Iterative Veränderungsmanagement-Präsentationsfolien CM CD V

Folie 1: Diese Folie führt in das iterative Change Management ein. Nennen Sie den Namen Ihres Unternehmens und beginnen Sie.
Folie 2: Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Tagesordnungspunkte an.
Folie 3: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für die Präsentation.
Folie 4: Diese Folie zeigt weiterhin das Inhaltsverzeichnis für die Präsentation.
Folie 5: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 6: Diese Folie definiert das organisatorische Change Management als ein wesentliches Element für den Erfolg und das Wachstum jeder Organisation.
Folie 7: Diese Folie definiert ebenfalls das organisatorische Change Management als ein wesentliches Element für den Erfolg und das Wachstum jeder Organisation.
Folie 8: Diese Folie behandelt die Details zum organisatorischen Change Management als wesentliches Element für den Erfolg und das Wachstum jeder Organisation.
Folie 9: Diese Folie definiert, warum das organisatorische Change Management wichtig ist. Sie enthält Details zum organisatorischen Change Management.
Folie 10: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 11: Diese Folie stellt die Lückenanalyse dar, um Organisationen dabei zu helfen, Lücken zu erkennen, damit sie effektive Strategien zur Beseitigung dieser Lücken aufbauen können.
Folie 12: Diese Folie behandelt Details zu verschiedenen Herausforderungen bei der Implementierung von Agile.
Folie 13: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 14: Diese Folie definiert eine agile Organisation als flexibel, kundenorientiert und offen für Veränderungen.
Folie 15: Diese Folie definiert auch das Agile Manifest, das Leitprinzipien für die Softwareentwicklung bereitstellt, die Zusammenarbeit, Praxisnähe usw. priorisieren.
Folie 16: Diese Folie zeigt die vier Werte des Agilen Manifests und bietet einen grundlegenden Rahmen zur Lenkung der Softwareentwicklungspraktiken hin zu mehr Effizienz usw.
Folie 17: Diese Folie präsentiert die zwölf Prinzipien des Agilen Manifests, die grundlegende Leitlinien für die agile Bewegung in der Softwareentwicklung darstellen.
Folie 18: Diese Folie definiert die zwölf Prinzipien des Agilen Manifests, die grundlegende Leitlinien für die agile Bewegung in der Softwareentwicklung darstellen.
Folie 19: Diese Folie gibt einen Überblick über das agile Projektmanagement und seine Kernkomponenten und betont den iterativen und kollaborativen Charakter dieses Ansatzes.
Folie 20: Diese Folie definiert einen Überblick über das agile Projektmanagement und seine Kernkomponenten und betont den iterativen und kollaborativen Charakter dieses Ansatzes.
Folie 21: Diese Folie präsentiert verschiedene Projektmanagement-Methoden, die je nach Bedarf, Projektmerkmalen und gewünschtem Flexibilitätsgrad variieren.
Folie 22: Diese Folie definiert verschiedene Projektmanagement-Methoden, die je nach Bedarf, Projektmerkmalen und gewünschtem Flexibilitätsgrad variieren.
Folie 23: Diese Folie zeigt die Vorteile agiler Methoden. Sie enthält Details zu zahlreichen geschäftlichen Vorteilen wie schnellerer Markteinführung, Anpassungsfähigkeit usw.
Folie 24: Diese Folie präsentiert die Vorteile agiler Methoden. Sie enthält Details zu zahlreichen geschäftlichen Vorteilen wie schnellerer Markteinführung, Anpassungsfähigkeit usw.
Folie 25: Diese Folie behandelt Details zu einer Fallstudie über ein Unternehmen, das Änderungen in seiner IT-Abteilung (Informationstechnologie) umsetzt.
Folie 26: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 27: Diese Folie definiert die Details zur Implementierung des agilen Change Managements in einer Organisation. Sie enthält weitere Informationen zur Priorisierung der Anpassungsfähigkeit usw.
