Processus de gestion des changements pour gérer les transitions dans les organisations informatiques CM CD

Diapositive 1 : La diapositive représente le processus de contrôle des changements pour gérer les transitions dans les organisations informatiques. Indiquez le nom de votre entreprise
Diapositive 2 : Ceci est une diapositive d'ordre du jour. Énoncez vos ordres du jour ici.
Diapositive 3 : La diapositive affiche la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : La diapositive représente le titre des contenus suivants.
Diapositive 5 : Cette diapositive définit la gestion du changement comme un processus essentiel et normalisé pour les organisations.
Diapositive 6 : Cette diapositive décrit les objectifs de la gestion du changement englobant les buts et les principes.
Diapositive 7 : Cette diapositive couvre les détails liés aux principales différences entre le contrôle des changements et la gestion du changement.
Diapositive 8 : La diapositive démontre le titre des contenus suivants.
Diapositive 9 : Cette diapositive décrit l'analyse des écarts mettant en évidence le scénario actuel du changement dans le secteur des technologies de l'information.
Diapositive 10 : Cette diapositive définit les défis et les pièges potentiels que les organisations peuvent rencontrer lors de la gestion des changements.
Diapositive 11 : Cette diapositive affiche les défis et les pièges potentiels que les organisations peuvent rencontrer lors de la gestion des changements.
Diapositive 12 : Cette diapositive couvre les détails liés à la gestion du contrôle des changements, un ensemble de processus et de procédures que les organisations utilisent pour planifier.
Diapositive 13 : La diapositive rend le titre des contenus suivants.
Diapositive 14 : Cette diapositive définit que le contrôle des changements est crucial pour maintenir la stabilité et la fiabilité des opérations d'une organisation.
Diapositive 15 : Cette diapositive couvre les détails liés à la mise en œuvre des processus de contrôle des changements qui offrent plusieurs avantages pour les projets dans tous les secteurs.
Diapositive 16 : Cette diapositive définit ce qu'est le contrôle des changements et souligne la nécessité d'une évaluation structurée, d'une atténuation des risques et d'un alignement avec les objectifs organisationnels.
Diapositive 17 : Cette diapositive décrit les étapes du processus de gestion du changement, qui est adaptable aux besoins spécifiques de chaque demande de changement pour minimiser les impacts négatifs.
Diapositive 18 : Cette diapositive poursuit les étapes du processus de gestion du changement, qui est adaptable aux besoins spécifiques de chaque demande de changement pour minimiser les impacts négatifs.
Diapositive 19 : La diapositive montre le titre des contenus qui seront discutés plus loin.
Diapositive 20 : Cette diapositive définit l'importance d'un processus de contrôle des changements dans la gestion des changements organisationnels complexes.
Diapositive 21 : Cette diapositive met en évidence les avantages qui soulignent l'importance de mettre en œuvre un processus structuré de contrôle des changements dans la gestion de projet.
Diapositive 22 : Cette diapositive poursuit les avantages qui soulignent l'importance de mettre en œuvre un processus structuré de contrôle des changements dans la gestion de projet.
Diapositive 23 : Cette diapositive couvre les détails sur la mise en œuvre d'un processus de contrôle des changements, une étape cruciale pour les organisations de divers secteurs.
Diapositive 24 : Cette diapositive poursuit les détails sur la mise en œuvre d'un processus de contrôle des changements, une étape cruciale pour les organisations de divers secteurs.
Diapositive 25 : Cette diapositive met en évidence les détails sur la mise en œuvre d'un processus de contrôle des changements, une étape cruciale pour les organisations de divers secteurs.
Diapositive 26 : Cette diapositive définit la mise en œuvre efficace d'un processus de contrôle des changements au sein d'une organisation qui implique divers rôles et responsabilités clés.
Diapositive 27 : Cette diapositive décrit les cinq étapes qui forment un cadre structuré pour gérer les changements au sein d'une organisation.
Diapositive 28 : Cette diapositive met en évidence le flux du processus de contrôle des changements pour diverses classes de changements.
Diapositive 29 : Cette diapositive décrit les détails du flux du processus de contrôle des changements pour les changements standard et normaux.
Diapositive 30 : Cette diapositive décrit les détails du flux du processus de contrôle des changements pour les changements sans impact.
Diapositive 31 : Cette diapositive affiche les détails du flux du processus de contrôle des changements pour les changements latents.
Diapositive 32 : La diapositive représente le titre des contenus de la présentation.
Diapositive 33 : Cette diapositive définit la demande de changement comme une proposition de modification d'un projet, d'un produit ou d'un système, souvent liée à des améliorations ou à de nouvelles fonctionnalités.
Diapositive 34 : Cette diapositive démontre les quatre types de demandes de changement inclus dans le processus de gestion du changement en fonction de leur risque et de leur impact.
Diapositive 35 : Cette diapositive couvre les détails liés aux composants clés inclus dans la documentation appropriée d'une demande de changement, cruciale pour une gestion efficace.
Diapositive 36 : Cette diapositive poursuit les détails liés aux composants clés inclus dans la documentation appropriée d'une demande de changement, cruciale pour une gestion efficace.
Diapositive 37 : Cette diapositive définit comment gérer une demande de changement, cruciale pour la réussite du projet.
Diapositive 38 : La diapositive rend le titre des contenus suivants.
Diapositive 39 : Cette diapositive définit les outils essentiels pour que les organisations gèrent et suivent efficacement les changements.
Diapositive 40 : Cette diapositive poursuit les outils essentiels pour que les organisations gèrent et suivent efficacement les changements.
