Ensemble d'outils et de modèles de meilleures pratiques de stratégie d'entreprise 4 diapositives de présentation PowerPoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente l'ensemble d'outils et de modèles de meilleures pratiques de stratégie d'entreprise 4. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente la table des matières de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente les objectifs stratégiques de l'organisation, y compris le renforcement de l'efficacité de l'organisation.
Diapositive 5 : Cette diapositive montre la vision, la mission et les objectifs stratégiques de l'organisation.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente les objectifs stratégiques et le plan d'action de l'organisation.
Diapositive 7 : cette diapositive affiche la table des matières de la stratégie d'entreprise – Ensemble d'outils et de modèles de meilleures pratiques 2.
Diapositive 8 : Cette diapositive représente la carte stratégique des perspectives financière, client, interne et de croissance.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente la carte stratégique avec la vision, la mission, les priorités stratégiques et les résultats.
Diapositive 10 : Cette diapositive montre différentes perspectives de la carte de stratégie d'entreprise.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente la table des matières de la stratégie d'entreprise – Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 12 : Cette diapositive affiche une revue trimestrielle pour les entreprises qui couvre la planification, la stratégie, le développement des services, etc.
Diapositive 13 : Cette diapositive représente des plans à court, moyen et long terme pour différentes stratégies commerciales.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente la feuille de route trimestrielle pour la stratégie logicielle d'entreprise.
Diapositive 15 : Cette diapositive montre la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de meilleures pratiques 2.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente les grandes lignes de la cartographie de l'environnement externe de l'entreprise et des capacités organisationnelles.
Diapositive 17 : Cette diapositive affiche la cartographie stratégique pour faire face à l'incertitude commerciale.
Diapositive 18 : Cette diapositive représente une carte stratégique qui traite des stratégies macro telles que politiques, économiques, etc.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de meilleures pratiques 2.
Diapositive 20 : Cette diapositive montre l'analyse SWOT de l'activité café en termes de force, de faiblesse, etc.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente l'analyse SWOT des activités de la brasserie.
Diapositive 22 : cette diapositive affiche la table des matières de la stratégie d'entreprise – Ensemble d'outils et de modèles de meilleures pratiques 2.
Diapositive 23 : Cette diapositive représente la matrice TOWS pour analyser, générer, comparer et sélectionner les bonnes stratégies commerciales.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente la planification stratégique pour les entreprises via la matrice TOWS.
Diapositive 25 : Cette diapositive montre l'analyse SWOT et TOWS dans une matrice où tous les points sont concentrés ensemble.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de meilleures pratiques 2.
Diapositive 27 : Cette diapositive affiche le cadre du triple résultat pour les entreprises.
Diapositive 28 : Cette diapositive représente le modèle de triple résultat pour l'innovation durable dans l'entreprise.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente la responsabilité sociale en matière de développement durable de l'organisation à triple résultat.
Diapositive 30 : Cette diapositive montre le cadre du triple résultat de la comptabilité d'organisation.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de meilleures pratiques 2.
Diapositive 32 : cette diapositive affiche les caractéristiques du produit en surbrillance grâce à l'analyse USP.
Diapositive 33 : Cette diapositive représente les facteurs nécessaires pour qu'une proposition de vente unique puisse concurrencer les concurrents.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente l'analyse USP pour évaluer la position de l'entreprise sur le marché.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre l'analyse USP du classement des concurrents sur le graphique.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de meilleures pratiques 2.
Diapositive 37 : cette diapositive affiche Analyser les activités internes de l'entreprise à l'aide de l'analyse de la chaîne de valeur.
Diapositive 38 : Cette diapositive représente l'analyse de la chaîne de valeur pour les activités principales de l'organisation.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente l'analyse de la chaîne de valeur du marché des supermarchés afin de créer de la valeur pour les clients.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente la table des matières de la stratégie d'entreprise – Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 41 : Cette diapositive présente le modèle de disciplines de valeur au service des opérations de l'entreprise.
Diapositive 42 : Cette diapositive affiche le modèle de disciplines de valeur pour un avantage concurrentiel.
Diapositive 43 : Cette diapositive représente le modèle de disciplines de valeur conçu pour la rentabilité.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente le modèle de disciplines de valeur pour l'orientation stratégique de l'entreprise.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente la table des matières de la stratégie d'entreprise – Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente le modèle de valeur nette de l'outil de gestion stratégique d'entreprise.
Diapositive 47 : Cette diapositive affiche Établir de bonnes relations avec le marché grâce au modèle de valeur nette.
Diapositive 48 : Cette diapositive représente le modèle de valeur nette qui se concentre sur 4 acteurs clés qui aident l'organisation.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente le modèle intégré Value Net pour résumer les activités.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente la table des matières de la stratégie d'entreprise – Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente l'énoncé de valeur de l'entreprise qui est important pour l'entreprise.
Diapositive 52 : Cette diapositive affiche l'énoncé de valeur de l'entreprise, comme la communauté, la productivité, la fiabilité, etc.
Diapositive 53 : Cette diapositive représente l'énoncé des valeurs de l'entreprise telles que l'excellence, l'intégrité, la sécurité, etc.
Diapositive 54 : Cette diapositive présente la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de meilleures pratiques 2.
Diapositive 55 : Cette diapositive montre l'énoncé de vision qui joue un rôle important dans la planification des activités.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente l'énoncé de vision qui met l'accent sur le potentiel inhérent à l'avenir de l'entreprise.
Diapositive 57 : Cette diapositive affiche la table des matières de la stratégie d'entreprise – Ensemble d'outils et de modèles de meilleures pratiques 2.
Diapositive 58 : Cette diapositive représente le cadre d'analyse VRIO dans lequel les dimensions de l'évaluation sont ciblées.
Diapositive 59 : Cette diapositive présente l'analyse VRIO basée sur les ressources et les capacités de l'entreprise et ses capacités analytiques.
Diapositive 60 : Cette diapositive montre l'analyse VRIO qui est utilisée pour accéder à la situation à l'intérieur de l'organisation.
Diapositive 61 : Cette diapositive présente la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de meilleures pratiques 2.
Diapositive 62 : Cette diapositive présente le modèle à six cases de Weisbord qui se concentre sur 6 catégories.
Diapositive 63 : Cette diapositive représente le modèle de diagnostic qui comprend les objectifs, les structures, les relations, etc.
Diapositive 64 : Cette diapositive présente 6 modèles de cadre qui aideront l'organisation à accéder au fonctionnement.
Diapositive 65 : Cette diapositive montre Icônes pour la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de meilleures pratiques 4.
Diapositive 66 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 67 : cette diapositive affiche un graphique à colonnes avec une comparaison de deux produits.
Diapositive 68 : Cette diapositive présente un graphique linéaire avec une comparaison de deux produits.
Diapositive 69 : cette diapositive affiche un graphique à barres avec une comparaison de deux produits.
Diapositive 70 : Cette diapositive montre des post-it. Postez vos notes importantes ici.
Diapositive 71 : Cette diapositive présente Puzzle avec des icônes et du texte associés.
Diapositive 72 : Cette diapositive montre un diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 73 : Il s'agit d'une diapositive de génération d'idées pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 74 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.