Perfil de la empresa Starbucks Corporation Análisis de las cinco fuerzas de Porter sobre Starbucks CP SS

Amenazas de nuevos competidores: - Alta inversión inicial requerida para establecer una cadena de cafeterías. - Economías de escala y curva de aprendizaje favorecen a los grandes jugadores. - Acceso preferencial a canales de distribución y proveedores. - Fuerte lealtad a la marca Starbucks. Poder de negociación de los proveedores: - Starbucks tiene relaciones a largo plazo con proveedores clave. - Starbucks es un comprador importante para muchos proveedores. - Starbucks tiene capacidad de integración vertical. Poder de negociación de los clientes: - Los clientes individuales tienen poco poder de negociación. - Los clientes corporativos y gubernamentales tienen mayor poder de negociación. - Starbucks ofrece una experiencia de marca diferenciada. Amenaza de productos/servicios sustitutos: - Competencia de otras cadenas de cafeterías. - Competencia de bebidas no alcohólicas como refrescos y jugos. - Competencia de preparación de café en casa. Rivalidad entre los competidores existentes: - Mercado de cafeterías altamente competitivo. - Competidores agresivos en precios, promociones y expansión. - Starbucks se diferencia por experiencia de marca y calidad.

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