Ensemble d'outils et de modèles de meilleures pratiques de stratégie d'entreprise 3 diapositives de présentation PowerPoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la Stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de meilleures pratiques 3. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive montre la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre une table des matières mettant en évidence les sept degrés de liberté de croissance de McKinsey.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente le modèle de produit à sept degrés de liberté et de croissance de McKinsey.
Diapositive 5 : cette diapositive présente le processus de création de produits et services à sept degrés de mckinsey.
Diapositive 6 : Cette diapositive représente le modèle d'horizon de croissance à sept degrés de liberté de McKinsey.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente les sept degrés de liberté et le modèle de croissance maximisée de McKinsey.
Diapositive 8 : Cette diapositive montre la table des matières mettant en évidence les fusions et acquisitions (M&A).
Diapositive 9 : Cette diapositive présente le processus et les étapes des fusions et acquisitions (M&A).
Diapositive 10 : Cette diapositive présente la stratégie de développement des fusions et acquisitions (M&A).
Diapositive 11 : Cette diapositive affiche la mise en œuvre du processus de fusions et acquisitions (M&A).
Diapositive 12 : Cette diapositive représente la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 13 : Cette diapositive montre pourquoi l'organisation existe et quel est l'objectif global de cette organisation.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre l'énoncé de mission de notre entreprise ainsi que les détails de son objectif.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente l'énoncé de mission de notre entreprise avec le client.
Diapositive 16 : Cette diapositive affiche l'énoncé de mission de notre entreprise qui décrit l'objectif de l'organisation.
Diapositive 17 : Cette diapositive représente la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente le modèle à sept domaines de Mullin pour analyser les activités.
Diapositive 19 : Cette diapositive montre le modèle des sept domaines du cadre d'évaluation des opportunités de Mullin.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente un modèle à sept domaines qui divise le produit ou l'entreprise proposé.
Diapositive 21 : Cette diapositive affiche l'aspect macro du modèle des sept domaines de Mullin.
Diapositive 22 : Cette diapositive représente la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente le cadre OGSM pour les entreprises en démarrage.
Diapositive 24 : Cette diapositive montre que le modèle de cadre OGSM convertit la stratégie en action.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente le modèle-cadre OGSM de l'entreprise manufacturière.
Diapositive 26 : Cette diapositive affiche le cadre OGSM pour la planification stratégique.
Diapositive 27 : Cette diapositive représente la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente trois facteurs de réussite commerciale tels que l'entreprise, les concurrents et les clients.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente trois facteurs de réussite commerciale tels que l'entreprise, les concurrents et les clients.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente l'outil stratégique et concurrentiel du modèle 3C d'Ohmae.
Diapositive 31 : Cette diapositive affiche le modèle des 3 C d'Ohmae axé sur les facteurs de réussite de l'entreprise.
Diapositive 32 : Cette diapositive représente la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente la méthodologie de gestion des relations avec les partenaires.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente la stratégie commerciale de gestion des relations avec les partenaires.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente la solution de gestion des relations avec les partenaires (PRM).
Diapositive 36 : Cette diapositive affiche la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 37 : Cette diapositive représente l'analyse PEST pour l'industrie des véhicules à énergie nouvelle.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente l'analyse PEST qui est utilisée pour évaluer les marchés de l'industrie pharmaceutique et de la santé.
Diapositive 39 : Cette diapositive montre l'analyse PEST pour surveiller les facteurs environnementaux macro externes.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente le cadre d'analyse PEST pour la gestion stratégique des entreprises.
Diapositive 41 : Cette diapositive affiche la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 42 : Cette diapositive représente le modèle d'analyse PESTEL utilisé par l'organisation pour explorer les facteurs externes de l'environnement.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente le diagramme radial divergent de l'analyse PESTEL.
Diapositive 44 : Cette diapositive montre la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente le modèle Diamond d'avantage national de Porter.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente le modèle Diamond de Porter pour évaluer l'avantage concurrentiel des nations.
Diapositive 47 : Cette diapositive représente le modèle du diamant de Porter utilisé pour évaluer l'avantage comparatif d'une nation.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente la gestion du portefeuille de produits et l'évaluation des risques.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente l'organigramme de gestion du portefeuille de projets.
Diapositive 51 : Cette diapositive affiche la feuille de route de la gestion du portefeuille de projets stratégiques.
Diapositive 52 : Cette diapositive représente la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 53 : Cette diapositive présente la déclaration d'intention d'une entreprise couvrant le nom du service, les informations sur le produit, etc.
Diapositive 54 : Cette diapositive montre l'énoncé d'objectif de l'entreprise qui comprend le nom du produit ou de l'entreprise, la valeur fondamentale de l'entreprise, etc.
Diapositive 55 : Cette diapositive présente la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente une pyramide à quatre niveaux des objectifs et des valeurs utilisées par les entreprises.
Diapositive 57 : Cette diapositive représente une pyramide stratégique d'objectifs couvrant quatre étapes, à savoir qui, comment, quoi, etc.
Diapositive 58 : Cette diapositive présente la pyramide des objectifs de l'entreprise.
Diapositive 59 : Cette diapositive montre la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 60 : Cette diapositive présente la planification de scénarios en six étapes, à savoir itérer et agir, comprendre chaque scénario, etc.
Diapositive 61 : Cette diapositive affiche la matrice de planification de scénarios avec quatre quadrants couvrant différents scénarios et implications.
Diapositive 62 : Cette diapositive représente le processus de planification de scénarios en cinq étapes où l'orientation explore les étapes de synthèse.
Diapositive 63 : Cette diapositive présente la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 64 : Cette diapositive montre le mélange d'influences de Simonson et Rosen, y compris les préférences antérieures, les croyances, etc.
Diapositive 65 : Cette diapositive présente le modèle de mélange d'influence du PMO Simonson et Rosen.
Diapositive 66 : cette diapositive présente le modèle de mélange d'influence de Simonson et Rosen, y compris des informations provenant des spécialistes du marketing.
Diapositive 67 : Cette diapositive représente le modèle PMO Influence Mix de Simonson et Rosen.
Diapositive 68 : Cette diapositive présente la table des matières de la stratégie d'entreprise - Ensemble d'outils et de modèles de bonnes pratiques 2.
Diapositive 69 : Cette diapositive montre l'analyse du modèle SOAR de l'organisation.
Diapositive 70 : Cette diapositive présente le modèle d'analyse de l'organisation SOAR décrivant les opportunités de force, les aspirations, etc.
Diapositive 71 : Cette diapositive affiche le modèle d'évaluation SOAR des opportunités de force de l'organisation.
Diapositive 72 : Voici la diapositive des icônes.
Diapositive 73 : Cette diapositive présente le titre des diapositives supplémentaires.
Diapositive 74 : Cette diapositive présente des graphiques à colonnes des bénéfices annuels pour différents produits. Les graphiques sont liés à Excel.
Diapositive 75 : Cette diapositive présente des graphiques linéaires mensuels pour différents produits. Les graphiques sont liés à Excel.
Diapositive 76 : Cette diapositive présente un graphique à barres annuel pour différents produits. Les graphiques sont liés à Excel.
Diapositive 77 : Cette diapositive présente des notes importantes sur les expériences passées des clients.
Diapositive 78 : Cette diapositive affiche un puzzle.
Diapositive 79 : Cette diapositive affiche Venn.
Diapositive 80 : Cette diapositive présente les idées générées.
Diapositive 81 : Ceci est une diapositive de remerciement et contient les coordonnées de l'entreprise comme l'adresse du bureau, le numéro de téléphone, etc.