Programmes de gestion du changement opérationnel pour réaliser la transformation organisationnelle CM CD V

Diapositive 1 : Cette diapositive présente les programmes de gestion du changement opérationnel pour réaliser la transformation organisationnelle
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive d'ordre du jour. Énoncez vos ordres du jour ici.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente le changement organisationnel mis en œuvre pour améliorer l'efficacité, qui est un facteur essentiel pour toute organisation.
Diapositive 6 : Cette diapositive définit les avantages du changement organisationnel. Elle comprend des détails liés à l'adaptabilité, l'efficacité, la dynamique d'équipe, etc.
Diapositive 7 : Cette diapositive définit également les avantages du changement organisationnel. Elle comprend des détails liés à l'adaptabilité, l'efficacité, la dynamique d'équipe, etc.
Diapositive 8 : Cette diapositive définit le changement organisationnel comme un processus dynamique piloté par divers facteurs, des pressions du marché externe aux décisions stratégiques internes.
Diapositive 9 : Cette diapositive couvre les détails liés aux différents types de changement organisationnel mis en œuvre. Elle comprend plus d'informations sur le changement planifié, le changement non planifié, etc.
Diapositive 10 : Cette diapositive couvre également les détails liés aux différents types de changement organisationnel mis en œuvre. Elle comprend plus d'informations sur le changement stratégique, le changement structurel, etc.
Diapositive 11 : Cette diapositive couvre les détails liés aux différents types de changement organisationnel mis en œuvre. Elle comprend plus d'informations sur le changement opérationnel, le changement structurel, etc.
Diapositive 12 : Cette diapositive définit les conseils pour gérer le changement dans une organisation et les meilleures pratiques pour le mettre en œuvre.
Diapositive 13 : Cette diapositive définit également les conseils pour gérer le changement dans une organisation et les meilleures pratiques pour le mettre en œuvre.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 15 : Cette diapositive couvre les détails liés à l'importance et au rôle joué par la gestion du changement organisationnel pour améliorer l'efficacité opérationnelle d'une organisation.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente les détails liés aux cadres de gestion du changement organisationnel mis en œuvre dans une entreprise.
Diapositive 17 : Cette diapositive définit pourquoi la gestion du changement organisationnel est essentielle à mettre en œuvre dans une entreprise.
Diapositive 18 : Cette diapositive indique qu'une gestion réussie du changement nécessite le leadership, l'adhésion de l'équipe et un engagement continu.
Diapositive 19 : Cette diapositive couvre les facteurs pris en compte lors du choix des stratégies de gestion du changement organisationnel.
Diapositive 20 : Cette diapositive définit la gestion efficace du changement organisationnel essentielle pour mettre en œuvre avec succès tout changement important au sein d'une organisation.
Diapositive 21 : Cette diapositive couvre les informations sur les différents outils de gestion du changement mis en œuvre dans une organisation.
Diapositive 22 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 23 : Cette diapositive définit le rôle du gestionnaire dans le changement organisationnel. Elle comprend des détails liés au rôle du leader d'entreprise, à la compréhension des biais, etc.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente les stratégies pour les gestionnaires confrontés au changement organisationnel. Elle comprend des détails liés à la vision partagée, aux critères de réussite, etc.
Diapositive 25 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente l'analyse des écarts mettant en évidence le scénario actuel dans une organisation.
Diapositive 28 : Cette diapositive définit les avantages de la mise en œuvre du changement opérationnel dans l'organisation.
Diapositive 29 : Cette diapositive continue de définir les avantages de la mise en œuvre du changement opérationnel dans l'organisation.
Diapositive 30 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 31 : Cette diapositive définit les changements opérationnels essentiels pour que les organisations évoluent et restent compétitives.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente les différents types de changements opérationnels essentiels pour que les organisations évoluent et restent compétitives.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente également les différents types de changements opérationnels essentiels pour que les organisations évoluent et restent compétitives.
Diapositive 34 : Cette diapositive couvre les détails liés aux avantages et aux limites de la mise en œuvre du changement opérationnel dans une organisation.
