Ferramentas e modelos de melhores práticas de estratégia de negócios definem 3 slides de apresentação em powerpoint
Estratégia de negócios. as melhores práticas e ferramentas permitem que as empresas desenvolvam um roteiro prático para atender a insights estratégicos. Os insights capturados de forma incoerente permitem construir um plano de negócios bem definido, impactante e realista. O planejamento estratégico permitirá que as empresas detectem pontos fortes e fracos para determinar oportunidades. O planejamento estratégico permite estabelecer metas e prioridades de longo prazo para a organização. O deck abrange várias ferramentas para renovar a estratégia de negócios em análise PESTLE, planejamento de cenários, estrutura OGSM, declaração de missão, gerenciamento de portfólio, SOAR, pirâmide de propósito etc. Reserve uma demonstração gratuita com nossa equipe de pesquisa e personalize este modelo 100% editável com base em suas necessidades específicas de negócios. Baixe agora.
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Características destes slides de apresentação do PowerPoint:
Este deck completo abrange vários tópicos e destaca conceitos importantes. Possui slides PPT que atendem às suas necessidades de negócios. Esta apresentação de deck completa enfatiza ferramentas e modelos de práticas recomendadas de estratégia de negócios Conjunto de 3 slides de apresentação em Powerpoint e tem modelos com imagens de fundo profissionais e conteúdo relevante. Este deck é composto por um total de oitenta e um slides. Nossos designers criaram modelos personalizáveis, pensando na sua conveniência. Você pode editar a cor, o texto e o tamanho da fonte com facilidade. Não apenas isso, você também pode adicionar ou excluir o conteúdo, se necessário. Tenha acesso a esta apresentação completa totalmente editável clicando no botão de download abaixo.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1 : Este slide apresenta a Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 3. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide mostra o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 3 : Este slide mostra o Índice destacando os Sete Graus de Liberdade de Crescimento da McKinsey.
Slide 4 : Este slide apresenta o Modelo de Produto de Sete Graus de Liberdade e Crescimento da McKinsey.
Slide 5 : Este slide mostra o processo de criação de produtos e serviços de sete graus da mckinsey.
Slide 6 : Este slide representa o Modelo de Horizonte de Sete Graus de Liberdade de Crescimento da McKinsey.
Slide 7 : Este slide mostra o Modelo de Sete Graus de Liberdade e Maximização do Crescimento da McKinsey.
Slide 8 : Este slide mostra o Índice destacando Fusões e Aquisições (M&A).
Slide 9 : Este slide apresenta o Processo e Etapas de Fusões e Aquisições (M&A).
Slide 10 : Este slide apresenta a Estratégia de Desenvolvimento de Fusões e Aquisições (M&A).
Slide 11 : Este slide mostra a Implementação do Processo de Fusões e Aquisições (M&A).
Slide 12 : Este slide representa o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 13 : Este slide mostra por que a organização existe e qual é o objetivo geral dessa organização.
Slide 14 : Este slide mostra a declaração de missão da nossa empresa, juntamente com os detalhes do propósito.
Slide 15 : Este slide apresenta a missão da nossa empresa junto ao cliente.
Slide 16 : Este slide mostra a declaração de missão da nossa empresa que descreve o objetivo da organização.
Slide 17 : Este slide representa o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 18 : Este slide mostra o modelo de sete domínios de Mullin para analisar negócios.
Slide 19 : Este slide mostra o Modelo de Sete Domínios da Estrutura de Avaliação de Oportunidades de Mullin.
Slide 20 : Este slide apresenta o modelo de sete domínios que divide o produto ou empreendimento proposto.
Slide 21 : Este slide mostra o Aspecto Macro do Modelo de Sete Domínios de Mullin.
Slide 22 : Este slide representa o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 23 : Este slide mostra o OGSM Framework para Start-up Company.
Slide 24 : Este slide mostra OGSM Framework Model Converte Estratégia em Ação.
Slide 25 : Este slide apresenta o Modelo de Estrutura OGSM de Empresa Manufatureira.
Slide 26 : Este slide mostra a Estrutura OGSM para Planejamento Estratégico.
Slide 27 : Este slide representa o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 28 : Este slide mostra três fatores para o sucesso do negócio, como corporação, concorrentes e clientes.
Slide 29 : Este slide mostra três fatores para o sucesso do negócio, como corporação, concorrentes e clientes.
Slide 30 : Este slide apresenta a Ferramenta Estratégica e Competitiva do Modelo dos 3 Cs de Ohmae.
Slide 31 : Este slide mostra o modelo 3 Cs de Ohmae com foco nos fatores de sucesso da empresa.
Slide 32 : Este slide representa o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 33 : Este slide apresenta a Metodologia de Gestão de Relacionamento com Parceiros.
