Integración de la gestión del cambio en organizaciones ágiles

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Diapositiva 6: Esta diapositiva define la gestión del cambio organizacional como un elemento esencial para el éxito y crecimiento de cualquier organización.
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Diapositiva 8: Esta diapositiva cubre los detalles relacionados con la gestión del cambio organizacional como un elemento esencial para el éxito y crecimiento de cualquier organización.
Diapositiva 9: Esta diapositiva proyecta por qué la gestión del cambio organizacional es importante.
Diapositiva 10: Esta diapositiva es una diapositiva introductoria.
Diapositiva 11: Esta diapositiva representa el análisis de brechas para ayudar a las organizaciones a comprender las brechas.
Diapositiva 12: Esta diapositiva presenta detalles relacionados con diferentes desafíos en la implementación ágil.
Diapositiva 13: Esta diapositiva es una diapositiva introductoria.
Diapositiva 14: Esta diapositiva dilucida una organización ágil como flexible, centrada en el cliente y receptiva al cambio.
Diapositiva 15: Esta diapositiva proyecta el manifiesto ágil que proporciona principios rectores para el desarrollo de software.
Diapositiva 16: Esta diapositiva pertenece a los cuatro valores del Manifiesto Ágil y proporciona un marco fundamental para guiar las prácticas de desarrollo de software.
Diapositiva 17: Esta diapositiva marca los doce principios del manifiesto ágil, que representan pautas fundamentales que apoyan el movimiento ágil en el desarrollo de software.
Diapositiva 18: Esta diapositiva es una continuación de la diapositiva anterior.
Diapositiva 19: Esta diapositiva describe una descripción general de la gestión de proyectos ágiles y sus componentes principales, enfatizando la naturaleza iterativa y colaborativa del enfoque.
Diapositiva 20: Esta diapositiva es una continuación de la diapositiva anterior.
Diapositiva 21: Esta diapositiva define diferentes metodologías de gestión de proyectos, que varían según las necesidades, las características del proyecto y el nivel deseado de flexibilidad.
Diapositiva 22: Esta diapositiva es una continuación de la diapositiva anterior.
Diapositiva 23: Esta diapositiva consiste en las ventajas de las metodologías ágiles.
Diapositiva 24: Esta diapositiva es una continuación de la diapositiva anterior.
Diapositiva 25: Esta diapositiva cubre detalles relacionados con un caso de estudio sobre una empresa que implementa cambios en su departamento de TI (Tecnología de la información).
Diapositiva 26: Esta diapositiva es una diapositiva introductoria.
Diapositiva 27: Esta diapositiva marca los detalles de la implementación de la gestión del cambio ágil en una organización.
Diapositiva 28: Esta diapositiva es una continuación de la diapositiva anterior.
Diapositiva 29: Esta diapositiva destaca detalles relacionados con la gestión del cambio en organizaciones ágiles.
Diapositiva 30: Esta diapositiva es una continuación de la diapositiva anterior.
Diapositiva 31: Esta diapositiva proyecta detalles relacionados con la gestión del cambio en organizaciones ágiles.
Diapositiva 32: Esta diapositiva pertenece a los detalles relacionados con la integración de la gestión del cambio y lo ágil.
Diapositiva 33: Esta diapositiva representa la diferencia entre la gestión del cambio ágil y los métodos tradicionales.
Diapositiva 34: Esta diapositiva es una diapositiva introductoria.
Diapositiva 35: Esta diapositiva dilucida que la gestión del cambio ágil promueve una mentalidad de adaptabilidad, centrarse en el cliente y colaboración en toda la organización.
Diapositiva 36: Esta diapositiva representa la comparación entre la gestión del cambio ágil y el método de cambio en cascada.
Diapositiva 37: Esta diapositiva marca los principios ágiles del manifiesto ágil que se pueden aplicar a la gestión del cambio.
Diapositiva 38: Esta diapositiva pone seis prácticas ágiles estándar consideradas en la gestión del cambio para la transición organizacional.
Diapositiva 39: Esta diapositiva define cómo los equipos ágiles priorizan su trabajo utilizando técnicas.
Diapositiva 40: Esta diapositiva conlleva cómo los equipos ágiles priorizan su trabajo utilizando el análisis MoSCoW para priorizar las características según la necesidad y los valores.
Diapositiva 41: Esta diapositiva define cómo los equipos ágiles priorizan su trabajo utilizando el análisis de Kano.
Diapositiva 42: Esta diapositiva dilucida el proceso de gestión ágil que enfatiza la colaboración, las revisiones regulares y las retrospectivas para asegurar el alineamiento con los objetivos.
Diapositiva 43: Esta diapositiva cubre información sobre diferentes marcos de trabajo ágiles que ofrecen flexibilidad para los equipos.
Diapositiva 44: Esta diapositiva es una continuación de la diapositiva anterior.
Diapositiva 45: Esta diapositiva define las ventajas de un enfoque ágil para el cambio organizacional.
Diapositiva 46: Esta diapositiva contiene las desventajas de los enfoques ágiles.
Diapositiva 47: Esta diapositiva atiende los detalles relacionados con el proceso de gestión del cambio ágil.
Diapositiva 48: Esta diapositiva dilucida que el plan de gestión del cambio ágil se basa en cuatro principios fundamentales.
Diapositiva 49: Esta diapositiva define los desafíos de implementar la gestión del cambio ágil en una organización.
Diapositiva 50: Esta diapositiva muestra la historia de éxito de la gestión del cambio de Netflix, que muestra cómo una empresa puede adaptarse a las circunstancias cambiantes y las necesidades de los clientes.
