Guia de Obstáculos de Feedback no Local de Trabalho Treinamento Ppt
Estes slides cobrem os principais blocos de feedback exibidos pelos funcionários e estratégias para superar esses desafios.
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Guia de Obstáculos de Feedback no Local de Trabalho
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Slide 2
Este slide contém informações sobre os desafios que um mecanismo eficaz de feedback no local de trabalho enfrenta. Estes são: O gatilho da verdade, o gatilho do relacionamento, o gatilho da identidade e o gatilho da prioridade.
Slide 3
Este slide representa o gatilho da verdade como um bloqueio de feedback no local de trabalho e o método para lidar com essa resistência. Pode surgir quando o funcionário tem um problema com o que está sendo dito.
Slide 4
Este slide representa o gatilho do relacionamento como um bloqueio de feedback no local de trabalho e o método para superá-lo. Quando um gerente encontra um gatilho de relacionamento, o melhor que ele pode fazer é aceitar a crítica contrária e comunicar ao funcionário que a questão será discutida mais tarde, em breve.
Slide 5
Este slide representa o gatilho da identidade como um bloqueio de feedback no local de trabalho e o método para superá-lo. Um gatilho de identidade é quando o destinatário tem uma ideia fixa sobre si mesmo e ignora o que está sendo dito.
Slide 6
Este slide contém informações sobre o gatilho de prioridade como um bloqueio de feedback no local de trabalho e o método para superá-lo. O gatilho de prioridade é aquele em que o destinatário tem dificuldade em alocar atenção ao feedback do gerente, pois eles têm outras tarefas que consideram mais importantes.
Feedback Obstacles Feedback Hesitancy Lack of Psychological Safety Unclear Expectations Ineffective Communication Insufficient Training Resistance to Change Lack of Follow-up Feedback Fatigue Bias and Subjectivity Timing Issues Lack of Accountability Unclear Goals Insufficient Resources Organizational Culture Challenges Lack of Managerial Support Unclear Roles and Responsibilities Ineffective Feedback Processes Lack of Empathy Generational Differences Conflicting Priorities Lack of Trust Insufficient Coaching Unclear Performance Standards Lack of Motivation Lack of Transparency Lack of Continuous Improvement
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