Analyse des 5 pourquoi pour la formation Kaizen
L'utilité des techniques des 5 Pourquoi pour identifier la cause racine du problème dans le Kaizen.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
Présentation de l'analyse des 5 pourquoi pour le Kaizen. Ces diapositives sont réalisées à 100% dans PowerPoint et sont compatibles avec tous les types d'écran et de moniteurs. Elles sont également compatibles avec Google Slides. Un service client premium est disponible. Convient à l'utilisation par les gestionnaires, les employés et les organisations. Ces diapositives sont facilement personnalisables. Vous pouvez modifier la couleur, le texte, l'icône et la taille de la police pour répondre à vos besoins.
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 2
Cette diapositive fournit des informations sur les 5 Pourquoi, c'est-à -dire une technique itérative d'interrogation et de résolution de problèmes pour analyser les relations de cause à effet d'un problème spécifique.
Diapositive 3
Cette diapositive met en évidence le processus de déploiement des techniques des 5 Pourquoi pour identifier la cause profonde du problème dans le Kaizen.
Diapositive 4
Cette diapositive met en évidence un exemple pour illustrer la technique des cinq pourquoi pour trouver la cause profonde du problème.
Diapositive 5
Cette diapositive présente un modèle pour la technique des 5 Pourquoi afin de mener une analyse de la cause profonde du problème commercial.
1. Analyse des 5 pourquoi pour la formation Kaizen 2. Pourquoi utiliser l'analyse des 5 pourquoi ? 3. Étapes de l'analyse des 5 pourquoi 4. Exemple d'analyse des 5 pourquoi 5. Avantages de l'analyse des 5 pourquoi 6. Limites de l'analyse des 5 pourquoi 7. Quand utiliser l'analyse des 5 pourquoi ? 8. Rôle du facilitateur dans l'analyse des 5 pourquoi 9. Conseils pour une analyse des 5 pourquoi efficace 10. Outils complémentaires à l'analyse des 5 pourquoi 11. Intégration de l'analyse des 5 pourquoi dans Kaizen 12. Étapes de mise en œuvre de Kaizen 13. Principes clés de Kaizen 14. Bénéfices de Kaizen 15. Rôles et responsabilités dans Kaizen 16. Obstacles à la mise en œuvre de Kaizen 17. Facteurs de succès de Kaizen 18. Outils et techniques Kaizen 19. Kaizen dans différents secteurs 20. Exemples de réussite Kaizen 21. Mesurer les progrès Kaizen 22. Pérenniser la démarche Kaizen 23. Kaizen et amélioration continue 24. Kaizen et gestion du changement 25. Conclusion sur l'analyse des 5 pourquoi et Kaizen
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