Comparaison des produits d'analyse SWOT d'entreprise et diapositives de présentation PowerPoint sur le paysage concurrentiel

Diapositive 1 : Cette diapositive présente l'analyse SWOT des entreprises, la comparaison des produits et le paysage concurrentiel. Indiquez le nom de votre entreprise et lancez-vous.
Diapositive 2 : Cette diapositive montre la table des matières avec les points suivants : présentation de l'entreprise / argumentaire de l'ascenseur, modèle commercial, analyse SWOT, notre équipe, flux de revenus, comparaison des produits, le problème, modèle de revenu, projection financière, la solution, modèle de dépenses, Analyse du seuil de rentabilité, proposition de valeur - service produit, stratégie de croissance, financement, feuille de route du produit, stratégie de mise sur le marché, utilisation des fonds, jalons atteints, stratégie marketing, modèle d'actionnariat, traction, paysage concurrentiel, stratégie de sortie.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente l'aperçu de l'entreprise : clientèle, service, zone de service, logo, offre, introduction, notre mission et notre vision.
Diapositive 4 : Cette diapositive montre la présentation de l'Elevator Pitch : quel est le service/produit ? Quel est le problème principal que vous résolvez ? Quel est le service/produit ?
Diapositive 5 : Cette diapositive montre la présentation de l'Elevator Pitch - Quel est le service/produit ? Quel est le problème principal que vous résolvez ? Quelle est votre grande vision ?
Diapositive 6 : Ceci est la diapositive Notre équipe avec les responsabilités principales pour indiquer les spécifications de l'équipe, les rôles, les informations, la structure, etc.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente le problème avec une imagerie créative. Pour mieux illustrer votre problème, ainsi que pour transmettre l'énoncé du problème à quelqu'un qui y est moins immergé que vous, envisagez d'ajouter certains composants de la manière suivante : 1. Le client essaye quelque chose ; 2. Voici le terrible auquel ils sont confrontés ; 3. Les solutions existantes sont cassées/inexistantes
Diapositive 8 : Cette diapositive présente le problème avec une imagerie de verrouillage créatif. Si l'investisseur n'a aucune idée de ce que fait le produit même après s'être plongé dans un pitch ; c'est maintenant le temps d'une brève explication ou d'une démonstration.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente The Problem avec une imagerie créative de puzzle. Énoncez ici les aspects du problème.
Diapositive 10 : Cette diapositive montre la proposition de valeur - Produit/services en termes de produit et de client.
Diapositive 11 : Cette diapositive montre la proposition de valeur - Produits/services en termes de - Votre offre, ce dont le client a besoin, les offres du marché.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente une feuille de route des produits : nouvelles plates-formes, nouvelles intégrations, nouveaux canaux, prêts pour l'entreprise. Nous avons classé la feuille de route des produits en quatre catégories les plus courantes juste pour donner une idée de base sur la classification qui peut être modifiée par vous selon vos besoins.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente les étapes franchies. L'ajout de quelques réussites avec les investisseurs attirera leurs regards et soutiendra davantage votre argumentaire.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre une traction composée de- Un pipeline en pleine croissance qui générera XX USD au cours des X prochaines années, Toute couverture dans des articles/nouvelles, Nous obtenons des résultats incroyables pour ces clients, Regardez ces résultats, Tous les prix comme le meilleur départ- up, Best Tech Transforming Company Etc. Croissance rapide, générant de bons revenus.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente le modèle d'affaires présentant - Comment acquérir des clients ? Comment monétisez-vous ? Comment fournissez-vous votre service? Type de modèle d'entreprise Cette diapositive sera utile pour faire comprendre à l'investisseur comment votre entreprise fonctionne, génère des revenus et la structure de votre modèle d'entreprise.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente également le modèle commercial mettant en vedette : Partenaire de publicité, d'e-mail et de distribution. Comprend : types de climatisation, modèles de dépenses, antécédents de crédit, données démographiques et préférences. Basé sur : l'historique, l'utilisation, les habitudes de dépenses, les offres/taux actuels du marché. Types de frais : A/c bancaire, carte de crédit, opérateur de téléphonie mobile, FAI, prêt, la société XX gagne de l'argent lorsque les utilisateurs gagnent de l'argent plutôt que de compter sur la création de valeur grâce à un service ajouté, grande base d'utilisateurs attendue, données utilisateur de haute qualité, annonces ciblées Premium , Potentiel de profit élevé. Potentiel d'avenir : Publicité.
