Proceso de control de cambios para gestionar las transiciones en organizaciones de TI CM CD

Diapositiva 1: La diapositiva representa el Proceso de Control de Cambios para Gestionar las Transiciones en las Organizaciones de TI. Indique el nombre de su empresa
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Diapositiva 3: La diapositiva muestra la Tabla de contenidos para la presentación.
Diapositiva 4: La diapositiva representa el Título de los contenidos adicionales.
Diapositiva 5: Esta diapositiva define la gestión del cambio como un proceso esencial y estandarizado para las organizaciones.
Diapositiva 6: Esta diapositiva muestra los objetivos de la gestión del cambio que abarcan metas y principios.
Diapositiva 7: Esta diapositiva cubre los detalles relacionados con las diferencias clave entre el control de cambios y la gestión del cambio.
Diapositiva 8: La diapositiva demuestra el Título de los contenidos adicionales.
Diapositiva 9: Esta diapositiva muestra el análisis de brechas que destaca el escenario actual de cambio en el sector de las tecnologías de la información.
Diapositiva 10: Esta diapositiva define los posibles desafíos y dificultades que las organizaciones pueden encontrar al gestionar los cambios.
Diapositiva 11: Esta diapositiva muestra los posibles desafíos y dificultades que las organizaciones pueden encontrar al gestionar los cambios.
Diapositiva 12: Esta diapositiva cubre los detalles relacionados con la gestión del control de cambios, un conjunto de procesos y procedimientos que las organizaciones utilizan para planificar.
Diapositiva 13: La diapositiva muestra el Título de los contenidos adicionales.
Diapositiva 14: Esta diapositiva define que el control de cambios es crucial para mantener la estabilidad y confiabilidad de las operaciones de una organización.
Diapositiva 15: Esta diapositiva cubre los detalles relacionados con la implementación de procesos de control de cambios que ofrecen varias ventajas para proyectos en todas las industrias.
Diapositiva 16: Esta diapositiva define qué es el control de cambios y subraya la necesidad de una evaluación estructurada, mitigación de riesgos y alineación con los objetivos organizacionales.
Diapositiva 17: Esta diapositiva muestra los pasos en el proceso de gestión del cambio, que se adapta a las necesidades específicas de cada solicitud de cambio para minimizar los impactos negativos.
Diapositiva 18: Esta diapositiva continúa los pasos en el proceso de gestión del cambio, que se adapta a las necesidades específicas de cada solicitud de cambio para minimizar los impactos negativos.
Diapositiva 19: La diapositiva muestra el Título de los contenidos que se discutirán más adelante.
Diapositiva 20: Esta diapositiva define la importancia de un proceso de control de cambios para gestionar el cambio organizacional complejo.
Diapositiva 21: Esta diapositiva destaca los beneficios que resaltan la importancia de implementar un proceso estructurado de control de cambios en la gestión de proyectos.
Diapositiva 22: Esta diapositiva continúa los beneficios que resaltan la importancia de implementar un proceso estructurado de control de cambios en la gestión de proyectos.
Diapositiva 23: Esta diapositiva cubre los detalles sobre la implementación de un proceso de control de cambios, un paso crítico para las organizaciones en diversas industrias.
Diapositiva 24: Esta diapositiva continúa los detalles sobre la implementación de un proceso de control de cambios, un paso crítico para las organizaciones en diversas industrias.
Diapositiva 25: Esta diapositiva destaca los detalles sobre la implementación de un proceso de control de cambios, un paso crítico para las organizaciones en diversas industrias adicionales.
Diapositiva 26: Esta diapositiva define la implementación efectiva de un proceso de control de cambios dentro de una organización que involucra varios roles y responsabilidades clave.
Diapositiva 27: Esta diapositiva muestra las cinco etapas que forman un marco estructurado para gestionar los cambios dentro de una organización.
Diapositiva 28: Esta diapositiva destaca el flujo del proceso de control de cambios para diversas clases de cambios.
Diapositiva 29: Esta diapositiva describe los detalles del flujo del proceso de control de cambios para cambios estándar y normales.
Diapositiva 30: Esta diapositiva muestra los detalles del flujo del proceso de control de cambios para cambios sin impacto.
Diapositiva 31: Esta diapositiva muestra los detalles del flujo del proceso de control de cambios para cambios latentes.
Diapositiva 32: La diapositiva representa el Título de los contenidos para la presentación.
Diapositiva 33: Esta diapositiva define la solicitud de cambio como una propuesta para modificar un proyecto, producto o sistema, a menudo relacionada con mejoras o nuevas funciones.
Diapositiva 34: Esta diapositiva demuestra los cuatro tipos de solicitudes de cambio incluidas en el proceso de gestión de cambios basados en su riesgo e impacto.
Diapositiva 35: Esta diapositiva cubre los detalles relacionados con los componentes clave incluidos en la documentación adecuada de una solicitud de cambio, crucial para una gestión eficiente.
Diapositiva 36: Esta diapositiva continúa los detalles relacionados con los componentes clave incluidos en la documentación adecuada de una solicitud de cambio, crucial para una gestión eficiente.
Diapositiva 37: Esta diapositiva define cómo gestionar una solicitud de cambio, crucial para el éxito del proyecto.
Diapositiva 38: La diapositiva muestra el Título de los contenidos adicionales.
Diapositiva 39: Esta diapositiva define las herramientas esenciales para que las organizaciones gestionen y realicen un seguimiento efectivo de los cambios.
Diapositiva 40: Esta diapositiva continúa las herramientas esenciales para que las organizaciones gestionen y realicen un seguimiento efectivo de los cambios.