Diapositive 41 : Cette diapositive couvre les détails liés à un outil que les organisations de technologie de l'information préfèrent.
Diapositive 42 : La diapositive rend le titre des contenus suivants.
Diapositive 43 : Cette diapositive définit l'étape d'initiation de la demande de changement qui fait partie d'un cadre structuré pour gérer les changements au sein d'une organisation.
Diapositive 44 : Cette diapositive représente les éléments de l'approche utilisée pour gérer les demandes de changement.
Diapositive 45 : Cette diapositive démontre l'étape d'évaluation de la demande de changement qui fait partie d'un cadre structuré pour gérer les changements au sein d'une organisation.
Diapositive 46 : Cette diapositive décrit l'analyse d'impact des demandes de changement comme un élément essentiel des systèmes efficaces de contrôle des changements.
Diapositive 47 : Cette diapositive couvre les détails liés à l'évaluation des risques des demandes de changement.
Diapositive 48 : Cette diapositive définit l'analyse coûts-avantages effectuée sur la demande de changement créée dans une organisation informatique.
Diapositive 49 : Cette diapositive représente les détails liés aux éléments de l'approche utilisée pour gérer les demandes de changement qui impactent la baseline du projet.
Diapositive 50 : Cette diapositive couvre les détails liés à l'approbateur des demandes de changement et à ses responsabilités.
Diapositive 51 : Cette diapositive décrit le processus d'approbation de la mise en œuvre du contrôle des changements informatiques.
Diapositive 52 : Cette diapositive définit l'étape d'élaboration d'une stratégie de gestion du changement qui fait partie d'un cadre structuré pour gérer les changements au sein d'une organisation.
Diapositive 53 : Cette diapositive met en évidence les détails liés aux tâches effectuées lors de la mise en œuvre de la demande de changement initiée.
Diapositive 54 : Cette diapositive définit l'étape de mise en œuvre du changement qui fait partie d'un cadre structuré pour gérer les changements au sein d'une organisation.
Diapositive 55 : Cette diapositive démontre les différents facteurs pris en compte lors de la mise en œuvre de la transition organisationnelle selon la demande de changement créée.
Diapositive 56 : Cette diapositive illustre l'étape de clôture de la demande de changement qui fait partie d'un cadre structuré pour gérer les changements au sein d'une organisation.
Diapositive 57 : Cette diapositive représente les détails liés aux éléments de l'approche utilisée pour gérer les demandes de changement qui impactent la baseline du projet.
Diapositive 58 : La diapositive rend le titre des contenus suivants.
Diapositive 59 : Cette diapositive définit les exemples de contrôle de la gestion du changement mis en œuvre dans une organisation.
Diapositive 60 : Cette diapositive poursuit les exemples de contrôle de la gestion du changement mis en œuvre dans une organisation.
Diapositive 61 : Cette diapositive affiche un autre exemple de contrôle de la gestion du changement mis en œuvre dans une organisation.
Diapositive 62 : Cette diapositive définit à nouveau les exemples de contrôle de la gestion du changement mis en œuvre dans une organisation.
Diapositive 63 : Cette diapositive décrit comment les auditeurs sont cruciaux pour s'assurer que les processus de gestion du changement sont bien gouvernés, conformes et efficaces au sein des organisations.
Diapositive 64 : Cette diapositive poursuit comment les auditeurs sont cruciaux pour s'assurer que les processus de gestion du changement sont bien gouvernés, conformes et efficaces au sein des organisations.
Diapositive 65 : La diapositive rend également le titre des contenus de la présentation.
Diapositive 66 : Cette diapositive décrit l'amélioration du fonctionnement d'une organisation informatique basée sur la mise en œuvre de la gestion du contrôle des changements.
Diapositive 67 : Cette diapositive couvre les détails de quand utiliser un processus de contrôle des changements pour gérer efficacement les transitions dans une organisation.
Diapositive 68 : Cette diapositive poursuit les détails de quand utiliser un processus de contrôle des changements pour gérer efficacement les transitions dans une organisation.
Diapositive 69 : Cette diapositive met à nouveau en évidence les détails de quand utiliser un processus de contrôle des changements pour gérer efficacement les transitions dans une organisation.
Diapositive 70 : La diapositive affiche le titre des contenus suivants.
Diapositive 71 : Cette diapositive définit le processus de contrôle des changements pour la mise en œuvre de logiciels.
Diapositive 72 : Cette diapositive affiche à nouveau le processus de contrôle des changements pour la mise en œuvre de logiciels.
Diapositive 73 : Cette diapositive définit l'entreprise de technologie de l'information (TI) qui met en œuvre la gestion du contrôle des changements pour installer un nouveau système dans une organisation.
Diapositive 74 : Cette diapositive montre toutes les icônes incluses dans la présentation.
Diapositive 75 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 76 : Ceci est notre diapositive Vision avec des images et du texte associés.
Diapositive 77 : Cette diapositive montre la SWOT décrivant les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces.
Diapositive 78 : Ceci est une diapositive financière. Montrez vos éléments financiers ici.
Diapositive 79 : Cette diapositive présente une loupe pour mettre en évidence des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 80 : Cette diapositive contient un puzzle avec des icônes et du texte associés.
Diapositive 81 : Cette diapos itive représente un diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 82 : Cette diapositive présente une feuille de route avec des zones de texte supplémentaires.
Diapositive 83 : Cette diapositive affiche une carte heuristique avec des images associées.
Diapositive 84 : Ceci est une diapositive de remerciements avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.