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Diapositives de présentation PowerPoint sur la théorie de l'évitement de l'approche

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :

Captivez votre auditoire avec ces diapositives de présentation Powerpoint sur la théorie de l'évitement de l'approche. Augmentez votre seuil de présentation en déployant ce modèle bien conçu. Il agit comme un excellent outil de communication en raison de son contenu bien documenté. Il contient également des icônes stylisées, des graphiques, des visuels, etc., ce qui en fait un accroche-regard immédiat. Composé de cinquante-deux diapositives, ce jeu complet est tout ce dont vous avez besoin pour vous faire remarquer. Toutes les diapositives et leur contenu peuvent être modifiés pour s'adapter à votre environnement professionnel unique. De plus, d'autres composants et graphiques peuvent également être modifiés pour ajouter des touches personnelles à cet ensemble préfabriqué.

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Contenu de cette présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la théorie de l'approche et de l'évitement. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive montre l'Agenda pour la théorie de l'approche-évitement.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 5 : Cette diapositive affiche le graphique des coûts de retard et de dépassement de projet dans lequel le nombre de projets a été surveillé.
Diapositive 6 : Cette diapositive représente les défis actuels auxquels l'organisation est confrontée, tels que la microgestion, l'échec de la portée du projet, etc.
Diapositive 7 : Cette diapositive montre les problèmes rencontrés par le chef de projet tels que les livraisons tardives des fournisseurs, les dysfonctionnements des équipements, etc.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente le processus d'escalade de la table des matières pour les projets.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre les défis de la gestion de projet et les solutions pour les relever.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente les raisons pour lesquelles il est difficile de faire remonter les problèmes tels que le créateur de conflit, la peur du contrecoup, etc.
Diapositive 11 : Cette diapositive représente le processus d'escalade de la table des matières pour les projets.
Diapositive 12 : Cette diapositive montre la gestion de l'équipe d'escalade basée sur le projet qui est créée sur la base d'équipes hiérarchiques et fonctionnelles.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente les rôles et responsabilités des participants pour le processus de problème et d'escalade.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre le processus d'escalade de la table des matières pour les projets.
Diapositive 15 : Cette diapositive affiche les situations de projet dans lesquelles l'escalade est nécessaire, telles que les conflits de ressources, les désaccords sur la portée, etc.
Diapositive 16 : Cette diapositive représente l'escalade hiérarchique ainsi que la structure hiérarchique et la signification d'une telle escalade.
Diapositive 17 : Cette diapositive montre l'escalade fonctionnelle ainsi que la structure fonctionnelle et la signification d'une telle escalade.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente le processus d'escalade de la table des matières pour les projets.
Diapositive 19 : Cette diapositive montre un organigramme du processus de problème et d'escalade qui couvre les différentes étapes impliquées dans ce processus.
Diapositive 20 : cette diapositive affiche la première étape du processus d'escalade du problème qui couvre le processus d'identification, tel que le titre du problème, la date de création, etc.
Diapositive 21 : Cette diapositive représente la deuxième étape du processus de problème et d'escalade qui couvre la validation et la priorisation du projet.
Diapositive 22 : Cette diapositive montre la troisième étape du processus de problème et d'escalade qui couvre l'analyse RAID du projet.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente les défis actuels auxquels l'organisation est confrontée, tels que le taux de désabonnement des clients, les revenus de l'entreprise, etc.
Diapositive 24 : Cette diapositive montre la quatrième étape du processus de problème et d'escalade qui couvre le nom du projet, le début et la fin, la durée du travail, etc.
Diapositive 25 : Cette diapositive affiche la cinquième étape du processus de problème et d'escalade qui couvre la matrice d'escalade du projet.
Diapositive 26 : Cette diapositive représente l'étape finale du processus de problème et d'escalade qui couvre le rapport de clôture du projet.
Diapositive 27 : Cette diapositive montre l'étape finale du processus de problème et d'escalade qui couvre la liste de contrôle du projet.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente le processus d'escalade de la table des matières pour les projets.
Diapositive 29 : Cette diapositive montre le processus de mise en œuvre du processus d'escalade des risques hebdomadaire qui couvre l'identification des risques, la mise à jour hebdomadaire, etc.
Diapositive 30 : Cette diapositive affiche le graphique à barres de progression du projet sous forme de diagramme de Gantt qui couvre la version générale, la bêta ouverte et fermée, etc.
Diapositive 31 : Cette diapositive représente le processus d'escalade de la table des matières pour les projets.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente l'introduction de l'escalade de projet dans l'entreprise qui augmentera la satisfaction client, réduira les risques, etc.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente le tableau d'avancement du projet de vitesse planifiée et réelle.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre le processus d'escalade de la table des matières pour les projets.
Diapositive 35 : cette diapositive affiche le tableau de bord pour la gestion des problèmes de projet dans l'organisation.
Diapositive 36 : Cette diapositive représente les problèmes du projet où l'accent est mis sur le nombre de problèmes signalés, les problèmes non résolus et les problèmes attribués, etc.
Diapositive 37 : Cette diapositive affiche les icônes de la théorie de l'approche et de l'évitement.
Diapositive 38 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 39 : Cette diapositive montre la structure d'escalade de la gestion des risques.
Diapositive 40 : cette diapositive affiche le processus d'escalade de la gestion des risques.
Diapositive 41 : Cette diapositive représente le modèle d'arbre de décision pour activer les voies de notification et d'escalade appropriées.
Diapositive 42 : cette diapositive montre le chemin de la résolution du problème avec des zones de texte supplémentaires.
Diapositive 43 : cette diapositive présente la matrice d'escalade des problèmes avec les icônes et le texte associés.
Diapositive 44 : Cette diapositive montre les instructions de travail de la procédure d'escalade.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente la chronologie hebdomadaire avec le nom de la tâche.
Diapositive 46 : Cette diapositive montre des post-it. Postez vos notes importantes ici.
Diapositive 47 : Voici la diapositive Notre objectif. Indiquez ici vos objectifs.
Diapositive 48 : Il s'agit d'une diapositive de comparaison pour établir une comparaison entre les produits, les entités, etc.
Diapositive 49 : Cette diapositive représente un diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 50 : Il s'agit d'une diapositive financière. Montrez vos trucs liés aux finances ici.
Diapositive 51 : cette diapositive montre un diagramme circulaire avec des zones de texte supplémentaires.
Diapositive 52 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.

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  1. 80%

    by Don Hansen

    Best Representation of topics, really appreciable.
  2. 100%

    by Clint Perry

    Great quality slides in rapid time.

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