Lista de verificação de implementação do gerenciamento de mudanças Slides de apresentação em PowerPoint
As organizações estão mudando rapidamente. Para apresentar a necessidade de mudança, criamos a apresentação em PowerPoint da lista de verificação de implementação de gerenciamento de mudança pronta para conteúdo. Este modelo de PPT de processo de controle de mudanças compreende modelo de transformação, forças e barreiras à mudança, taxa de sucesso nos esforços, princípios, estratégia de transformação, atividades contribuindo, motivando, visão, desenvolvendo apoio político, papéis na revolução organizacional, influenciando as principais partes interessadas, equipe e papéis, habilidades críticas do agente de mudança, momentum de sustentação, modelo de transição de ponte, análise de campo de força, curva de variação, curva de adoção, modelo ADKAR. O processo de transformação organizacional deve começar com o diagnóstico do sistema da situação atual para determinar a necessidade de mudança. Os slides de apresentação do plano de execução do controle de mudanças são capazes de apresentar assuntos como processo de controle de mudanças, ajustes de gerenciamento, processo de CM, gerenciamento de mudanças enxutas, melhoria contínua, controle de negócios e projetos de transformação. Baixe nossa lista de verificação de implementação de gerenciamento de mudança. Apresentação em PowerPoint para gerenciar a mudança. Crie amigos firmes entre seus contatos com nossos slides de apresentação em PowerPoint da Lista de verificação de implementação de gerenciamento de mudança. Eles ajudam a desenvolver conexões mais próximas.
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Recursos desses slides de apresentação do PowerPoint:
O design do PowerPoint contém 79 slides predefinidos. Os slides PPT são úteis para gerenciamento superior. Processo de download instantâneo e sem riscos. Personalize o fundo da apresentação para atender às necessidades específicas. O modelo PPT vai bem com o Google Slides. Os slides do PowerPoint podem ser acessados nos formatos widescreen e padrão. Este é um processo de um estágio. Os estágios desse processo são transformação de negócios, processo de negócios, controle de mudanças, gerenciamento de projetos, abordagem de negócios.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1 : Este slide apresenta a Lista de Verificação da Implementação do Gerenciamento de Mudanças. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide apresenta a agenda e faz uso dela para adicionar a agenda da empresa.
Slide 3 : Este slide mostra a continuação da agenda.
Slide 4 : Este slide apresenta o Modelo de Gestão da Mudança que mostra ainda - Plano para Mudança, Sustentação da Mudança, Avaliação da Mudança, Implementação da Mudança, Sucesso, Preparação para Mudança.
Slide 5 : Este slide mostra a Melhoria Contínua com estes dos cinco estágios - Avaliar, Avaliar, Projetar, Implementar, Gerenciar Mudanças.
Slide 6 : Este slide mostra Forças para Mudança com seis dos parâmetros - Economia do Conhecimento, Fusões e Aquisições, Organização Virtual, Privatizações, Convergência Digital, Comércio Eletrônico.
Slide 7 : Este slide apresenta as barreiras à mudança. Adicione as alterações com as porcentagens.
Slide 8 : Este slide apresenta a Taxa de Sucesso nos Esforços de Mudança com a porcentagem e o gráfico de pizza - Sem Muito Sucesso, Muito Cedo para Dizer, Muito Bem-sucedido, Inseguro, Moderadamente Bem-sucedido.
Slide 9 : Este slide apresenta os Princípios de Mudança com as categorias principais - Resistência e Conforto, Autoridade para Mudança, Sistemas de Valor, Vs Incremental. Mudança radical, a resposta certa não é suficiente, a mudança é um processo, emissores e receptores, princípios de mudança.
Slide 10 : Este slide apresenta a Estratégia de Gestão da Mudança com os seguintes fatores - Objetivo da Mudança Compartilhada, Liderança da Mudança Visível, Envolvimento e Comunicação Inteligente, Desempenho Individual Forte, Organização e Cultura de Apoio, Medidores de Mudança Significativa.