Slide 34 : Este slide mostra a Estratégia de Negócios de Gestão de Relacionamento com Parceiros.
Slide 35 : Este slide apresenta a solução Partner Relationship Management (PRM).
Slide 36 : Este slide exibe o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 37 : Este slide representa a Análise PEST para a Indústria de Veículos de Nova Energia.
Slide 38 : Este slide mostra a análise PEST que é usada para avaliar os mercados da indústria farmacêutica e de saúde.
Slide 39 : Este slide mostra a Análise PEST para Monitorar Fatores Ambientais Macro Externos.
Slide 40 : Este slide apresenta a Estrutura de Análise PEST para Gestão Estratégica de Negócios.
Slide 41 : Este slide exibe o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 42 : Este slide representa o modelo de análise PESTEL usado pela organização para explorar os fatores do ambiente externo.
Slide 43 : Este slide mostra o Diagrama Radial Divergente da Análise PESTEL.
Slide 44 : Este slide mostra o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 45 : Este slide apresenta o Modelo Diamond de Vantagem Nacional de Porter.
Slide 46 : Este slide mostra o Modelo Diamond de Porter para avaliar a vantagem competitiva das nações.
Slide 47 : Este slide representa o modelo de diamante de Porter usado para avaliar a vantagem comparativa de uma nação.
Slide 48 : Este slide mostra o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 49 : Este slide mostra a Gestão do Portfólio de Produtos e a Avaliação de Riscos.
Slide 50 : Este slide apresenta o fluxograma de gerenciamento de portfólio de projetos.
Slide 51 : Este slide mostra o Roteiro de Gestão Estratégica do Portfólio de Projetos.
Slide 52 : Este slide representa o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 53 : Este slide mostra a declaração de propósito de uma empresa, abrangendo o nome do serviço, informações sobre o produto, etc.
Slide 54 : Este slide mostra a declaração de propósito da empresa que inclui o nome do produto ou negócio, valor central do negócio, etc.
Slide 55 : Este slide apresenta o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Modelos e Ferramentas de Melhores Práticas 2.
Slide 56 : Este slide mostra a pirâmide de quatro estágios de propósito e valores usados pelas empresas.
Slide 57 : Este slide representa a pirâmide estratégica de propósitos que abrange quatro etapas: quem, como, o quê, etc.
Slide 58 : Este slide mostra a Pirâmide de Propósitos da Empresa.
Slide 59 : Este slide mostra o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 60 : Este slide apresenta o planejamento de cenários em seis etapas: iterar e agir, entender cada cenário, etc.
Slide 61 : Este slide mostra a matriz de planejamento de cenários com quatro quadrantes cobrindo diferentes cenários e implicações.
Slide 62 : Este slide representa o processo de planejamento de cenários de cinco etapas em que orientar explorar sintetizar etapas.
Slide 63 : Este slide mostra o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 64 : Este slide mostra o mix de influências de Simonson e Rosen, incluindo preferências anteriores, crenças, etc.
Slide 65 : Este slide apresenta o modelo de mix de influência do PMO Simonson e Rosen.
Slide 66 : Este slide mostra o modelo Influence Mix de Simonson e Rosen, incluindo informações de profissionais de marketing.
Slide 67 : Este slide representa o modelo PMO Influence Mix de Simonson e Rosen.
Slide 68 : Este slide mostra o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 69 : Este slide mostra a Análise do Modelo SOAR da Organização.
Slide 70 : Este slide apresenta o modelo de análise da organização SOAR representando oportunidades de força, aspiração, etc.
Slide 71 : Este slide mostra o Modelo de Avaliação SOAR de Oportunidades de Força da Organização.
Slide 72 : Este é o slide dos ícones.
Slide 73 : Este slide apresenta o título para slides adicionais.
Slide 74 : Este slide apresenta gráficos de colunas de lucros anuais para diferentes produtos. Os gráficos estão vinculados ao Excel.
Slide 75 : Este slide mostra gráficos de linhas mensais para diferentes produtos. Os gráficos estão vinculados ao Excel.
Slide 76 : Este slide mostra um gráfico de barras anual para diferentes produtos. Os gráficos estão vinculados ao Excel.
Slide 77 : Este slide mostra notas importantes para experiências passadas de clientes.
Slide 78 : Este slide mostra o quebra-cabeça.
Slide 79 : Este slide mostra Venn.
Slide 80 : Este slide mostra as ideias geradas.
Slide 81 : Este é o slide de agradecimento e contém detalhes de contato da empresa, como endereço do escritório, número de telefone etc.
As ferramentas e modelos de melhores práticas de estratégia de negócios definem 3 slides de apresentação em powerpoint com todos os 86 slides:
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Appreciate the research and its presentable format.
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