Programas de gestión del cambio operativo para lograr la transformación organizacional

Diapositiva 1: Esta diapositiva presenta los Programas de Gestión del Cambio Operacional para lograr la Transformación Organizacional
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Diapositiva 4: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 5: Esta diapositiva presenta el cambio organizacional implementado para mejorar la eficiencia, que es un factor crítico para cualquier organización.
Diapositiva 6: Esta diapositiva define los beneficios del cambio organizacional. Consta de detalles relacionados con la adaptabilidad, la eficiencia, la dinámica de equipo, etc.
Diapositiva 7: Esta diapositiva también define los beneficios del cambio organizacional. Consta de detalles relacionados con la adaptabilidad, la eficiencia, la dinámica de equipo, etc.
Diapositiva 8: Esta diapositiva define el cambio organizacional como un proceso dinámico impulsado por varios factores, desde presiones externas del mercado hasta decisiones estratégicas internas.
Diapositiva 9: Esta diapositiva cubre detalles relacionados con los diferentes tipos de cambio organizacional implementados. Consta de más información relacionada con el cambio planificado, el cambio no planificado, etc.
Diapositiva 10: Esta diapositiva también cubre detalles relacionados con los diferentes tipos de cambio organizacional implementados. Consta de más información relacionada con el cambio estratégico, el cambio estructural, etc.
Diapositiva 11: Esta diapositiva cubre detalles relacionados con los diferentes tipos de cambio organizacional implementados. Consta de más información relacionada con el cambio operacional, el cambio estructural, etc.
Diapositiva 12: Esta diapositiva define los consejos para gestionar el cambio en una organización y las mejores prácticas para implementarlo.
Diapositiva 13: Esta diapositiva también define los consejos para gestionar el cambio en una organización y las mejores prácticas para implementarlo.
Diapositiva 14: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 15: Esta diapositiva cubre detalles relacionados con la importancia y el papel que juega la gestión del cambio organizacional para mejorar la eficiencia operativa de una organización.
Diapositiva 16: Esta diapositiva presenta detalles relacionados con los marcos de gestión del cambio organizacional implementados en un negocio.
Diapositiva 17: Esta diapositiva define por qué es esencial implementar la gestión del cambio organizacional en un negocio.
Diapositiva 18: Esta diapositiva muestra que una gestión del cambio exitosa requiere liderazgo, compromiso del equipo y participación continua.
Diapositiva 19: Esta diapositiva cubre los factores considerados al elegir las estrategias de gestión del cambio organizacional.
Diapositiva 20: Esta diapositiva define la gestión eficaz del cambio organizacional esencial para implementar con éxito cualquier cambio significativo dentro de una organización.
Diapositiva 21: Esta diapositiva cubre información sobre diferentes herramientas de gestión del cambio implementadas en una organización.
Diapositiva 22: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 23: Esta diapositiva define el papel del gerente en el cambio organizacional. Consta de detalles relacionados con el rol del líder empresarial, la comprensión de los sesgos, etc.
Diapositiva 24: Esta diapositiva presenta las estrategias para los gerentes que enfrentan el cambio organizacional. Consta de detalles relacionados con la visión compartida, los criterios de éxito, etc.
Diapositiva 25: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 26: Esta diapositiva muestra el análisis de brechas que resalta el escenario actual en una organización.
Diapositiva 28: Esta diapositiva define los beneficios de implementar el cambio operacional en la organización.
Diapositiva 29: Esta diapositiva continúa definiendo los beneficios de implementar el cambio operacional en la organización.
Diapositiva 30: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 31: Esta diapositiva define los cambios operacionales esenciales para que las organizaciones evolucionen y se mantengan competitivas.
Diapositiva 32: Esta diapositiva presenta los diferentes tipos de cambios operacionales que son esenciales para que las organizaciones evolucionen y se mantengan competitivas.
Diapositiva 33: Esta diapositiva también presenta los diferentes tipos de cambios operacionales que son esenciales para que las organizaciones evolucionen y se mantengan competitivas.