Diapositiva 51: Esta diapositiva es una diapositiva introductoria.
Diapositiva 52: Esta diapositiva define Scrum como una metodología ágil que enfatiza el desarrollo iterativo y la retroalimentación del cliente.
Diapositiva 53: Esta diapositiva describe la estructura de Scrum, que es una metodología ágil que enfatiza el desarrollo iterativo y la retroalimentación del cliente.
Diapositiva 54: Esta diapositiva define el rol de un gestor de cambios en Scrum.
Diapositiva 55: Esta diapositiva pertenece al marco de trabajo Kanban, que ofrece un enfoque sencillo y efectivo para la gestión de proyectos ágiles.
Diapositiva 56: Esta diapositiva muestra el marco de trabajo Kanban, que ofrece un enfoque sencillo y efectivo para la gestión de proyectos ágiles.
Diapositiva 57: Esta diapositiva dilucida los pasos en el marco de trabajo Kanban, que ofrece un enfoque sencillo y efectivo para la gestión de proyectos ágiles.
Diapositiva 58: Esta diapositiva cubre detalles relacionados con un ejemplo de gestión del cambio ágil.
Diapositiva 59: Esta diapositiva denota detalles relacionados con un caso de estudio sobre la gestión del cambio ágil.
Diapositiva 60: Esta diapositiva es una diapositiva introductoria.
Diapositiva 61: Esta diapositiva muestra detalles relacionados con la integración de la gestión del cambio con la gestión de proyectos ágiles.
Diapositiva 62: Esta diapositiva muestra detalles relacionados con la integración de la gestión del cambio con la gestión de proyectos ágiles.
Diapositiva 63: Esta diapositiva marca detalles relacionados con el equipo de cambio, que es parte del equipo de desarrollo, involucrado desde la ideación hasta el lanzamiento de productos mínimos viables (MVP).
Diapositiva 64: Esta diapositiva es una continuación de la diapositiva anterior.
Diapositiva 65: Esta diapositiva cubre los detalles relacionados con las organizaciones con metas ambiciosas.
Diapositiva 66: Esta diapositiva es una diapositiva introductoria.
Diapositiva 67: Esta diapositiva define que el mundo en constante cambio y las expectativas cambiantes de los consumidores hacen necesario que las organizaciones se adapten para permanecer competitivas.
Diapositiva 68: Esta diapositiva contiene cómo la fijación efectiva de objetivos es para las iniciativas de cambio.
Diapositiva 69: Esta diapositiva consiste en que la gestión del cambio es un poderoso impulsor del crecimiento empresarial.
Diapositiva 70: Esta diapositiva es una diapositiva introductoria.
Diapositiva 71: Esta diapositiva dilucida detalles sobre la construcción de un equipo efectivo de gestión del cambio organizacional como una inversión estratégica.
Diapositiva 72: Esta diapositiva cubre detalles sobre la identificación de las partes interesadas clave para el equipo de gestión del cambio organizacional.
Diapositiva 73: Esta diapositiva muestra la creación y el cultivo de un equipo efectivo de gestión del cambio organizacional.
Diapositiva 74: Esta diapositiva es una continuación de la diapositiva anterior.
Diapositiva 75: Esta diapositiva define que una gestión efectiva del cambio es crucial para las organizaciones.
Diapositiva 76: Esta diapositiva contiene que crear un plan de gestión del cambio ágil es esencial para las organizaciones que buscan tener éxito en un mundo de rápido cambio.
Diapositiva 77: Esta diapositiva es una continuación de la diapositiva anterior.
Diapositiva 78: Esta diapositiva pone cómo comunicar efectivamente el cambio a las diferentes partes interesadas es fundamental para el éxito de cualquier iniciativa de cambio organizacional.
Diapositiva 79: Esta diapositiva proyecta cómo la capacitación y educación en gestión del cambio ágil son fundamentales para liberar todo el potencial del cambio.
Diapositiva 80: Esta diapositiva pertenece al entorno empresarial de rápido cambio y las mejores prácticas para adoptar la gestión del cambio ágil.
Diapositiva 81: Esta diapositiva incluye detalles relacionados con el monitoreo del progreso de las prácticas de gestión del cambio ágil.
Diapositiva 82: Esta diapositiva muestra cómo las métricas ágiles y la gestión del cambio tienen un valor significativo en los proyectos y las transformaciones organizacionales.
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Diapositiva 84: Esta diapositiva es una diapositiva introductoria.
Diapositiva 85: Esta diapositiva denota los enfoques para incorporar lo ágil en la cultura de la organización.
Diapositiva 86: Esta diapositiva define la mejora continua como un proceso dinámico y continuo que las organizaciones pueden aprovechar para obtener una ventaja competitiva.
Diapositiva 87: Esta diapositiva demuestra los ejemplos de mejora continua en acción.
Diapositiva 88: Esta diapositiva es una diapositiva introductoria.
Diapositiva 89: Esta diapositiva ofrece las mejores prácticas para proporcionar un marco estructurado y adaptable para las organizaciones.
Diapositiva 90: Esta diapositiva marca detalles relacionados con la adopción de prácticasde gestión del cambio ágil que pueden crear una organización más resistente y orientada al crecimiento.
Diapositiva 91: Esta diapositiva es una diapositiva introductoria.
Diapositiva 92: Esta diapositiva cubre los detalles relacionados con la metodología ágil que continúa evolucionando y adaptándose para satisfacer las cambiantes necesidades de las organizaciones.
Diapositiva 93: Esta diapositiva pone los detalles relacionados con la necesidad de que las organizaciones adopten el cambio.
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