Slide 11 : Este slide mostra as Atividades que Contribuem para a Gestão da Mudança com estes seis fatores - Gestão Eficaz da Mudança, Motivando a Mudança, Criando a Visão da Mudança, Desenvolvendo o Apoio Político, Gerenciando a Transição da Mudança, Sustentando o Momentum.
Slide 12 : Este slide apresenta as Atividades que Contribuem para a Gestão da Mudança com estes dos cinco sistemas de apoio que adotamos - Motivando a Mudança, Criando a Visão da Mudança, Desenvolvendo o Apoio Político, Gerenciando a Transição da Mudança, Sustentando o Momento.
Slide 13 : Este slide apresenta Atividades que Contribuem para a Gestão da Mudança com estes cinco fatores - Motivação da Mudança, Criação da Visão da Mudança, Desenvolvimento do Apoio Político, Gestão da Transição da Mudança, Sustentação do Momento.
Slide 14 : Este slide mostra Motivando a Mudança, que apresenta mais adiante Motivando a Mudança e Criando Prontidão para Mudar, Sensibilizar a Organização para Pressionar a Mudança, Revelar Discrepâncias entre os Estados Atual e Desejado, Transmitir Expectativa Positiva Credível para a Mudança.
Slide 15 : Este slide mostra a Visão de Mudança com cinco dos parâmetros - Pratique seu "discurso de visão" com frequência, Capture o que você "vê" como o futuro de sua organização, Crie uma estratégia para executar essa visão, Garanta que a equipe conheça a visão, Revise os valores que são centrais para a mudança.
Slide 16 : Este slide mostra a Visão da Mudança. Você pode usar os que listamos ou adicionar seus próprios- Revise os valores que são fundamentais para a mudança, captura o que você "vê" como o futuro da sua organização, crie uma estratégia para executar essa visão, certifique-se de que a equipe conheça a visão, prática seu “discurso de visão” Freqüentemente.
Slide 17 : Este slide apresenta o Desenvolvimento da Mudança Política com estes três estágios - Avaliando o Poder do Agente de Mudança Identificando os principais interessados que influenciam os interessados
Slide 18 : Este slide mostra Desenvolver Mudança Política com estes quatro dos parâmetros - Avaliando o Poder do Agente de Mudança, Identificando as Partes Interessadas, Influenciando as Partes Interessadas, Desenvolvendo Apoio Político.
Slide 19 : Este slide apresenta o Desenvolvimento da Mudança Política com estes dos quatro estágios - Desenvolvimento do Apoio Político, Avaliação do Poder do Agente de Mudança, Identificação dos Principais Stakeholders, Influenciação dos Stakeholders.
Slide 20 : Este slide apresenta as Funções na Mudança Organizacional com esses de certos fatores - Meta de Mudança, Funções na Mudança Organizacional, Agentes de Mudança, Patrocinador da Mudança.
Slide 21 : Este slide apresenta as principais partes interessadas de influência com essas das quatro categorias principais - Como a mudança realmente os muda, Qual é a sua provável resposta à mudança, O que os tornaria menos favoráveis à mudança.
Slide 22 : Este slide mostra a Equipe de Gestão da Mudança e funções com esse tipo de função - Chefe, Função de Comunicação, Função de Recursos Humanos.
Slide 23 : Este slide apresenta a Equipe de Gerenciamento de Mudanças e as Funções com estes quatro fatores - Líderes de Projeto, Função de Consultoria de Liderança, Função de Coordenação de Processo, Função de Gestão de Desempenho.
Slide 24 : Este slide é uma imagem de uma pausa para o café.
Slide 25 : Este slide apresenta Habilidades Críticas de Agente de Mudança com estes fatores importantes - Comprometido com a Aprendizagem ao Longo da Vida, Meio Ambiente, Sustentabilidade Social e Econômica, Capaz de se Envolver em Autoavaliação, Networker e Facilitador Eficazes, Forte Envolvimento e Comunicador Dinâmico, Entusiasta Apaixonado e Inspiração, capacidade de agir como um cidadão responsável, pensamento crítico de resolução de problemas, trabalho em cooperação com os outros. Proativo Não Reativo
Slide 26 : Este slide mostra Habilidades Críticas do Agente de Mudança com aqueles do ciclo circular comum - Entende a dinâmica da mudança, Antecipa e Gerencia a Resistência, Aprecia a Diversidade, Entende Poder e Influência, Gerencia várias Tarefas, Tem Alta Credibilidade.
