Chanel Sales Pipeline Management Powerpoint Presentation Slides

Folie 1 : Diese Folie stellt das Chanel Sales Pipeline Management vor. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Dies ist eine weitere Folie, die das Inhaltsverzeichnis fortsetzt.
Folie 5 : Diese Folie hebt die Titel der als nächstes zu diskutierenden Themen hervor.
Folie 6 : Diese Folie enthält Informationen zu den wichtigsten Bedenken, die im Zusammenhang mit der Vertriebspipeline aufgekommen sind.
Folie 7 : Diese Folie befasst sich mit der Adressierung der gegenwärtigen Lücke bei der Leistungserbringung.
Folie 8 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die weiter zu diskutierenden Komponenten.
Folie 9 : Diese Folie enthält Informationen zur Formalisierung des Verkaufsprozesses, indem Pipeline-Phasen angesprochen werden.
Folie 10 : Diese Folie konzentriert sich auf die Ermittlung der Konversionsraten in verschiedenen Phasen.
Folie 11 : Diese Folie zeigt den Vergleich zwischen gewonnenen und verlorenen Chancen.
Folie 12 : Diese Folie enthält Informationen zum durchschnittlichen Verkaufszyklus in der Verkaufspipeline.
Folie 13 : Diese Folie erwähnt die Überwachung der Leistung verschiedener Vertriebsmitarbeiter durch die Bestimmung der Verkaufsdauer in verschiedenen Pipeline-Phasen.
Folie 14 : Diese Folie zeigt Möglichkeiten mit hoher Wahrscheinlichkeit in der Verkaufspipeline priorisieren.
Folie 15 : Diese Folie enthält Informationen zur Überwachung von Änderungen bei Opportunities in der Verkaufspipeline.
Folie 16 : Diese Folie zeigt die verschiedenen Möglichkeiten zur Verwaltung der Pipeline.
Folie 17 : Diese Folie setzt die verschiedenen Möglichkeiten zur Verwaltung der Pipeline fort.
Folie 18 : Diese Folie enthält Informationen zu verschiedenen Regeln für die Kontaktaufnahme mit potenziellen Kunden über die Verkaufspipeline.
Folie 19 : Diese Folie zeigt den Titel für die weiter zu diskutierenden Ideen.
Folie 20 : Diese Folie präsentiert Informationen, die für den Lead-Qualifizierungsprozess gesammelt wurden.
Folie 21 : Diese Folie konzentriert sich auf die Bestimmung von Informationen, die für die Lead-Bewertung unerlässlich sind.
Folie 22 : Diese Folie betont die Analyse von Lead-Informationen, die für das Scoring unerlässlich sind.
Folie 23 : Diese Folie spricht über die Vereinigung von Lead-Scoring und Content-Marketing.
Folie 24 : Diese Folie zeigt Informationen zum Vergleich von aktivem oder latentem Kaufverhalten.
Folie 25 : Diese Folie erläutert die Überschrift für die Ideen, die als nächstes behandelt werden.
Folie 26 : Diese Folie stellt verschiedene Marketingkampagnen dar, um seine Kunden vor Abwanderung zu bewahren und die Kundenbindung zu verbessern.
Folie 27 : Diese Folie veranschaulicht den Umgang mit abgewanderten Kunden.
Folie 28 : Diese Folie zeigt den Umgang mit Empfehlungsinteressenten in der Verkaufspipeline.
Folie 29 : Diese Folie erwähnt den Titel für die Komponenten, die in der folgenden Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 30 : Diese Folie enthält Informationen zum Vergleich kritischer Besprechungen für das Pipeline-Management und die Überprüfung der Prognose.
Folie 31 : Diese Folie befasst sich mit den Einschränkungen der Pipeline-Abdeckung.
Folie 32 : Diese Folie enthält Informationen zur Bestimmung der Größe der Opportunity im Vergleich zum durchschnittlichen Deal, den ein Unternehmen gewonnen hat.
Folie 33 : Auf dieser Folie geht es darum, wie Sie größere Einnahmen und Gewinne erzielen können.
Folie 34 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die Themen, die in der demnächst erscheinenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 35 : Diese Folie enthält Informationen darüber, wie potenzielle Kunden im Verkaufstrichter durch verschiedene Marketingaktivitäten gefördert werden.
Folie 36 : Diese Folie befasst sich mit der Verfolgung von Lead-Performance-Aktivitäten in verschiedenen Kampagnen.
Folie 37 : Diese Folie zeigt Aufzeichnungen zu potenziellen Kunden, die in der Verkaufspipeline vorhanden sind.
Folie 38 : Diese Folie konzentriert sich auf die Überwachung von Möglichkeiten in der Verkaufspipeline.
Folie 39 : Diese Folie zeigt die Titel für die weiter zu diskutierenden Themen.
Folie 40 : Diese Folie hilft Unternehmen bei der Auswahl der geeigneten automatisierten Sales-Pipeline-Lösung, indem sie sie analysiert.
Folie 41 : Diese Folie erläutert die Überschrift für den Inhalt, der als nächstes behandelt wird.
Folie 42 : Diese Folie behandelt die Reduzierung der Verkaufszyklusdauer.
Folie 43 : Diese Folie zeigt die Gesamtauswirkung einer erfolgreichen Implementierung des Pipeline-Managements in Bezug auf Vorteile, einschließlich monetärer Vorteile.
Folie 44 : Diese Folie zeigt den Titel für die weiter zu diskutierenden Ideen.
Folie 45 : Diese Folie enthält Informationen zur Verfolgung des Kundenverkaufstrichters mit Verkaufsvolumen und Gesamtmarkt.
Folie 46 : Diese Folie zeigt das Tracking der Vertriebspipeline und das Lead-Aktivitäts-Dashboard.
Folie 47 : Diese Folie zeigt das Dashboard für die Nachverfolgung von Kundengeschäften im Vertriebspipeline-Dashboard.
Folie 48 : Dies ist die Symbolfolie, die alle im Plan verwendeten Symbole enthält.
Folie 49 : Diese Folie dient zur Darstellung von Zusatzinformationen.
Folie 50 : Dies ist die 30-, 60-, 90-Tage-Planfolie für eine effektive Planung.
Folie 51 : Diese Folie stellt die wöchentliche Zeitleiste mit Aufgabenname dar.
Folie 52 : Diese Folie zeigt die Roadmap für den Prozessablauf.
Folie 53 : Diese Folie wird verwendet, um die Vision, Mission und das Ziel des Unternehmens zu präsentieren.
Folie 54 : Diese Folie enthält Informationen zum Thema Finanzen.
Folie 55 : Diese Folie enthält die Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen.
Folie 56 : Dies ist die Lupe mit verwandten Bildern.
Folie 57 : Diese Folie zeigt das Flächendiagramm.
Folie 58 : Dies ist unsere Zielfolie. Geben Sie hier Ihre organisatorischen Ziele an.
Folie 59 : Dies ist unsere Teamfolie zur Darstellung der Informationen zu Ihren Teammitgliedern.
Folie 60 : Dies ist die Dankesfolie für die Bestätigung.