Änderungskontrollprozess zur Verwaltung von Übergängen in IT-Organisationen CM CD

Folie 1: Diese Folie stellt den Change-Control-Prozess zur Steuerung von Übergängen in IT-Organisationen dar. Geben Sie Ihren Firmennamen an.
Folie 2: Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Tagesordnungspunkte an.
Folie 3: Die Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für die Präsentation.
Folie 4: Die Folie stellt den Titel der weiteren Inhalte dar.
Folie 5: Diese Folie definiert Change Management als einen wesentlichen und standardisierten Prozess für Organisationen.
Folie 6: Diese Folie zeigt die Ziele und Grundsätze des Change Managements.
Folie 7: Diese Folie behandelt die wichtigsten Unterschiede zwischen Change Control und Change Management.
Folie 8: Die Folie zeigt den Titel der weiteren Inhalte.
Folie 9: Diese Folie zeigt eine Lückenanalyse, die die aktuelle Change-Situation im IT-Sektor hervorhebt.
Folie 10: Diese Folie definiert die potenziellen Herausforderungen und Fallstricke, denen Organisationen beim Management von Änderungen begegnen können.
Folie 11: Diese Folie zeigt die potenziellen Herausforderungen und Fallstricke, denen Organisationen beim Management von Änderungen begegnen können.
Folie 12: Diese Folie behandelt das Change-Control-Management, eine Reihe von Prozessen und Verfahren, die Organisationen zur Planung verwenden.
Folie 13: Die Folie zeigt den Titel der weiteren Inhalte.
Folie 14: Diese Folie definiert, dass Change Control entscheidend ist, um die Stabilität und Zuverlässigkeit der Geschäftsabläufe einer Organisation aufrechtzuerhalten.
Folie 15: Diese Folie behandelt die Implementierung von Change-Control-Prozessen, die mehrere Vorteile für Projekte in verschiedenen Branchen bieten.
Folie 16: Diese Folie definiert, was Change Control ist, und unterstreicht die Notwendigkeit einer strukturierten Bewertung, Risikominderung und Ausrichtung an den Organisationszielen.
Folie 17: Diese Folie zeigt die Schritte im Change-Management-Prozess, der an die spezifischen Bedürfnisse jeder Änderungsanforderung angepasst werden kann, um negative Auswirkungen zu minimieren.
Folie 18: Diese Folie setzt die Schritte im Change-Management-Prozess fort, der an die spezifischen Bedürfnisse jeder Änderungsanforderung angepasst werden kann, um negative Auswirkungen zu minimieren.
Folie 19: Die Folie zeigt den Titel der weiteren Inhalte, die noch besprochen werden.
Folie 20: Diese Folie definiert die Bedeutung eines Change-Control-Prozesses für das Management komplexer organisatorischer Veränderungen.
Folie 21: Diese Folie hebt die Vorteile hervor, die die Bedeutung der Implementierung eines strukturierten Change-Control-Prozesses im Projektmanagement unterstreichen.
Folie 22: Diese Folie setzt die Vorteile fort, die die Bedeutung der Implementierung eines strukturierten Change-Control-Prozesses im Projektmanagement unterstreichen.
Folie 23: Diese Folie behandelt Details zur Implementierung eines Change-Control-Prozesses, einem kritischen Schritt für Organisationen in verschiedenen Branchen.
Folie 24: Diese Folie setzt die Details zur Implementierung eines Change-Control-Prozesses fort, einem kritischen Schritt für Organisationen in verschiedenen Branchen.
Folie 25: Diese Folie hebt weitere Details zur Implementierung eines Change-Control-Prozesses hervor, einem kritischen Schritt für Organisationen in verschiedenen Branchen.
Folie 26: Diese Folie definiert die effektive Implementierung eines Change-Control-Prozesses innerhalb einer Organisation, an der verschiedene Schlüsselrollen und -verantwortlichkeiten beteiligt sind.
Folie 27: Diese Folie zeigt die fünf Phasen, die einen strukturierten Rahmen für das Management von Änderungen innerhalb einer Organisation bilden.