Diapositiva 41: Esta diapositiva cubre los detalles relacionados con una herramienta que las organizaciones de tecnología de la información prefieren.
Diapositiva 42: La diapositiva muestra el Título de los contenidos adicionales.
Diapositiva 43: Esta diapositiva define la etapa de iniciar la solicitud de cambio, que forma parte de un marco estructurado para gestionar los cambios dentro de una organización.
Diapositiva 44: Esta diapositiva representa los elementos del enfoque utilizado para gestionar las solicitudes de cambio.
Diapositiva 45: Esta diapositiva demuestra la etapa de evaluar la solicitud de cambio, que forma parte de un marco estructurado para gestionar los cambios dentro de una organización.
Diapositiva 46: Esta diapositiva muestra el análisis de impacto de las solicitudes de cambio como un componente crítico de los sistemas efectivos de control de cambios.
Diapositiva 47: Esta diapositiva cubre los detalles relacionados con la evaluación de riesgos de las solicitudes de cambio.
Diapositiva 48: Esta diapositiva define el análisis de costo-beneficio realizado sobre la solicitud de cambio creada en una organización de TI.
Diapositiva 49: Esta diapositiva representa los detalles relacionados con los elementos del enfoque utilizado para gestionar las solicitudes de cambio que impactan la línea base del proyecto.
Diapositiva 50: Esta diapositiva cubre los detalles relacionados con el aprobador de las solicitudes de cambio y sus responsabilidades.
Diapositiva 51: Esta diapositiva muestra el proceso de aprobación de implementación del control de cambios de tecnología de la información.
Diapositiva 52: Esta diapositiva define la etapa de desarrollar una estrategia de gestión del cambio, que forma parte de un marco estructurado para gestionar los cambios dentro de una organización.
Diapositiva 53: Esta diapositiva destaca los detalles relacionados con las tareas realizadas mientras se implementa la solicitud de cambio iniciada.
Diapositiva 54: Esta diapositiva define la etapa de implementar el cambio, que forma parte de un marco estructurado para gestionar los cambios dentro de una organización.
Diapositiva 55: Esta diapositiva demuestra los diferentes factores considerados mientras se implementa la transición organizacional según la solicitud de cambio creada.
Diapositiva 56: Esta diapositiva ilustra la etapa de cerrar la solicitud de cambio, que forma parte de un marco estructurado para gestionar los cambios dentro de una organización.
Diapositiva 57: Esta diapositiva representa los detalles relacionados con los elementos del enfoque utilizado para gestionar las solicitudes de cambio que impactan la línea base del proyecto.
Diapositiva 58: La diapositiva muestra el Título de los contenidos adicionales.
Diapositiva 59: Esta diapositiva define los ejemplos de control de gestión de cambios implementados en una organización.
Diapositiva 60: Esta diapositiva continúa los ejemplos de control de gestión de cambios implementados en una organización.
Diapositiva 61: Esta diapositiva muestra otro de los ejemplos de control de gestión de cambios implementados en una organización.
Diapositiva 62: Esta diapositiva nuevamente define los ejemplos de control de gestión de cambios implementados en una organización.
Diapositiva 63: Esta diapositiva muestra cómo los auditores son cruciales para garantizar que los procesos de gestión del cambio estén bien gobernados, cumplan con las normas y sean efectivos dentro de las organizaciones.
Diapositiva 64: Esta diapositiva continúa mostrando cómo los auditores son cruciales para garantizar que los procesos de gestión del cambio estén bien gobernados, cumplan con las normas y sean efectivos dentro de las organizaciones.
Diapositiva 65: La diapositiva también muestra el Título de los contenidos para la presentación.
Diapositiva 66: Esta diapositiva muestra la mejora en el funcionamiento de una organización de tecnología de la información basada en la implementación de la gestión del control de cambios.
Diapositiva 67: Esta diapositiva cubre los detalles de cuándo utilizar un proceso de control de cambios para gestionar de manera efectiva las transiciones en una organización.
Diapositiva 68: Esta diapositiva continúa los detalles de cuándo utilizar un proceso de control de cambios para gestionar de manera efectiva las transiciones en una organización.
Diapositiva 69: Esta diapositiva nuevamente destaca los detalles de cuándo utilizar un proceso de control de cambios para gestionar de manera efectiva las transiciones en una organización.
Diapositiva 70: La diapositiva muestra el Título de los contenidos adicionales.
Diapositiva 71: Esta diapositiva define el proceso de control de cambios para la implementación de software.
Diapositiva 72: Esta diapositiva nuevamente muestra el proceso de control de cambios para la implementación de software.
Diapositiva 73: Esta diapositiva define la empresa de tecnología de la información (TI) que implementa la gestión del control de cambios para instalar un nuevo sistema en una organización.
Diapositiva 74: Esta diapositiva muestra todos los iconos incluidos en la presentación.
Diapositiva 75: Esta diapositiva se titula Diapositivas adicionales para avanzar.
Diapositiva 76: Esta es la diapositiva Nuestra Visión con imágenes y texto relacionados.
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Diapositiva 79: Esta diapositiva muestra una Lupa para resaltar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 80: Esta diapositiva contiene un Rompecabezas con iconos y texto relacionados.
Diapositiva 81: Esta diapositiva muestra un Diagrama de Venn con cuadros de texto.
Diapositiva 82: Esta diapositiva presenta una Hoja de Ruta con cuadros de texto adicionales.
Diapositiva 83: Esta diapositiva muestra un Mapa Mental con imágenes relacionadas.
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