Apresentação de slides em PowerPoint sobre Gestão de Mudanças Responsiva CM CD V

Slide 1: Este slide apresenta a Gestão de Mudanças Responsiva. Declare o nome da sua empresa e comece.
Slide 2: Este é um slide de Agenda. Declare suas agendas aqui.
Slide 3: Este slide mostra o Sumário para a apresentação.
Slide 4: Este slide continua mostrando o Sumário para a apresentação.
Slide 5: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 6: Este slide define a gestão de mudanças organizacionais como um elemento essencial para o sucesso e crescimento de qualquer organização.
Slide 7: Este slide define a gestão de mudanças organizacionais como um elemento essencial para o sucesso e crescimento de qualquer organização.
Slide 8: Este slide cobre os detalhes relacionados à gestão de mudanças organizacionais como um elemento essencial para o sucesso e crescimento de qualquer organização.
Slide 9: Este slide define por que a gestão de mudanças organizacionais é importante. Consiste em detalhes relacionados à gestão de mudanças organizacionais.
Slide 10: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 11: Este slide representa a análise de lacunas para ajudar as organizações a entenderem as lacunas, de modo que possam construir estratégias eficazes para eliminá-las e alcançar os resultados desejados.
Slide 12: Este slide cobre detalhes relacionados a diferentes desafios na implementação ágil. Inclui informações sobre como superar esses desafios para garantir uma transformação ágil bem-sucedida.
Slide 13: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 14: Este slide define uma organização ágil como flexível, centrada no cliente e responsiva à mudança.
Slide 15: Este slide apresenta o manifesto ágil que fornece princípios orientadores para o desenvolvimento de software que priorizam colaboração, praticidade, satisfação do cliente, etc.
Slide 16: Este slide define os quatro valores do Manifesto Ágil e fornece uma estrutura fundamental para orientar as práticas de desenvolvimento de software em direção a uma maior eficiência, flexibilidade, etc.
Slide 17: Este slide apresenta os doze princípios do manifesto ágil, que representam diretrizes fundamentais que apoiam o movimento ágil no desenvolvimento de software.
Slide 18: Este slide define os doze princípios do manifesto ágil, que representam diretrizes fundamentais que apoiam o movimento ágil no desenvolvimento de software.
Slide 19: Este slide fornece uma visão geral da gestão de projetos ágeis e seus componentes principais, enfatizando a natureza iterativa e colaborativa da abordagem.
Slide 20: Este slide também fornece uma visão geral da gestão de projetos ágeis e seus componentes principais, enfatizando a natureza iterativa e colaborativa da abordagem.
Slide 21: Este slide define diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, que variam de acordo com as necessidades, características do projeto e nível desejado de flexibilidade.
Slide 22: Este slide apresenta diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, que variam de acordo com as necessidades, características do projeto e nível desejado de flexibilidade.
Slide 23: Este slide define as vantagens das metodologias ágeis. Consiste em detalhes relacionados a inúmeros benefícios empresariais, incluindo tempo de comercialização mais rápido, adaptabilidade, etc.
Slide 24: Este slide também define as vantagens das metodologias ágeis. Consiste em detalhes relacionados a inúmeros benefícios empresariais, incluindo tempo de comercialização mais rápido, adaptabilidade, etc.
Slide 25: Este slide cobre detalhes relacionados a um estudo de caso sobre uma empresa implementando mudanças em seu departamento de TI (Tecnologia da Informação).
Slide 26: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 27: Este slide define os detalhes da implementação da gestão de mudanças ágil em uma organização. Consiste em mais informações relacionadas à priorização da adaptabilidade, etc.
Slide 28: Este slide define os detalhes relacionados à implementação da gestão de mudanças ágil em uma organização. Consiste em informações relacionadas à adaptação ao ágil, etc.
Slide 29: Este slide cobre detalhes relacionados à gestão de mudanças em organizações ágeis como uma abordagem dinâmica e prática para navegar nos requisitos empresariais em constante mudança.
Slide 30: Este slide também cobre detalhes relacionados à gestão de mudanças em organizações ágeis como uma abordagem dinâmica e prática para navegar nos requisitos empresariais em constante mudança.
Slide 31: Este slide cobre detalhes relacionados à gestão de mudanças em organizações ágeis como uma abordagem dinâmica e prática para navegar nos requisitos empresariais em constante mudança.
Slide 32: Este slide cobre detalhes relacionados à integração da gestão de mudanças e do ágil. Contém informações sobre diferentes funções na estruturação de mudanças para a integração da gestão de mudanças e do ágil.
Slide 33: Este slide mostra a diferença entre a gestão de mudanças ágil e os métodos tradicionais. Consiste em detalhes relacionados à gestão de mudanças ágil.
