Princípios Básicos da Apresentação de Treinamento Kaizen

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Este slide mostra os princípios fundamentais do Kaizen. Estes são eliminar desculpas; se algo estiver errado, corrija-o; ver o desperdício como oportunidade; ser transparente; ser econômico; não estabelecer limites para a melhoria; capacitar as pessoas; tomar decisões com base em dados; manter uma atitude positiva e manter a mente aberta à mudança.

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Este slide mostra o princípio Kaizen de eliminar desculpas. Também explica que é importante eliminar desculpas que impedem os funcionários e a organização de entrar no caminho da melhoria.

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Este slide mostra a metodologia Kaizen de que, se algo estiver errado, deve ser corrigido. Também explica que, ao tentar inovar e melhorar, os funcionários cometem erros, mas é dever deles corrigir cada um deles.

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Este slide mostra a metodologia Kaizen de ver o desperdício como uma oportunidade. Também explica que cada problema em uma organização é uma oportunidade para os funcionários resolverem com a eliminação do desperdício.

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Este slide mostra a metodologia Kaizen de garantir transparência. Também explica que o sucesso ou fracasso de uma iniciativa deve ser rastreado com dados reais.

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Este slide mostra a metodologia Kaizen de ser econômico. Também explica que economizar dinheiro com pequenas melhorias ajuda as organizações a alcançar suas metas futuras e progredir mais rapidamente.

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Este slide mostra a metodologia Kaizen de não haver limites para a melhoria. Também explica que a melhoria é um processo interminável e que tanto os funcionários quanto a organização devem se esforçar por nada além de melhoria constante.

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Este slide mostra a metodologia Kaizen de capacitar as pessoas. Também explica que o Kaizen ajuda as organizações a capacitar seus funcionários, organizando-os e estabelecendo metas para os membros de suas equipes, e fornecendo-lhes sistemas e ferramentas que os ajudam a alcançar suas metas.

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Este slide mostra a metodologia Kaizen de tomar decisões com base em dados. Também explica que é importante usar apenas dados para superar a resistência à mudança e eliminar pressupostos.

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Este slide mostra a metodologia Kaizen de manter uma atitude positiva. Também explica que uma mentalidade positiva pode ajudar os funcionários a receberem novas oportunidades e pode ajudar a organização a crescer.

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Este slide mostra a metodologia Kaizen de ter uma mente aberta à mudança. Também explica que é importante fazer perguntas para experimentar a melhoria contínua.