Diapositiva 34: Esta diapositiva cubre detalles relacionados con las ventajas y limitaciones de implementar el cambio operacional en una organización.
Diapositiva 35: Esta diapositiva resalta las razones por las que la gestión del cambio operacional es esencial para cualquier organización.
Diapositiva 36: Esta diapositiva define los errores comunes que se deben evitar al implementar el cambio operacional.
Diapositiva 37: Esta diapositiva también define los errores comunes que se deben evitar al implementar el cambio operacional.
Diapositiva 38: Esta diapositiva continúa definiendo los errores comunes que se deben evitar al implementar el cambio operacional.
Diapositiva 39: Esta diapositiva define los pasos tomados en una organización para implementar una gestión efectiva del cambio operacional.
Diapositiva 40: Esta diapositiva también define los pasos tomados en una organización para implementar una gestión efectiva del cambio operacional.
Diapositiva 41: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 42: Esta diapositiva define lo que hace un gerente de cambio operacional y la necesidad de gerentes de cambio operacional.
Diapositiva 43: Esta diapositiva presenta los roles y responsabilidades de un gerente de cambio operacional en una organización.
Diapositiva 44: Esta diapositiva cubre los detalles relacionados con lo que hace un gerente de cambio operacional.
Diapositiva 45: Esta diapositiva también cubre los detalles relacionados con lo que hace un gerente de cambio operacional.
Diapositiva 46: Esta diapositiva continúa cubriendo los detalles relacionados con lo que hace un gerente de cambio operacional.
Diapositiva 47: Esta diapositiva presenta los requisitos del rol de los gerentes de cambio operacional designados en una organización.
Diapositiva 48: Esta diapositiva define los requisitos del rol de gerente de cambio operacional. Consta de detalles relacionados con la comprensión de los principios de gestión del cambio y la experiencia como gerente de proyectos.
Diapositiva 49: Esta diapositiva también define los requisitos del rol de gerente de cambio operacional. Consta de detalles relacionados con la resolución de conflictos, sólidas habilidades analíticas, etc.
Diapositiva 50: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 51: Esta diapositiva define la descripción general del control de cambio operacional. Consta de detalles relacionados con el control integrado de cambios, la conciencia del impacto del cambio, etc.
Diapositiva 52: Esta diapositiva también define la descripción general del control de cambio operacional. Consta de detalles relacionados con el control integrado de cambios, la conciencia del impacto del cambio, etc.
Diapositiva 53: Esta diapositiva presenta la relación entre la gestión del cambio de proyectos y la gestión del cambio operacional.
Diapositiva 54: Esta diapositiva define el cambio, la configuración y la gestión de lanzamientos. Consta de detalles relacionados con la colaboración entre la gestión del cambio, la configuración y los lanzamientos.
Diapositiva 55: Esta diapositiva también define la relación entre la gestión de incidentes del servicio de asistencia y el control de cambios. Consta de detalles relacionados con las solicitudes de servicio, etc.
Diapositiva 56: Esta diapositiva presenta la relación entre la gestión de incidentes del servicio de asistencia y el control de cambios.
Diapositiva 57: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 58: Esta diapositiva define el equipo de gestión del cambio de una organización con detalles relacionados con la identificación de las partes interesadas clave y sus roles en el proceso de gestión del cambio.
Diapositiva 59: Esta diapositiva presenta cómo la preparación para el cambio y la adaptabilidad son cruciales para los equipos porque influyen directamente en su capacidad para funcionar y evolucionar en entornos dinámicos.
Diapositiva 60: Esta diapositiva define los diferentes métodos de medición dependiendo de los objetivos del equipo, la naturaleza del cambio y el deseo de obtener información cuantitativa o cualitativa.
Diapositiva 61: Esta diapositiva muestra la matriz de evaluación de preparación para el cambio utilizada para evaluar la disposición de los empleados a adaptarse a la transición.
Diapositiva 62: Esta diapositiva cubre los detalles relacionados con cómo las organizaciones pueden desarrollar un plan de gestión del cambio que les ayudará a implementar con éxito el cambio operacional.
