Slides da apresentação do Powerpoint do plano de negócios da empresa de coaching

Slide 1 : Este slide apresenta o plano de negócios da empresa de coaching. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide descreve a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide incorpora o sumário.
Slide 4 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem abordados no modelo a seguir.
Slide 5 : Este slide mostra o resumo executivo da start-up de coaching, incluindo missão e visão.
Slide 6 : Este slide trata da visão geral detalhada da inicialização do coaching.
Slide 7 : Este slide elucida a lacuna de mercado e a solução de uma start-up de coaching.
Slide 8 : Este slide mostra a descrição dos produtos e serviços oferecidos pela start-up de coaching.
Slide 9 : Este slide destaca a proposta de valor exclusiva da startup de coaching.
Slide 10 : Este slide se concentra na escolha de um local de negócios ideal para uma start-up de coaching.
Slide 11 : Este slide contém o título dos componentes a serem discutidos a seguir.
Slide 12 : O objetivo deste slide é realizar uma avaliação completa da indústria de coaching, além de suas tendências de mercado.
Slide 13 : Este slide continua conduzindo uma avaliação completa da indústria de coaching, além de suas tendências de mercado.
Slide 14 : O objetivo deste slide é conduzir uma avaliação completa da indústria de coaching, além de suas tendências de mercado.
Slide 15 : Este slide mostra as principais restrições que impedem o crescimento da indústria de coaching.
Slide 16 : Este slide se concentra em Determinar os drivers de crescimento para uma start-up de coaching.
Slide 17 : Este slide representa o título das ideias a serem abordadas no próximo modelo.
Slide 18 : Este slide mostra a análise do segmento-alvo com a persona do comprador.
Slide 19 : Este slide continua a análise do segmento-alvo com a persona do comprador.
Slide 20 : Este slide descreve o TAM SAM SOM do segmento de destino.
Slide 21 : Este slide elucida o Título para as Ideias a serem discutidas mais adiante.
Slide 22 : Este slide indica a análise abrangente da concorrência com atributos.
Slide 23 : Este slide incorpora o título dos componentes a serem abordados no modelo a seguir.
Slide 24 : Este slide continua a análise abrangente da concorrência com atributos.
Slide 25 : Este slide revela uma análise SWOT detalhada para uma start-up de coaching.
Slide 26 : Este slide apresenta o Título dos Tópicos a serem discutidos a seguir.
Slide 27 : O slide destaca a estrutura de Porter e suas implicações na indústria de coaching.
Slide 28 : Este slide inclui o título das ideias a serem abordadas posteriormente.
Slide 29 : Este slide fala sobre as estratégias eficazes de go-to-marketing para aumentar o volume de vendas e a receita.
Slide 30 : Este slide se concentra na avaliação da jornada do cliente por meio de um funil de vendas.
Slide 31 : Este slide menciona o Título para as Ideias a serem discutidas mais adiante.
Slide 32 : Este slide aborda a compreensão da estrutura operacional da empresa de coaching para garantir o sucesso.
Slide 33 : Este slide enfatiza a implementação de marcos anuais para o crescimento bem-sucedido da start-up.
Slide 34 : Este slide exibe o título dos tópicos a serem abordados no próximo modelo.
Slide 35 : Este slide indica as principais premissas financeiras da organização.
Slide 36 : Este slide ilustra o modelo de geração efetiva de receita da start-up de coaching.
Slide 37 : Este slide destaca a análise do Break-even com custos fixos e variáveis.
Slide 38 : Os slides fornecem um vislumbre da demonstração de lucros e perdas projetada.
Slide 39 : Os slides fornecem um vislumbre da demonstração de lucros e perdas projetada para visualizar o desempenho financeiro da plataforma para os próximos cinco anos.
Slide 40 : Os slides mostram a demonstração do fluxo de caixa da empresa.
Slide 41 : Este slide revela as demonstrações consolidadas do fluxo de caixa.
Slide 42 : Este slide ilustra o balanço patrimonial comparativo da start-up de coaching.
Slide 43 : Este slide continua a demonstração do balanço patrimonial comparativo da start-up de coaching.
Slide 44 : Este slide mostra a análise de Cenário com casos otimistas, pessimistas e nominais.
Slide 45 : Este slide continua a análise de Cenário com casos otimistas, pessimistas e nominais.
Slide 46 : Este slide exibe a avaliação do fluxo de caixa descontado da start-up de coaching.
Slide 47 : Este slide descreve o Título do Conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 48 : Este slide trata da implantação de uma estrutura organizacional eficiente para operações tranquilas.
Slide 49 : Este slide exibe os cargos e responsabilidades do pessoal-chave.
Slide 50 : Este slide continua as funções de trabalho e responsabilidades do pessoal-chave.
Slide 51 : Este slide inclui o título dos componentes a serem abordados no modelo a seguir.
Slide 52 : Este slide representa as possíveis opções de saída para as partes interessadas.
Slide 53 : Este slide elucida o Título para os Tópicos a serem discutidos mais adiante.
Slide 54 : Este slide destaca as principais abreviações usadas no plano.
Slide 55 : Este é o slide dos Ícones contendo todos os Ícones usados no plano.
Slide 56 : Este slide é usado para representar algumas informações adicionais.
Slide 57 : Este slide é usado para apresentar a missão, visão e objetivos da empresa.
Slide 58 : Este é o slide da nossa equipe. Indique as informações relacionadas à sua equipe aqui.
Slide 59 : Este é o slide do plano de 30 60 90 dias para um planejamento eficaz.
Slide 60 : Este slide apresenta informações relacionadas ao tópico Financeiro.
Slide 61 : Este slide contém os post it para lembretes e prazos.
Slide 62 : Este é o slide do quebra-cabeça com imagens relacionadas.
Slide 63 : Este é o slide do Diagrama de Venn.
Slide 64 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.