Folie 28: Diese Folie präsentiert die Details zur Implementierung des agilen Change Managements in einer Organisation.
Folie 29: Diese Folie behandelt Details zum Change Management in agilen Organisationen als dynamischen und praktischen Ansatz zur Navigation durch sich ständig ändernde Geschäftsanforderungen.
Folie 30: Diese Folie zeigt Details zum Change Management in agilen Organisationen als dynamischen und praktischen Ansatz zur Navigation durch sich ständig ändernde Geschäftsanforderungen.
Folie 31: Diese Folie behandelt Details zum Change Management in agilen Organisationen als dynamischen und praktischen Ansatz zur Navigation durch sich ständig ändernde Geschäftsanforderungen.
Folie 32: Diese Folie präsentiert Details zur Integration von Change Management und Agilität.
Folie 33: Diese Folie zeigt den Unterschied zwischen agilem Change Management und traditionellen Methoden. Sie enthält Details zum agilen Change Management usw.
Folie 34: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 35: Diese Folie definiert, dass das agile Change Management eine organisationsweite Denkweise der Anpassungsfähigkeit, Kundenorientierung und Zusammenarbeit fördert.
Folie 36: Diese Folie präsentiert den Vergleich zwischen agilem Change Management und der Wasserfallmethode für Change Management.
Folie 37: Diese Folie definiert die agilen Prinzipien aus dem Agilen Manifest, die auf das Change Management angewendet werden können.
Folie 38: Diese Folie behandelt sechs Standard-Agile-Praktiken, die beim Change Management für den organisatorischen Übergang berücksichtigt werden.
Folie 39: Diese Folie definiert, wie agile Teams ihre Arbeit mit Techniken wie MoSCoW und Kano-Analyse priorisieren, um Aufgaben nach Wichtigkeit und Kundenpräferenzen zu kategorisieren.
Folie 40: Diese Folie präsentiert, wie agile Teams ihre Arbeit mit der MoSCoW-Analyse priorisieren, um Funktionen nach Notwendigkeit und Werten zu priorisieren.
Folie 41: Diese Folie definiert, wie agile Teams ihre Arbeit mit der Kano-Analyse priorisieren, die sich auf Kundenpräferenzen konzentriert und Funktionen als Begeisterungsfaktoren, Zufriedenheitsfaktoren usw. kategorisiert.
Folie 42: Diese Folie präsentiert den agilen Managementprozess, der Zusammenarbeit, regelmäßige Überprüfungen und Retrospektiven betont, um die Zielausrichtung sicherzustellen.
Folie 43: Diese Folie behandelt Informationen zu verschiedenen agilen Frameworks, die Teams Flexibilität bieten.
Folie 44: Diese Folie zeigt Informationen zu verschiedenen agilen Frameworks, die Teams Flexibilität bieten.
Folie 45: Diese Folie präsentiert die Vorteile eines agilen Ansatzes für das organisatorische Change Management. Sie enthält Details dazu, wie Agilität zu zufriedenen Kunden führt usw.
Folie 46: Diese Folie definiert die Nachteile agiler Ansätze. Sie hebt potenzielle Herausforderungen wie organisatorische Verwirrung, Dokumentationsprobleme usw. hervor.
Folie 47: Diese Folie behandelt die Details zum agilen Change-Management-Prozess. Sie ermutigt Organisationen, das zu priorisieren, was auf Basis der neuesten Informationen am wichtigsten ist usw.
Folie 48: Diese Folie definiert, dass der agile Change-Management-Plan auf vier Kernprinzipien aufbaut.
Folie 49: Diese Folie präsentiert die Herausforderungen bei der Implementierung des agilen Change Managements in einer Organisation.
Folie 50: Diese Folie definiert Netflixs Erfolgsgeschichte im Change Management, die zeigt, wie ein Unternehmen sich an sich ändernde Umstände und Kundenbedürfnisse anpassen kann.