Slide 34: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 35: Este slide define que a gestão de mudanças ágil promove uma mentalidade de adaptabilidade, foco no cliente e colaboração em toda a organização.
Slide 36: Este slide mostra a comparação entre a gestão de mudanças ágil e o método de mudança em cascata.
Slide 37: Este slide apresenta os princípios ágeis do manifesto ágil que podem ser aplicados à gestão de mudanças.
Slide 38: Este slide cobre seis práticas ágeis padrão consideradas na gestão de mudanças para a transição organizacional.
Slide 39: Este slide define como as equipes ágeis priorizam seu trabalho usando técnicas como MoSCoW e análise Kano para categorizar tarefas com base na importância e preferências do cliente.
Slide 40: Este slide mostra como as equipes ágeis priorizam seu trabalho usando a análise MoSCoW para priorizar recursos com base na necessidade e valores.
Slide 41: Este slide define como as equipes ágeis priorizam seu trabalho usando a análise Kano, focando nas preferências do cliente, categorizando recursos como deleitadores, satisfatores, etc.
Slide 42: Este slide define o processo de gestão ágil que enfatiza a colaboração, revisões regulares e retrospectivas para garantir o alinhamento com os objetivos.
Slide 43: Este slide cobre informações sobre diferentes estruturas ágeis que oferecem flexibilidade para as equipes.
Slide 44: Este slide apresenta informações sobre diferentes estruturas ágeis que oferecem flexibilidade para as equipes.
Slide 45: Este slide define as vantagens de uma abordagem ágil para a mudança organizacional. Consiste em detalhes relacionados a como o ágil leva a clientes satisfeitos, um ambiente de trabalho mais saudável, etc.
Slide 46: Este slide define as desvantagens das abordagens ágeis. Destaca possíveis desafios, como confusão organizacional, preocupações com documentação, etc.
Slide 47: Este slide cobre os detalhes relacionados ao processo de gestão de mudanças ágil. Incentiva as organizações a priorizar o que é mais importante com base nas informações mais recentes, etc.
Slide 48: Este slide define que o plano de gestão de mudanças ágil é construído sobre quatro princípios principais.
Slide 49: Este slide define os desafios da implementação da gestão de mudanças ágil em uma organização. Consiste em abordar a resistência, investir em educação e treinamento, etc.
Slide 50: Este slide define a história de sucesso da gestão de mudanças da Netflix, que mostra como uma empresa pode se adaptar às circunstâncias e necessidades dos clientes em mudança.
Slide 51: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 52: Este slide define o scrum como uma metodologia ágil que enfatiza o desenvolvimento iterativo e o feedback do cliente.
Slide 53: Este slide mostra a estrutura do scrum, que é uma metodologia ágil que enfatiza o desenvolvimento iterativo e o feedback do cliente.
Slide 54: Este slide exibe o papel de um gestor de mudanças no scrum. Envolve entender e gerenciar impactos de mudanças, engajar continuamente as partes interessadas, etc.
Slide 55: Este slide define a estrutura kanban, oferecendo uma abordagem simples e eficaz para a gestão de projetos ágeis.
Slide 56: Este slide apresenta a estrutura kanban, oferecendo uma abordagem simples e eficaz para a gestão de projetos ágeis.
Slide 57: Este slide mostra as etapas da estrutura kanban, oferecendo uma abordagem simples e eficaz para a gestão de projetos ágeis.
Slide 58: Este slide cobre detalhes relacionados a um exemplo de gestão de mudanças ágil que desempenhou um papel fundamental para permitir que as organizações se adaptassem às necessidades dos clientes em evolução.
Slide 59: Este slide apresenta detalhes relacionados a um estudo de caso sobre gestão de mudanças ágil que desempenhou um papel fundamental para permitir que as organizações se adaptassem às necessidades dos clientes em evolução.
Slide 60: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 61: Este slide cobre detalhes relacionados à integração da gestão de mudanças com a gestão de projetos ágeis.
Slide 62: Este slide exibe detalhes relacionados à integração da gestão de mudanças com a gestão de projetos ágeis.
Slide 63: Este slide cobre detalhes relacionados à equipe de mudança, que faz parte da equipe de desenvolvimento, engajada desde a ideação até o lançamento de produtos mínimos viáveis (MVPs).
Slide 64: Este slide apresenta detalhes relacionados à equipe de mudança, que faz parte da equipe de desenvolvimento, engajada desde a ideação até o lançamento de produtos mínimos viáveis (MVPs).
Slide 65: Este slide cobre os detalhes relacionados às organizações com metas ambiciosas (por exemplo, modernizar as operações de TI) que adotam o Ágil Escalado para transformações empresariais.