Diapositive 35 : Cette diapositive met en évidence les raisons pour lesquelles la gestion du changement opérationnel est essentielle pour toute organisation.
Diapositive 36 : Cette diapositive définit les erreurs courantes à éviter lors de la mise en œuvre du changement opérationnel.
Diapositive 37 : Cette diapositive définit également les erreurs courantes à éviter lors de la mise en œuvre du changement opérationnel.
Diapositive 38 : Cette diapositive continue de définir les erreurs courantes à éviter lors de la mise en œuvre du changement opérationnel.
Diapositive 39 : Cette diapositive définit les étapes prises dans une organisation pour mettre en œuvre une gestion efficace du changement opérationnel.
Diapositive 40 : Cette diapositive définit également les étapes prises dans une organisation pour mettre en œuvre une gestion efficace du changement opérationnel.
Diapositive 41 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 42 : Cette diapositive définit ce que fait un gestionnaire du changement opérationnel et la nécessité de gestionnaires du changement opérationnel.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente les rôles et responsabilités d'un gestionnaire du changement opérationnel dans une organisation.
Diapositive 44 : Cette diapositive couvre les détails liés à ce que fait un gestionnaire du changement opérationnel.
Diapositive 45 : Cette diapositive couvre également les détails liés à ce que fait un gestionnaire du changement opérationnel.
Diapositive 46 : Cette diapositive continue de couvrir les détails liés à ce que fait un gestionnaire du changement opérationnel.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente les exigences de rôle des gestionnaires du changement opérationnel nommés dans une organisation.
Diapositive 48 : Cette diapositive définit les exigences de rôle du gestionnaire du changement opérationnel. Elle comprend des détails liés à la compréhension des principes de gestion du changement et à l'expérience de chef de projet.
Diapositive 49 : Cette diapositive définit également les exigences de rôle du gestionnaire du changement opérationnel. Elle comprend des détails liés à la résolution de conflits, à de solides compétences analytiques, etc.
Diapositive 50 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 51 : Cette diapositive définit la vue d'ensemble du contrôle du changement opérationnel. Elle comprend des détails liés au contrôle intégré des changements, à la prise de conscience de l'impact du changement, etc.
Diapositive 52 : Cette diapositive définit également la vue d'ensemble du contrôle du changement opérationnel. Elle comprend des détails liés au contrôle intégré des changements, à la prise de conscience de l'impact du changement, etc.
Diapositive 53 : Cette diapositive présente la relation entre la gestion du changement de projet et la gestion du changement opérationnel.
Diapositive 54 : Cette diapositive définit le changement, la configuration et la gestion des versions. Elle comprend des détails liés à la collaboration entre la gestion des changements, de la configuration et des versions.
Diapositive 55 : Cette diapositive définit également la relation entre la gestion des incidents du service d'assistance et le contrôle des changements. Elle comprend des détails liés aux demandes de service, etc.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente la relation entre la gestion des incidents du service d'assistance et le contrôle des changements.
Diapositive 57 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 58 : Cette diapositive définit l'équipe de gestion du changement d'une organisation avec des détails liés à l'identification des principales parties prenantes et de leurs rôles dans le processus de gestion du changement.
Diapositive 59 : Cette diapositive présente comment la préparation au changement et l'adaptabilité sont cruciales pour les équipes car elles influencent directement leur capacité à fonctionner et à évoluer dans des environnements dynamiques.
Diapositive 60 : Cette diapositive définit les différentes méthodes de mesure en fonction des objectifs de l'équipe, de la nature du changement et du désir d'obtenir des informations quantitatives ou qualitatives.
Diapositive 61 : Cette diapositive représente la matrice d'évaluation de la préparation au changement utilisée pour évaluer la volonté des employés à s'adapter à la transition.
Diapositive 62 : Cette diapositive couvre les détails liés à la façon dont les organisations peuvent développer un plan de gestion du changement qui les aidera à mettre en œuvre avec succès le changement opérationnel.
