Créer une culture de feedback dans la formation en entreprise
Ces diapositives contiennent les stratégies pour développer une culture du feedback dans l'organisation.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
Voici un guide pour construire une culture du feedback en milieu de travail. Ces diapositives sont réalisées à 100% dans PowerPoint et sont compatibles avec tous les types d'écrans et de moniteurs. Elles sont également compatibles avec Google Slides. Un service client premium est disponible. Convient à l'utilisation par les gestionnaires, les employés et les organisations. Ces diapositives sont facilement personnalisables. Vous pouvez modifier la couleur, le texte, l'icône et la taille de la police pour répondre à vos besoins.
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 2
Cette diapositive énumère les techniques qui favorisent une culture de rétroaction sur le lieu de travail, à savoir : promouvoir une mentalité de croissance, formuler des lignes directrices sur les rétroactions, utiliser des canaux de rétroaction, enrichir l'intelligence émotionnelle et automatiser les rétroactions avec des outils.
Diapositive 3
Cette diapositive contient des informations sur la promotion d'une mentalité de croissance sur le lieu de travail en laissant de la place à l'amélioration des employés.
Diapositive 4
Cette diapositive contient des informations sur l'élaboration de lignes directrices en matière de rétroaction après avoir dûment pris en considération les objectifs des rétroactions, la fréquence à laquelle elles doivent être données et reçues, les employés qui doivent donner et recevoir des rétroactions. Les organisations doivent également être attentives aux canaux et au processus de mise en œuvre des rétroactions.
1. Créer une culture de feedback dans la formation en entreprise 2. Pourquoi le feedback est-il important ? 3. Définir les objectifs du feedback 4. Établir des attentes claires 5. Encourager une communication ouverte 6. Fournir un feedback constructif 7. Mettre l'accent sur le développement 8. Impliquer les employés dans le processus 9. Donner et recevoir du feedback régulièrement 10. Suivre les progrès et ajuster au besoin 11. Créer un environnement de confiance 12. Encourager l'apprentissage continu 13. Aligner le feedback sur les objectifs de l'entreprise 14. Adapter le feedback à chaque individu 15. Utiliser des outils et des techniques efficaces 16. Former les gestionnaires au feedback 17. Encourager l'auto-évaluation 18. Célébrer les réussites 19. Intégrer le feedback dans la culture d'entreprise 20. Favoriser une mentalité de croissance 21. Utiliser le feedback pour améliorer la formation 22. Impliquer les parties prenantes 23. Mesurer l'impact du feedback 24. Continuer à améliorer le processus de feedback
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