Transición del CIO para establecer la estrategia tecnológica para la organización Presentación completa

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Un CIO es un ejecutivo de alto rango a cargo de administrar e implementar con éxito los sistemas de tecnología informática y de información de una empresa. En colaboración con los otros ejecutivos de nivel C, la responsabilidad del CIO es ayudar a establecer y liderar la estrategia tecnológica de una organización. En la actualidad, la empresa quiere explicar los requisitos y procesos de la transición del CIO en el mundo de la digitalización, cubrir los desafíos fundamentales que enfrentan los nuevos CIO y varias formas de abordar esos desafíos, y brindar detalles relacionados con los roles tradicionales y nuevos del CIO en la creación. valor organizacional. Aquí hay una plantilla diseñada de manera efectiva sobre la transición del CIO para establecer la estrategia tecnológica para la organización que brinda información sobre el rol del CIO en la creación de valor corporativo, las habilidades requeridas para un rol de CIO influyente, las razones principales o la transición del CIO, tres dimensiones críticas de la transición del CIO como la asignación de tiempo para la transición del CIO, la gestión del talento y los puntos para construir una relación sólida dentro del negocio junto con cuatro escenarios de transición del CIO. Esta plantilla también cubre detalles sobre los desafíos comunes que enfrenta el nuevo CIO, múltiples formas de abordar los desafíos y los beneficios de la transición del CIO a la empresa. Personalice esta plantilla 100 % editable según sus necesidades. Obtenga acceso ahora.

CIO Transition To Set Technology Strategy For The Organization Complete Deck

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Características de estas diapositivas de presentación de PowerPoint:

Entregue esta plataforma completa a los miembros de su equipo y otros colaboradores. Abarcado con diapositivas estilizadas que presentan varios conceptos, este CIO Transición para establecer la estrategia tecnológica para la organización Complete Deck es la mejor herramienta que puede utilizar. Personalice su contenido y gráficos para que sea único y estimulante. Las cuarenta y siete diapositivas son editables y modificables, así que siéntete libre de ajustarlas a la configuración de tu negocio. La fuente, el color y otros componentes también vienen en un formato editable, lo que hace que este diseño PPT sea la mejor opción para su próxima presentación. Entonces, descarga ahora.

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Contenido de esta presentación de Powerpoint