Diapositive 63 : Cette diapositive couvre également les détails liés à la façon dont les organisations peuvent développer un plan de gestion du changement qui les aidera à mettre en œuvre avec succès le changement opérationnel.
Diapositive 64 : Cette diapositive présente les détails liés à la façon dont les organisations peuvent développer un plan de gestion du changement qui les aidera à mettre en œuvre avec succès le changement opérationnel.
Diapositive 65 : Cette diapositive décrit la stratégie de communication, y compris les publics cibles, les messages et les canaux.
Diapositive 66 : Cette diapositive décrit également la stratégie de communication, y compris les publics cibles, les messages et les canaux.
Diapositive 67 : Cette diapositive définit le plan d'engagement des parties prenantes pour identifier et impliquer les différentes parties prenantes.
Diapositive 68 : Cette diapositive décrit les stratégies pour obtenir le soutien et l'adhésion des principales parties prenantes.
Diapositive 69 : Cette diapositive définit le plan d'engagement des parties prenantes, y compris les outils d'analyse et d'engagement des parties prenantes.
Diapositive 70 : Cette diapositive couvre les détails liés à la réalisation du processus d'analyse des besoins de formation exécuté dans l'organisation.
Diapositive 71 : Cette diapositive définit diverses ressources et méthodes de formation, telles que la formation en salle, le mentorat, le coaching, l'autoformation, etc.
Diapositive 72 : Cette diapositive décrit les stratégies pour gérer la résistance et résoudre les problèmes dans le processus de mise en œuvre du changement opérationnel.
Diapositive 73 : Cette diapositive représente une liste de contrôle pour suivre les progrès de la mise en œuvre du changement opérationnel dans l'organisation.
Diapositive 74 : Cette diapositive présente l'importance d'un suivi et d'une évaluation continus du plan de gestion du changement opérationnel.
Diapositive 75 : Cette diapositive représente un tableau de bord pour suivre et évaluer le plan de gestion du changement opérationnel.
Diapositive 76 : Cette diapositive affiche la matrice définissant lesrisques associés aux différents changements opérationnels.
Diapositive 77 : Cette diapositive définit les risques associés aux différents changements opérationnels et leurs plans d'atténuation.
Diapositive 78 : Cette diapositive souligne l'importance de l'amélioration continue dans la gestion du changement.
Diapositive 79 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 80 : Cette diapositive définit l'impact global de la mise en œuvre de la gestion du changement opérationnel.
Diapositive 81 : Cette diapositive présente la nécessité de documenter le processus de gestion du changement.
Diapositive 82 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 83 : Cette diapositive définit les détails liés à une entreprise manufacturière qui réalise la valeur de la gestion du changement opérationnel.
Diapositive 84 : Cette diapositive présente les détails liés à la valeur de la gestion du changement opérationnel pour le processus d'exécution des commandes dans une entreprise de vente au détail.
Diapositive 85 : Cette diapositive définit la vue d'ensemble du contrôle du changement opérationnel. Elle comprend des détails liés au contrôle intégré des changements, à la prise de conscience de l'impact du changement, etc.
Diapositive 86 : Cette diapositive montre le titre des sujets à couvrir ensuite dans le modèle.
Diapositive 87 : Cette diapositive définit la gestion efficace du changement organisationnel essentielle pour mettre en œuvre avec succès tout changement important au sein d'une organisation.
Diapositive 88 : Cette diapositive montre toutes les icônes incluses dans la présentation.
Diapositive 89 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 90 : Il s'agit d'une diapositive À propos de nous pour montrer les spécifications de l'entreprise, etc.
Diapositive 91 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie. Affichez les données liées aux intervalles de temps ici.
Diapositive 92 : Il s'agit d'une diapositive financière. Affichez vos éléments financiers ici.
Diapositive 93 : Cette diapositive contient un puzzle avec des icônes et du texte associés.
Diapositive 94 : Cette diapositive fournit un graphique à colonnes groupées avec une comparaison de deux produits.
Diapositive 95 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.