Folie 28: Diese Folie hebt den Change-Control-Prozessablauf für verschiedene Change-Klassen hervor.
Folie 29: Diese Folie beschreibt die Details des Change-Control-Prozessablaufs für Standard- und Normaländerungen.
Folie 30: Diese Folie zeigt die Details des Change-Control-Prozessablaufs für Änderungen ohne Auswirkungen.
Folie 31: Diese Folie zeigt die Details des Change-Control-Prozessablaufs für latente Änderungen.
Folie 32: Die Folie stellt den Titel der weiteren Inhalte für die Präsentation dar.
Folie 33: Diese Folie definiert die Änderungsanforderung als einen Vorschlag zur Modifizierung eines Projekts, Produkts oder Systems, oft in Bezug auf Verbesserungen oder neue Funktionen.
Folie 34: Diese Folie zeigt die vier Arten von Änderungsanforderungen, die im Change-Management-Prozess basierend auf ihrem Risiko und ihrer Auswirkung enthalten sind.
Folie 35: Diese Folie behandelt die wichtigsten Komponenten, die in einer ordnungsgemäßen Dokumentation einer Änderungsanforderung enthalten sein müssen, die für ein effizientes Management entscheidend ist.
Folie 36: Diese Folie setzt die Details zu den wichtigsten Komponenten fort, die in einer ordnungsgemäßen Dokumentation einer Änderungsanforderung enthalten sein müssen, die für ein effizientes Management entscheidend ist.
Folie 37: Diese Folie definiert, wie eine Änderungsanforderung für den Projekterfolg entscheidend ist.
Folie 38: Die Folie zeigt den Titel der weiteren Inhalte.
Folie 39: Diese Folie definiert die für Organisationen wesentlichen Tools, um Änderungen effektiv zu verwalten und zu verfolgen.
Folie 40: Diese Folie setzt die für Organisationen wesentlichen Tools fort, um Änderungen effektiv zu verwalten und zu verfolgen.
Folie 41: Diese Folie behandelt Details zu einem Tool, das IT-Organisationen bevorzugen.
Folie 42: Die Folie zeigt den Titel der weiteren Inhalte.
Folie 43: Diese Folie definiert die Phase "Änderungsanforderung initiieren", die Teil eines strukturierten Rahmens für das Management von Änderungen innerhalb einer Organisation ist.
Folie 44: Diese Folie stellt Elemente des Ansatzes zur Verwaltung von Änderungsanforderungen dar.
Folie 45: Diese Folie zeigt die Phase "Änderungsanforderung bewerten", die Teil eines strukturierten Rahmens für das Management von Änderungen innerhalb einer Organisation ist.
Folie 46: Diese Folie zeigt die Auswirkungsanalyse von Änderungsanforderungen als kritische Komponente effektiver Change-Control-Systeme.
Folie 47: Diese Folie behandelt die Risikobewertung von Änderungsanforderungen.
Folie 48: Diese Folie definiert die Kosten-Nutzen-Analyse, die für eine in einer IT-Organisation erstellte Änderungsanforderung durchgeführt wird.
Folie 49: Diese Folie stellt Details zu Elementen des Ansatzes zur Verwaltung von Änderungsanforderungen dar, die sich auf die Projektbaseline auswirken.
Folie 50: Diese Folie behandelt Details zum Genehmiger von Änderungsanforderungen und seinen Verantwortlichkeiten.
Folie 51: Diese Folie zeigt den IT-Change-Control-Implementierungsgenehmigungsprozess.
Folie 52: Diese Folie definiert die Phase "Change-Management-Strategie entwickeln", die Teil eines strukturierten Rahmens für das Management von Änderungen innerhalb einer Organisation ist.
Folie 53: Diese Folie hebt die Details zu den Aufgaben hervor, die bei der Implementierung der initiierten Änderungsanforderung durchgeführt werden.