Slide 66: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 67: Este slide define o mundo em constante mudança e as expectativas dos consumidores em evolução que exigem que as organizações se adaptem para permanecerem competitivas.
Slide 68: Este slide define como o estabelecimento eficaz de metas é importante para as iniciativas de mudança. Inclui detalhes sobre garantir clareza, especificidade e alinhamento.
Slide 69: Este slide define a gestão de mudanças como um poderoso impulsionador do crescimento empresarial quando as organizações estabelecem metas claras, simplificam as mudanças necessárias, promovem a inovação, etc.
Slide 70: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 71: Este slide cobre detalhes sobre a construção de uma equipe eficaz de gestão de mudanças organizacionais como um investimento estratégico que pode impulsionar um negócio em direção aos seus objetivos desejados.
Slide 72: Este slide exibe detalhes sobre a identificação das principais partes interessadas para a equipe de gestão de mudanças organizacionais.
Slide 73: Este slide cobre a criação e a promoção de uma equipe eficaz de gestão de mudanças organizacionais. Inclui informações sobre um patrocinador executivo, agentes de mudança, equipe de comunicação, etc.
Slide 74: Este slide cobre a criação e a promoção de uma equipe eficaz de gestão de mudanças organizacionais. Inclui informações sobre uma equipe de treinamento, analista de impacto de mudança, etc.
Slide 75: Este slide define que uma gestão de mudanças eficaz é crucial para que as organizações se adaptem às circunstâncias em evolução, fomentem a inovação e impulsionem o crescimento dos negócios.
Slide 76: Este slide define que criar um plano de gestão de mudanças ágil é essencial para as organizações que buscam ter sucesso em um mundo de rápidas mudanças.
Slide 77: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 78: Este slide define como comunicar efetivamente a mudança para diferentes partes interessadas é fundamental para o sucesso de qualquer iniciativa de mudança organizacional.
< strong>Slide 79: Este slide apresenta como o treinamento e a educação em gestão de mudanças ágil são integrais para liberar todo o potencial da mudança.
Slide 80: Este slide define o ambiente empresarial em rápida mudança e as melhores práticas para adotar a gestão de mudanças ágil.
Slide 81: Este slide cobre detalhes relacionados ao monitoramento do progresso das práticas de gestão de mudanças ágeis.
Slide 82: Este slide define como as métricas ágeis e a gestão de mudanças têm um valor significativo em projetos e transformações organizacionais.
Slide 83: Este slide define como as métricas ágeis e a gestão de mudanças têm um valor significativo em projetos e transformações organizacionais.
Slide 84: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 85: Este slide define as abordagens para incorporar o ágil na cultura da organização. Consiste em detalhes relacionados a valor para o cliente, aprendizado contínuo, colaboração, etc.
Slide 86: Este slide apresenta a melhoria contínua como um processo dinâmico e contínuo que as organizações podem aproveitar para obter uma vantagem competitiva.
Slide 87: Este slide define os exemplos de melhoria contínua em ação. Consiste em detalhes relacionados a promover uma cultura de inovação e abraçar os princípios de transparência, etc.
Slide 88: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 89: Este slide define as melhores práticas para fornecer uma estrutura estruturada e adaptável para organizações que buscam implementar princípios de gestão ágil.
Slide 90: Este slide mostra detalhes relacionados à adoção de práticas de gestão de mudanças ágeis que podem criar uma organização mais resiliente e orientada para o crescimento.
Slide 91: Este slide mostra o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 92: Este slide cobre os detalhes relacionados à metodologia ágil que continua a evoluir e se adaptar para atender às necessidades em mudança das organizações.
Slide 93: Este slide exibe os detalhes relacionados à necessidade das organizações abraçarem a mudança, aproveitarem a tecnologia e criarem uma cultura que incentive a adaptação.
Slide 94: Este slide cobre os detalhes relacionados à necessidade das organizações abraçarem a mudança, aproveitarem a tecnologia e criarem uma cultura que incentive a adaptação.
Slide 95: Este slide mostra todos os ícones incluídos na apresentação.
Slide 96: Este slide é intitulado como Slides Adicionais para seguir em frente.
Slide 97: Este é um slide de Geração de Ideias para declarar uma nova ideia ou destacar informações, especificações, etc.
Slide 98: Este slide mostra Notas Autoadesivas para lembretes e prazos. Poste suas notas importantes aqui.
Slide 99: Este slide contém um Quebra-cabeça com ícones e texto relacionados.
Slide 100: Este slide mostra um Diagrama de Venn com caixas de texto.
Slide 101: Este é um slide de Obrigado com endereço, números de contato e endereço de e-mail.