Folie 51: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 52: Diese Folie definiert Scrum als eine agile Methodik, die iterative Entwicklung und Kundenfeedback betont.
Folie 53: Diese Folie zeigt die Struktur von Scrum, einer agilen Methodik, die iterative Entwicklung und Kundenfeedback betont.
Folie 54: Diese Folie präsentiert die Rolle eines Change Managers in Scrum. Dazu gehören das Verständnis und Management von Änderungsauswirkungen, kontinuierliche Einbindung der Stakeholder usw.
Folie 55: Diese Folie definiert das Kanban-Framework, das einen einfachen und effektiven Ansatz für das agile Projektmanagement bietet.
Folie 56: Diese Folie präsentiert das Kanban-Framework, das einen einfachen und effektiven Ansatz für das agile Projektmanagement bietet.
Folie 57: Diese Folie zeigt die Schritte im Kanban-Framework, das einen einfachen und effektiven Ansatz für das agile Projektmanagement bietet.
Folie 58: Diese Folie behandelt Details zu einem Beispiel für agiles Change Management, das eine entscheidende Rolle dabei spielte, Organisationen in die Lage zu versetzen, sich an sich entwickelnde Kundenbedürfnisse anzupassen usw.
Folie 59: Diese Folie präsentiert Details zu einer Fallstudie über agiles Change Management, das eine entscheidende Rolle dabei spielte, Organisationen in die Lage zu versetzen, sich an sich entwickelnde Kundenbedürfnisse anzupassen.
Folie 60: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 61: Diese Folie behandelt Details zur Integration von Change Management und agilem Projektmanagement.
Folie 62: Diese Folie zeigt Details zur Integration von Change Management und agilem Projektmanagement.
Folie 63: Diese Folie behandelt Details zum Change-Team, das Teil des Entwicklungsteams ist und von der Ideenfindung bis zur Veröffentlichung von Minimum Viable Products (MVPs) eingebunden ist.
Folie 64: Diese Folie präsentiert Details zum Change-Team, das Teil des Entwicklungsteams ist und von der Ideenfindung bis zur Veröffentlichung von Minimum Viable Products (MVPs) eingebunden ist.
Folie 65: Diese Folie behandelt die Details zu Organisationen mit ehrgeizigen Zielen (z.B. Modernisierung der IT-Betriebsabläufe), die Scaled Agile für Unternehmenstransformationen einsetzen.
Folie 66: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 67: Diese Folie definiert, dass die sich ständig verändernde Welt und die sich entwickelnden Verbrauchererwartungen es für Organisationen erforderlich machen, sich anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Folie 68: Diese Folie präsentiert, wie wichtig effektive Zielsetzung für Change-Initiativen ist. Sie enthält Details zur Sicherstellung von Klarheit, Spezifität und Ausrichtung an den Organisationszielen.
Folie 69: Diese Folie definiert Change Management als kraftvolle Triebfeder für Unternehmenswachstum, wenn Organisationen klare Ziele setzen, erforderliche Änderungen optimieren, Innovation fördern usw.
Folie 70: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 71: Diese Folie behandelt Details zur Bildung eines effektiven Teams für das organisatorische Change Management als strategische Investition.
Folie 72: Diese Folie zeigt Details zur Identifizierung der Schlüsselakteure für das Team für das organisatorische Change Management.
Folie 73: Diese Folie behandelt die Schaffung und Pflege eines effektiven Teams für das organisatorische Change Management. Sie enthält Informationen zu einem Executive Sponsor, Change Agents usw.
Folie 74: Diese Folie präsentiert die Schaffung und Pflege eines effektiven Teams für das organisatorische Change Management. Sie enthält Informationen zu einem Schulungsteam, Change Impact Analyst usw.
Folie 75: Diese Folie definiert, dass effektives Change Management für Organisationen entscheidend ist, um sich an sich verändernde Umstände anzupassen, Innovation zu fördern usw.