Diapositiva 63: Esta diapositiva también cubre los detalles relacionados con cómo las organizaciones pueden desarrollar un plan de gestión del cambio que les ayudará a implementar con éxito el cambio operacional.
Diapositiva 64: Esta diapositiva presenta los detalles relacionados con cómo las organizaciones pueden desarrollar un plan de gestión del cambio que les ayudará a implementar con éxito el cambio operacional.
Diapositiva 65: Esta diapositiva describe la estrategia de comunicación, incluidas las audiencias objetivo, los mensajes y los canales.
Diapositiva 66: Esta diapositiva también describe la estrategia de comunicación, incluidas las audiencias objetivo, los mensajes y los canales.
Diapositiva 67: Esta diapositiva define el plan de participación de las partes interesadas para identificar e involucrar a varias partes interesadas.
Diapositiva 68: Esta diapositiva describe estrategias para obtener apoyo y aprobación de las partes interesadas clave.
Diapositiva 69: Esta diapositiva define el plan de participación de las partes interesadas, incluidas las herramientas para el análisis y la participación de las partes interesadas.
Diapositiva 70: Esta diapositiva cubre detalles relacionados con la realización del proceso de análisis de necesidades de capacitación ejecutado en la organización.
Diapositiva 71: Esta diapositiva define varios recursos y métodos de capacitación, como capacitación dirigida por un instructor, tutoría, coaching, autoestudio, etc.
Diapositiva 72: Esta diapositiva describe estrategias para gestionar la resistencia y abordar los problemas en el proceso de implementación del cambio operacional.
Diapositiva 73: Esta diapositiva muestra una lista de verificación para realizar un seguimiento del progreso de implementación del cambio operacional en la organización.
Diapositiva 74: Esta diapositiva presenta la importancia del monitoreo y la evaluación continuos para el plan de gestión del cambio operacional.
Diapositiva 75: Esta diapositiva muestra un tablero para monitorear y evaluar el plan de gestión del cambio operacional.
Diapositiva 76: Esta diapositiva muestra la matriz que define los riesgos asociados con varios cambios operacionales.
Diapositiva 77: Esta diapositiva define los riesgos asociados con varios cambios operacionales y sus planes de mitigación.
Diapositiva 78: Esta diapositiva enfatiza la importancia de la mejora continua en la gestión del cambio.
Diapositiva 79: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 80: Esta diapositiva define el impacto general de implementar la gestión del cambio operacional.
Diapositiva 81: Esta diapositiva presenta la necesidad de documentar el proceso de gestión del cambio.
Diapositiva 82: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 83: Esta diapositiva define los detalles relacionados con una empresa manufacturera que reconoce el valor de la gestión del cambio operacional.
Diapositiva 84: Esta diapositiva presenta los detalles relacionados con el valor de la gestión del cambio operacional para el proceso de cumplimiento de pedidos en una empresa minorista.
Diapositiva 85: Esta diapositiva define la descripción general del control de cambio operacional. Consta de detalles relacionados con el control integrado de cambios, la conciencia del impacto del cambio, etc.
Diapositiva 86: Esta diapositiva muestra el título de los temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 87: Esta diapositiva define la gestión eficaz del cambio organizacional esencial para implementar con éxito cualquier cambio significativo dentro de una organización.
Diapositiva 88: Esta diapositiva muestra todos los iconos incluidos en la presentación.
Diapositiva 89: Esta diapositiva se titula Diapositivas adicionales para avanzar.
Diapositiva 90: Esta es la diapositiva Sobre nosotros para mostrar las especificaciones de la empresa, etc.
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Diapositiva 93: Esta diapositiva contiene un Rompecabezas con iconos y texto relacionados.
Diapositiva 94: Esta diapositiva proporciona un gráfico de columnas agrupadas con comparación de dos productos.
Diapositiva 95: Esta es una diapositiva de Gracias con dirección, números de contacto y dirección de correo electrónico.