Slide 27 : Este slide apresenta a Sustentação do Momentum com o diagrama de cinco estágios do ciclo - Manter o Rumo, Reforçar Novos Comportamentos, Sistema de Suporte para Agentes de Mudança, Recursos para Mudança, Desenvolvimento de Novas Competências.
Slide 28 : Sustentando Recursos de Momento para Sistema de Apoio à Mudança para Agentes de Mudança Desenvolvendo Novas Competências Reforçando Novos Comportamentos Mantendo o Curso
Slide 29 : Este slide mostra o Modelo de Transição de Ponte com estes três dos estados que listamos - Início, Transição, Fim.
Slide 30 : Este slide apresenta o Modelo de Transição de Ponte com estes dos processos - Fim, Novos Começos, Transição, Incerteza, Ceticismo, Exploração, Compromisso.
Slide 31 : Este slide mostra a Análise de Campo de Força que mostra ainda mais esses fatores - Aumentar Receita, Aumentar a Participação no Mercado, Segmento de Mercado por Clientes, Gerar Economias de Escala, Pertencer aos Parceiros de Negócios, Danificar a Imagem Corporativa, Riscos de Custo Impulsionando as Vendas do Atual.
Slide 32 : Este slide mostra a Análise do Campo de Força, que mostra ainda as Forças Motrizes e Restritivas no Equilíbrio - Superior, Inferior, Presente, Produtividade, Forças Motrizes, Forças Restritivas, Equilíbrio.
Slide 33 : Este slide apresenta a Curva de Mudança com esses parâmetros - Compromisso, Tempo, Exploração, Esperança, Negação, Satisfação.
Slide 34 : Este slide mostra a Curva de Adoção, que mostra cinco níveis diferentes - Maioria inicial, Adotante precoce, Inovadores, Retardatários, Maioria tardia, retardatária.
Slide 35 : Este slide apresenta o Modelo ADKAR com cinco dos atributos que você pode usar - Desejo, Consciência, Conhecimento, Habilidade, Reforço.
Slide 36 : Este slide mostra o Modelo Adkar com estágios mostrando Consciência, Desejo, Conhecimento, Habilidade, Reforço.
Slide 37 : Este slide mostra o Modelo Adkar que mostra ainda: Conscientização, Desejo, Conhecimento, Reforço, Gerenciamento de Projetos, Liderança, Patrocínio, Gerenciamento de Mudanças, Habilidade.
Slide 38 : Este slide mostra o conjunto de ícones de processos de controle de mudanças comerciais.
Slide 39 : Este slide é intitulado Slides adicionais para avançar.
Slide 40 : Este é um slide de Visão, Missão e Metas. Declare-os aqui.
Slide 41 : Este é um slide da Nossa Equipe com nome, imagem e caixas de texto para colocar as informações necessárias.
Slide 42 : Este é um slide Sobre nós, mostrando Nossa Empresa, Cliente de Valor e Serviços Premium como exemplos
Slide 43 : Este é um slide Nosso Objetivo. Declare-os aqui
Slide 44 : Este slide mostra a comparação de fatores positivos versus fatores negativos com imagens de polegar para cima e polegar para baixo.
Slide 45 : Este é um slide de Pontuação Financeira para mostrar os aspectos financeiros aqui.
Slide 46 : Este é um slide de cotações para transmitir mensagens, crenças, etc.
Slide 47 : Este é um slide do Painel para mostrar - Sistema Estratégico, Sucesso, Processo de Metas, Revisão de Vendas, Estudo de Comunicação.
Slide 48 : Este é um slide de Localização para mostrar o crescimento global, presença, etc. no mapa mundial.
Slide 49 : Este é um slide de Localização para mostrar o crescimento global, presença etc. no mapa mundial.
Slide 50 : Este é um slide de Localização para mostrar o crescimento global, presença etc. no mapa mundial.