Folie 76: Diese Folie präsentiert, dass die Erstellung eines agilen Change-Management-Plans für Organisationen, die in einer sich schnell verändernden Welt erfolgreich sein wollen, unerlässlich ist.
Folie 77: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 78: Diese Folie definiert, dass die effektive Kommunikation von Änderungen an verschiedene Stakeholder entscheidend für den Erfolg jeder organisatorischen Change-Initiative ist.
Folie 79: Diese Folie präsentiert, wie Schulung und Ausbildung im agilen Change Management integrale Bestandteile sind, um das volle Potenzial von Veränderungen zu erschließen.
Folie 80: Diese Folie definiert die sich schnell verändernde Geschäftsumgebung und Best Practices für die Einführung des agilen Change Managements.
Folie 81: Diese Folie behandelt Details zur Überwachung der Fortschritte bei der Umsetzung agiler Change-Management-Praktiken.
Folie 82: Diese Folie definiert, dass agile Metriken und Change Management in Projekten und Organisationstransformationen einen erheblichen Mehrwert haben.
Folie 83: Diese Folie präsentiert, dass agile Metriken und Change Management in Projekten und Organisationstransformationen einen erheblichen Mehrwert haben.
Folie 84: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 85: Diese Folie definiert die Ansätze zur Integration von Agilität in die Unternehmenskultur. Sie enthält Details zu Kundenwert, kontinuierlichem Lernen usw.
Folie 86: Diese Folie präsentiert kontinuierliche Verbesserung als dynamischen und andauernden Prozess, den Organisationen nutzen können, um einen Wettbewerbsvorsprung zu erlangen.
Folie 87: Diese Folie definiert Beispiele für kontinuierliche Verbesserung in der Praxis. Sie enthält Details zur Förderung einer Kultur der Innovation.
Folie 88: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 89: Diese Folie definiert die Best Practices, um einen strukturierten und anpassungsfähigen Rahmen für Organisationen zu bieten, die agile Managementprinzipien implementieren möchten.
Folie 90: Diese Folie präsentiert Details zur Einführung agiler Change-Management-Praktiken, die eine widerstandsfähigere und wachstumsorientierte Organisation schaffen können.
Folie 91: Diese Folie zeigt den Titel für die Themen, die als Nächstes in der Vorlage behandelt werden.
Folie 92: Diese Folie zeigt die Details, dass sich die agile Methodik weiterentwickelt und an die sich ändernden Bedürfnisse von Organisationen anpasst.
Folie 93: Diese Folie behandelt die Details zur Notwendigkeit für Organisationen, Veränderungen anzunehmen, Technologie zu nutzen und eine Kultur zu schaffen, die Anpassung fördert.
Folie 94: Diese Folie behandelt ebenfalls die Details zur Notwendigkeit für Organisationen, Veränderungen anzunehmen, Technologie zu nutzen und eine Kultur zu schaffen, die Anpassung fördert.
Folie 95: Diese Folie zeigt alle in der Präsentation enthaltenen Symbole.
Folie 96: Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien für den weiteren Fortschritt.
Folie 97: Diese Folie enthält ein Puzzle mit zugehörigen Symbolen und Text.
Folie 98: Diese Folie präsentiert eine Roadmap mit zusätzlichen Textfeldern. Sie kann verwendet werden, um verschiedene Ereignisabfolgen darzustellen.
Folie 99: Dies ist die Folie Unsere Ziele. Geben Sie hier Ihre Ziele an.
Folie 100: Dies ist eine Vergleichsfolie mit zusätzlichen Textfeldern und zugehörigen Bildern.
Folie 101: Diese Folie zeigt Post-It-Notizen für Erinnerungen und Fristen. Notieren Sie hier Ihre wichtigen Notizen.
Folie 102: Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse, Telefonnummern und E-Mail-Adresse.