Folie 54: Diese Folie definiert die Phase "Änderung implementieren", die Teil eines strukturierten Rahmens für das Management von Änderungen innerhalb einer Organisation ist.
Folie 55: Diese Folie zeigt die verschiedenen Faktoren, die bei der Implementierung des organisatorischen Übergangs gemäß der erstellten Änderungsanforderung berücksichtigt werden.
Folie 56: Diese Folie veranschaulicht die Phase "Änderungsanforderung abschließen", die Teil eines strukturierten Rahmens für das Management von Änderungen innerhalb einer Organisation ist.
Folie 57: Diese Folie stellt Details zu Elementen des Ansatzes zur Verwaltung von Änderungsanforderungen dar, die sich auf die Projektbaseline auswirken.
Folie 58: Die Folie zeigt den Titel der weiteren Inhalte.
Folie 59: Diese Folie definiert Beispiele für die in einer Organisation implementierte Change-Management-Kontrolle.
Folie 60: Diese Folie setzt die Beispiele für die in einer Organisation implementierte Change-Management-Kontrolle fort.
Folie 61: Diese Folie zeigt ein weiteres Beispiel für die in einer Organisation implementierte Change-Management-Kontrolle.
Folie 62: Diese Folie definiert erneut Beispiele für die in einer Organisation implementierte Change-Management-Kontrolle.
Folie 63: Diese Folie zeigt, wie Auditoren entscheidend dafür sind, dass Change-Management-Prozesse in Organisationen gut gesteuert, konform und effektiv sind.
Folie 64: Diese Folie setzt fort, wie Auditoren entscheidend dafür sind, dass Change-Management-Prozesse in Organisationen gut gesteuert, konform und effektiv sind.
Folie 65: Die Folie zeigt auch den Titel der weiteren Inhalte für die Präsentation.
Folie 66: Diese Folie zeigt die Verbesserung der Arbeitsweise einer IT-Organisation basierend auf der Implementierung des Change-Control-Managements.
Folie 67: Diese Folie behandelt Details dazu, wann ein Change-Control-Prozess zur effektiven Steuerung von Übergängen in einer Organisation eingesetzt werden sollte.
Folie 68: Diese Folie setzt die Details dazu fort, wann ein Change-Control-Prozess zur effektiven Steuerung von Übergängen in einer Organisation eingesetzt werden sollte.
Folie 69: Diese Folie hebt erneut die Details dazu hervor, wann ein Change-Control-Prozess zur effektiven Steuerung von Übergängen in einer Organisation eingesetzt werden sollte.
Folie 70: Die Folie zeigt den Titel der weiteren Inhalte.
Folie 71: Diese Folie definiert den Change-Control-Prozess für die Softwareimplementierung.
Folie 72: Diese Folie zeigt erneut den Change-Control-Prozess für die Softwareimplementierung.
Folie 73: Diese Folie definiert das IT-Unternehmen, das Change-Control-Management implementiert, um ein neues System in einer Organisation zu installieren.
Folie 74: Diese Folie zeigt alle in der Präsentation enthaltenen Symbole.
Folie 75: Diese Folie trägt den Titel "Zusätzliche Folien für den weiteren Fortschritt".
Folie 76: Dies ist die Folie "Unsere Vision" mit zugehörigen Bildern und Texten.
Folie 77: Diese Folie zeigt eine SWOT-Analyse mit Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.
Folie 78: Dies ist eine Finanzfolie. Zeigen Sie hier Ihre finanzrelevanten Inhalte.
Folie 79: Diese Folie zeigt eine Lupe, um Informationen, Spezifikationen usw. hervorzuheben.
Folie 80: Diese Folie enthält ein Puzzle mit zugehörigen Symbolen und Texten.
Folie 81: Diese Folie zeigt ein Venn-Diagramm mit Textfeldern.
Folie 82: Diese Folie präsentiert eine Roadmap mit zusätzlichen Textfeldern.
Folie 83: Diese Folie zeigt eine Mind Map mit zugehörigen Bildern.
Folie 84: Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse, Telefonnummern und E-Mail-Adresse.