Slide 51 : Este é um slide de Cronogramas para mostrar - Plano, Orçamento, Cronograma, Revisão.
Slide 52 : Este slide mostra notas importantes sobre Desafio, Atitude Positiva, Estilo de Vida Equilibrado.
Slide 53 : Este é um slide de jornal para destacar algo ou adicionar memeorabilia.
Slide 54 : Este slide apresenta um slide PUZZLE com os seguintes subtítulos - Integridade e Julgamento, Crítico e Tomada de Decisão, Liderança, Agilidade.
Slide 55 : Este é um slide de destino. Declare seus alvos aqui
Slide 56 : Este é um slide circular para mostrar informações, especificações, etc.
Slide 57 : Este é um slide de imagem do diagrama de Venn para mostrar informações, especificações, etc.
Slide 58 : Este slide mostra um mapa mental para representar entidades.
Slide 59 : Este slide mostra uma matriz em termos de altos e baixos.
Slide 60 : Este é um slide LEGO com caixas de texto para mostrar informações.
Slide 61 : Este é um slide de silhuetas de pessoas. Use-o da maneira que quiser mostrar soluções etc.
Slide 62 : Este slide mostra a hierarquia.
Slide 63 : Este é um slide de Bulbo ou Ideia para apresentar uma nova ideia ou destacar especificações / informações, etc.
Slide 64 : Este slide mostra uma lupa com caixas de texto.
Slide 65 : Este slide apresenta um gráfico de barras em forma de seta com caixas de texto.
Slide 66 : Este é um slide de funil. Mostre o aspecto do funil de sua equipe, empresa, produto etc.
Slide 67 : Este slide é intitulado Tabelas e gráficos para avançar.
Slide 68 : Este slide mostra o Gráfico de Colunas.
Slide 69 : Este slide apresenta o Gráfico de Linhas.
Slide 70 : Este slide mostra o gráfico de rosca.
Slide 71 : Este slide mostra o Gráfico de Barras.
Slide 72 : Este slide apresenta o Gráfico de Área.
Slide 73 : Este slide mostra o Gráfico de Ações.
Slide 74 : Este slide apresenta o Gráfico de Radar.
Slide 75 : Este slide mostra o Gráfico de combinação.
Slide 76 : Este slide apresenta o Gráfico de Dispersão1.
Slide 77 : Este slide apresenta Staked Line.
Slide 78 : Este é um slide de agradecimento com endereço #, rua, cidade, estado, números de contato, endereço de e-mail.
Slide 79 : Este slide é de agradecimento.
Lista de verificação da implementação do gerenciamento de mudanças Slides de apresentação em PowerPoint com todos os 79 slides:
Os conceitos tornam-se viáveis com nossos slides de apresentação em PowerPoint da lista de verificação da implementação do gerenciamento de mudanças. Eles convertem pensamentos em ações.
FAQs
The Change Management Implementation Checklist is a tool that helps organizations manage and implement changes in a structured and efficient manner. It comprises various slides and stages that guide companies through the process of implementing and sustaining change.
The key components of a change management strategy are shared change purpose, visible change leadership, smart engagement and communication, strong individual performance, supportive organization and culture, and meaningful change measurement. These components help organizations effectively manage and implement changes and ensure their success.
Critical skills of a change agent include being committed to lifelong learning, capable of engaging in self-assessment, effective networker and facilitator, strong engaging and dynamic communicator, enthusiastic, passionate, and inspiring, ability to act as a responsible citizen, critical thinking of problem-solving, proactive not reactive, understands change dynamics, anticipates and manages resistance, appreciates diversity, understands power and influence, manages multiple tasks, and has high credibility.
The barriers to change include resistance to change, lack of resources, inadequate communication, lack of leadership and vision, insufficient employee involvement, and lack of training and education. Overcoming these barriers is essential for successful change management.
The Bridge Transition Model has three stages, beginning, transition, and ending. These stages help organizations effectively navigate the process of change and ensure a successful outcome.
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Content of slide is easy to understand and edit.
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Awesome use of colors and designs in product templates.
