Diese Folie stellt das Inhaltsverzeichnis für Best Practices Tools & Vorlagen für Fertigung und Betrieb dar.
Folie 53 : Diese Folie zeigt die Six Sigma-Roadmap für Fertigung und Betrieb.
Folie 54 : Die folgende Folie stellt das Six-Sigma-DMAIC-Modell vor, das der Organisation hilft, die Fertigungsexzellenz zu erreichen.
Folie 55 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für Best Practices-Tools und -Vorlagen für Fertigung und Betrieb.
Folie 56 : Diese Folie zeigt Manufacturing Supplier Relationship Management.
Folie 57 : Diese Folie stellt eine Lieferantenbeziehungsmanagement-Matrix dar, da sie den Produktfokus, den Prozessfokus usw. hervorhebt.
Folie 58 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Risiken im Lieferantenbeziehungsmanagement, da sie den Wert identifizieren, den Wert erfassen usw. hervorhebt.
Folie 59 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis für Best Practices-Tools und -Vorlagen für Fertigung und Betrieb.
Folie 60 : Diese Folie zeigt das Element Theorie der Beschränkungen, diese Elemente können kundenspezifische Werte identifizieren usw.
Folie 61 : Diese Folie zeigt die Lean-Manufacturing-Theorie der Beschränkungen, da sie die 5 Hauptelemente erklärt.
Folie 62 : Diese Folie repräsentiert die Theorie der Beschränkungen mit Verfolgung und Identifikation.
Folie 63 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für Tools und Vorlagen für Best Practices in Fertigung und Betrieb.
Folie 64 : Diese Folie präsentiert Schlüsselelemente von TQM in Fertigung und Betrieb.
Folie 65 : Diese Folie zeigt das TQM-Modell für Betriebseffizienz.
Folie 66 : Diese Folie zeigt die wichtigsten TQM-Prinzipien mit kontinuierlicher Verbesserung und Führung.
Folie 67 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für Best Practices Tools und Vorlagen für Fertigung und Betrieb.
Folie 68 : Diese Folie zeigt die Wertstromanalyse der Organisation, da sie die zahlreichen Datenströme und die beteiligten Schlüsselprozesse hervorhebt.
Folie 69 : Diese Folie zeigt 3 Hauptschritte der Wertstromanalyse. Diese Prozesse können Lieferant, Produktionssteuerung und 4 Hauptprozesse sein.
Folie 70 : Diese Folie zeigt die Wertstromanalyse in der Fertigung, da sie den Informationsfluss, den Materialfluss usw. hervorhebt.
Folie 71 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für Best Practices Tools und Vorlagen für Fertigung und Betrieb.
Folie 72 : Diese Folie stellt den Null-Fehler-Prozess dar, da sie den gesamten Prozess hervorhebt, der Service, F&E und Engineering umfasst.
Folie 73 : Diese Folie zeigt den Null-Fehler-Prozessablauf, da sie die umgekehrte Lieferkette und die Produktionsmanagementplattformen hervorhebt.
Folie 74 : Diese Folie präsentiert die wichtigsten Richtlinien für Nulleffekte mit zugehörigen Symbolen und Text.
Folie 75 : Diese Folie zeigt Icon for Manufacturing and Operations Best Practices Tools & Templates.
Folie 76 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien“, um voranzukommen.
Folie 77 : Dies ist unsere Missionsfolie mit zugehörigen Bildern und Texten.
Folie 78 : Diese Folie zeigt Puzzle mit zugehörigen Symbolen und Text.
Folie 79 : Diese Folie zeigt ein Säulendiagramm mit zwei Produktvergleichen.
Folie 80 : Diese Folie zeigt Dashboard mit zusätzlichen Textfeldern zum Anzeigen von Informationen.
Folie 81 : Diese Folie zeigt das Venn-Diagramm mit Textfeldern.
Folie 82 : Dies ist unsere Zielfolie. Geben Sie hier Ihre Ziele an.
Folie 83 : Diese Folie zeigt Haftnotizen. Posten Sie hier Ihre wichtigen Notizen.
Folie 84 : Dies ist eine Timeline-Folie. Zeigen Sie hier Daten zu Zeitintervallen an.
Folie 85 : Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.