Eine Anleitung, um Feedback von Führungskräften einzuholen Präsentationsfolien
Die Vorteile des Einholens von Feedback vom Vorgesetzten, wie die Verbesserung der Leistung in der aktuellen Rolle und die Stärkung der Arbeitsbeziehung, werden in diesen Folien eingehend erörtert.
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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:
Anleitung zum Einholen von Feedback vom Vorgesetzten
Diese Folien wurden zu 100% in PowerPoint erstellt und sind mit allen Bildschirmtypen und Monitoren kompatibel. Sie unterstützen auch Google Slides. Premium-Kundenservice ist verfügbar. Geeignet für den Einsatz durch Führungskräfte, Mitarbeiter und Organisationen. Diese Folien sind leicht anpassbar. Sie können Farbe, Text, Symbol und Schriftgröße nach Ihren Bedürfnissen bearbeiten.
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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 2
Diese Folie erörtert die Vorteile, vom Manager Feedback einzuholen. Diese sind: Verbesserung der Leistung in der aktuellen Rolle, Vorbereitung auf zukünftige Rollen, Verhinderung eines Leistungsabfalls, Stärkung der Arbeitsbeziehung und Festigung positiver Verhaltensweisen.
Anmerkungen des Trainers:
Folgende Vorteile ergeben sich aus der Einholung von Feedback vom Manager:
- Verbesserung der Leistung in der aktuellen Rolle: Das Feedback, das ein Mitarbeiter erhält, hilft ihm, seine Leistung in der aktuellen Rolle zu verbessern, da er seine arbeitsplatzbezogenen Fähigkeiten erweitern und allgemeine Arbeitsratschläge einholen kann.
- Vorbereitung auf zukünftige Rollen: Wenn ein Mitarbeiter Feedback vom Manager einholt, zeigt dies, dass er an einer Weiterentwicklung seiner Karriere interessiert ist, indem er anspruchsvollere Rollen übernimmt. Dies wird den Manager dazu veranlassen, den Mitarbeiter auf solche Rollen vorzubereiten.
- Verhinderung eines Leistungsabfalls: Der Mitarbeiter kann einen Leistungsabfall verhindern, indem er regelmäßig Feedback vom Manager erhält. Auf diese Weise kann er seine Anstrengungen und sein Verhalten bei Bedarf neu ausrichten.
- Stärkung der Arbeitsbeziehung: Die Beziehung eines Mitarbeiters zu seinem Vorgesetzten ist einer der wichtigsten Aspekte seines Berufslebens, der zum beruflichen Erfolg führt. Der Mitarbeiter kann eine starke Beziehung zu seinem Vorgesetzten aufbauen, indem er ihn bei der Bereitstellung von Feedback unterstützt, insbesondere wenn dieser zeitlich knapp ist.
- Festigung positiver Verhaltensweisen: Das Feedback des Managers ermöglicht es dem Mitarbeiter, positive und entwicklungsfördernde Muster und Verhaltensweisen zu festigen, die für das Unternehmen und das persönliche Wachstum des Mitarbeiters von Nutzen sind.
Feedback von Vorgesetzten einholen - Leitfaden Folie 1: Einleitung Folie 2: Warum Feedback einholen? Folie 3: Arten von Feedback Folie 4: Wann Feedback einholen? Folie 5: Wie Feedback einholen? Folie 6: Vorbereitung auf das Feedbackgespräch Folie 7: Gesprächseröffnung Folie 8: Aktives Zuhören Folie 9: Feedback geben Folie 10: Feedback annehmen Folie 11: Vereinbarungen treffen Folie 12: Feedbackkultur aufbauen Folie 13: Herausforderungen Folie 14: Häufige Fehler Folie 15: Vorteile von Feedback Folie 16: Feedback-Regeln Folie 17: Feedback-Sandwich Folie 18: Feedback-Modell Folie 19: Feedback-Checkliste Folie 20: Feedback-Beispiele Folie 21: Feedback-Formulare Folie 22: Feedback-Kultur in der Praxis Folie 23: Zusammenfassung Folie 24: Fazit Folie 25: Weiterführende Informationen Folie 26: Fragen und Diskussion Folie 27: Danksagung
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Helpful product design for delivering presentation.
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Out of the box and creative design.