Diapositiva 1 : esta diapositiva presenta la transición del CIO para establecer la estrategia tecnológica para la organización. Indique el nombre de su empresa y comience.
Diapositiva 2 : Esta es una diapositiva de Agenda. Indique sus agendas aquí.
Diapositiva 3 : esta diapositiva muestra la tabla de contenido de la presentación.
Diapositiva 4 : esta diapositiva resalta el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 5 : Esta diapositiva muestra las principales responsabilidades y áreas de enfoque de un CIO (Chief Information Officer) en un negocio digital.
Diapositiva 6 : Esta diapositiva muestra los principales temas y desafíos del CIO, incluidas las responsabilidades gerenciales, brindar una ventaja competitiva, innovación, gestión de la información, etc.
Diapositiva 7 : Esta diapositiva representa los tres objetivos principales de un CIO: lograr metas de innovación, aumentar el retorno de las inversiones en TI, etc.
Diapositiva 8 : Esta diapositiva muestra los roles actuales y futuros del CIO en la creación de valor organizacional y la digitalización.
Diapositiva 9 : Esta diapositiva presenta algunas habilidades técnicas y tradicionales importantes para un CIO efectivo.
Diapositiva 10 : esta diapositiva resalta el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 11 : Esta diapositiva muestra las razones principales de la partida del CIO.
Diapositiva 12 : Esta diapositiva representa las principales razones para contratar a un nuevo CIO. Las razones clave cubiertas en esta diapositiva son liderazgo y credibilidad, pensamiento estratégico, etc.
Diapositiva 13 : Esta diapositiva muestra los detalles relacionados con tres dimensiones críticas (tiempo, talento y relaciones) que pueden ser cruciales para una transición exitosa del CIO
Diapositiva 14 : Esta diapositiva presenta los detalles relacionados con tres dimensiones críticas (tiempo, talento y relaciones) que pueden ser cruciales para una transición exitosa del CIO
Diapositiva 15 : esta diapositiva muestra la asignación de tiempo (situación actual y futura) para la transición del CIO en cuatro roles principales.
Diapositiva 16 : Esta diapositiva muestra las principales prioridades de la transición del CIO, donde Talento se muestra como la dimensión más crítica.
Diapositiva 17 : Esta diapositiva representa los puntos principales que ayudarán al nuevo CIO a construir una relación sólida en la organización.
Diapositiva 18 : Esta diapositiva muestra los cuatro escenarios diferentes (el interno, el interno híbrido, el externo y fusiones y adquisiciones o desinversiones) de la transición del CIO.
Diapositiva 19 : esta diapositiva presenta las oportunidades y los desafíos en la transición del CIO en el escenario de contratación interna.
Diapositiva 20 : esta diapositiva muestra las oportunidades y los desafíos en la transición del CIO en el escenario híbrido de Insider.
Diapositiva 21 : esta diapositiva muestra las oportunidades y los desafíos en la transición del CIO en un escenario de contratación externa.
Diapositiva 22 : esta diapositiva representa las oportunidades y los desafíos en la transición del CIO en un escenario de contratación de fusiones y adquisiciones o desinversiones.
Diapositiva 23 : esta diapositiva destaca el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 24 : Esta diapositiva presenta los cinco desafíos comunes que enfrenta el nuevo CIO en los primeros días.
Diapositiva 25 : Esta diapositiva muestra un escenario comercial y los principales desafíos que enfrentan los nuevos CIO mientras se comunican con el equipo.
Diapositiva 26 : Esta diapositiva muestra un escenario comercial y los principales desafíos que enfrentan los nuevos CIO al evaluar la percepción real del departamento de TI.
Diapositiva 27 : Esta diapositiva representa un escenario comercial y los principales desafíos que enfrentan los nuevos CIO al comparar la situación comercial actual con sus funciones.
Diapositiva 28 : Esta diapositiva muestra un escenario comercial y los principales desafíos que enfrentan los nuevos CIO mientras comprenden las prioridades comerciales.
Diapositiva 29 : Esta diapositiva presenta un escenario comercial y los principales desafíos que enfrentan los nuevos CIO mientras comprenden las capacidades actuales y futuras de la organización.
Diapositiva 30 : esta diapositiva resalta el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 31 : esta diapositiva muestra los puntos clave en los que los nuevos CIO deben enfocarse al abordar el desafío de una comunicación incorrecta con el equipo.
Diapositiva 32 : Esta diapositiva representa los puntos clave en los que los nuevos CIO deben enfocarse mientras abordan el desafío de generar una percepción incorrecta de TI.
Diapositiva 33 : Esta diapositiva muestra los puntos clave en los que los nuevos CIO deben centrarse mientras abordan el desafío de evitar la comparación con las funciones y responsabilidades de la organización anterior.
Diapositiva 34 : Esta diapositiva presenta los puntos clave en los que los nuevos CIO deben enfocarse mientras abordan el desafío de subestimar las prioridades comerciales.
Diapositiva 35 : Esta diapositiva muestra los puntos clave en los que los nuevos CIO deben enfocarse al abordar el desafío de subestimar las capacidades y capacidades comerciales.
Diapositiva 36 : esta diapositiva resalta el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 37 : Esta diapositiva representa los resultados positivos y negativos de la organización, en caso de transiciones de CIO exitosas o fallidas
Diapositiva 38 : Esta diapositiva muestra el gráfico que muestra el impacto de la transición exitosa del CIO en los gastos de TI y el costo general de la organización.
Diapositiva 39 : esta diapositiva muestra iconos para la transición del CIO para establecer la estrategia tecnológica para la organización.
Diapositiva 40 : esta diapositiva se titula Diapositivas adicionales para avanzar.
Diapositiva 41 : Esta diapositiva representa un gráfico de barras apiladas con una comparación de dos productos.
Diapositiva 42 : Esta es la diapositiva Acerca de nosotros para mostrar las especificaciones de la empresa, etc.
Diapositiva 43 : Esta es la diapositiva Nuestra misión con imágenes y texto relacionados.
Diapositiva 44 : Esta diapositiva muestra Post-It Notes. Publique sus notas importantes aquí.
Diapositiva 45 : Esta es la diapositiva Nuestro equipo con nombres y designación.
Diapositiva 46 : esta es una diapositiva de generación de ideas para exponer una nueva idea o resaltar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 47 : Esta es una diapositiva de agradecimiento con dirección, números de contacto y dirección de correo electrónico.

Transición del CIO para establecer la estrategia tecnológica para la organización Presentación completa con las 52 diapositivas:

Utilice nuestra Transición del CIO para establecer la estrategia tecnológica para la organización Complete Deck para ayudarlo de manera efectiva a ahorrar su valioso tiempo. Están listos para encajar en cualquier estructura de presentación.

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by Dan Marshall

June 30, 2022

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by Del Holmes

June 28, 2022

Slideteam offers pocket-friendly products. As a college student this is a really necessary thing to look at while paying for something.

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