Diapositive 17 : Cette diapositive affiche les sources de revenus, à savoir : les sources indirectes de la commission du fournisseur telles que la publicité, les sociétés affiliées, etc. votre modèle de revenus.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente le modèle de revenus montrant : la valeur à vie d'un client, la tarification, la fréquence des revenus récurrents, les revenus annuels estimés, le taux de conversion attendu pour obtenir un client payant, l'ARPU attendu, nous avons considéré les 6 plus importants et généralement considérés facteurs attendus par les investisseurs comme faisant partie de leur modèle de revenus.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente un modèle de dépenses montrant : Nommez les 3 principales dépenses comme les dépenses des employés, les dépenses informatiques et les dépenses d'achat de licences Dépenses clés nécessaires pour générer des revenus Nom de l'entreprise et objectif qu'elle sert Des alliances stratégiques uniques ? Coût moyen pour acquérir un client. Coût pour fidéliser un client et générer des ventes récurrentes ? Taux d'utilisation mensuel, maintenant ou après le financement ? Combien de temps durera le nouveau financement? Les investisseurs aimeraient comprendre comment votre entreprise gérerait le financement et comprendre les principales dépenses que vous effectuerez
Diapositive 20 : Cette diapositive présente également un modèle de dépenses indiquant : Nommez les 3 principales dépenses telles que les dépenses des employés, les dépenses informatiques et les dépenses d'achat de licences. Coût moyen pour acquérir un client. Coût pour fidéliser un client et générer des ventes récurrentes ? Taux d'utilisation mensuel, maintenant ou après le financement ? Combien de temps durera le nouveau financement? Les investisseurs aimeraient comprendre comment votre entreprise gérerait le financement et comprendre les principales dépenses que vous effectuerez.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente la stratégie de croissance qui évolue : acquérir des clients, fidéliser les clients, rester compétitif en tant que marketing et ventes, service client, développement de produits.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente la stratégie de mise sur le marché : provocation, découverte, découverte, conception, recommandation, résultats, alignement/validation des objectifs. Cette diapositive varie mais l'objectif est le même : montrer que vous envisagez (ou avez des données ou un avantage injuste dans) la distribution.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente la stratégie marketing via la publicité payante, les médias sociaux, les blogs, le marketing par e-mail, la conception de sites Web, les analyses et les rapports, l'optimisation des moteurs de recherche.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente le paysage concurrentiel divisé en concurrents directs et concurrents indirects.
Diapositive 25 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de comparaison de produits.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente l'analyse SWOT.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente également l'analyse SWOT.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente également l'analyse SWOT.
Diapositive 29 : Cette diapositive affiche les projections financières sous forme de tableau.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente une analyse du seuil de rentabilité sous forme de tableau.
Diapositive 31 : Cette diapositive montre le financement avec - Conditions d'investissement, quel capital êtes-vous prêt à lever ? Valorisation de l'entreprise.
Diapositive 32 : Cette diapositive montre l'utilisation des fonds avec les sous-titres suivants : nouvelles embauches, coûts opérationnels, marketing, développement de produits.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente le modèle d'actionnariat avec après le financement et avant le financement avec le total des actions.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente la stratégie de sortie : acquisition, acheteur financier, introduction en bourse.
Diapositive 35 : Il s'agit d'une diapositive de témoignages de clients avec un nom à mettre avec des boîtes d'images.
Diapositive 36 : Il s'agit d'une diapositive sur les coordonnées.
Diapositive 37 : Il s'agit d'une diapositive d'image Pause café à arrêter. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 38 : Cette diapositive s'intitule Tableaux et graphiques pour avancer. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 39 : Il s'agit d'une diapositive de graphique en courbes. Indiquer les spécifications, la comparaison des produits/entités ici.
Diapositive 40 : Il s'agit d'une diapositive de graphique en aires. Indiquer les spécifications, la comparaison des produits/entités ici.
Diapositive 41 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à barres. Indiquer les spécifications, la comparaison des produits/entités ici.
Diapositive 42 : Il s'agit d'une diapositive de graphique en forme de beignet. Indiquer les spécifications, la comparaison des produits/entités ici.
Diapositive 43 : Il s'agit d'une autre diapositive de graphique en aires. Indiquer les spécifications, la comparaison des produits/entités ici.
Diapositive 44 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 45 : Ceci est la diapositive de l'objectif de notre mission. Énoncez votre mission ici.
Diapositive 46 : Ceci est la diapositive Rencontrez notre équipe avec les noms, la désignation et les zones de texte.
Diapositive 47 : Ceci est une diapositive À propos de nous. Indiquez ici les spécifications de l'entreprise/de l'équipe.
Diapositive 48 : Ceci est la diapositive Notre objectif principal. Énoncez vos objectifs ici.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente la comparaison de deux entités sous forme d'images de flèche.
Diapositive 50 : Il s'agit d'une diapositive de score financier. Indiquez ici les aspects financiers, les informations, etc.
Diapositive 51 : Il s'agit d'une diapositive de citations pour transmettre le message de l'entreprise/organisation, les croyances, etc. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente le tableau de bord pour présenter les Kpis, les métriques, etc.
Diapositive 53 : Il s'agit d'une diapositive d'images Puzzle. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 54 : Il s'agit d'une diapositive d'image cible. Indiquez ici les objectifs, les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 55 : Il s'agit d'une diapositive d'image de carte mentale pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 56 : Il s'agit d'une diapositive chronologique pour montrer la croissance de l'entreprise, l'évolution des jalons, etc.
Diapositive 57 : Il s'agit d'une diapositive d'emplacement de l'image de la carte du monde pour montrer la présence mondiale, la croissance, etc.
Diapositive 58 : Il s'agit d'une diapositive d'image Bulb ou Idea pour montrer des informations innovantes, des spécifications, etc.
Diapositive 59 : Il s'agit d'une diapositive d'image en forme de loupe pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 60 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec le numéro de rue de l'adresse, la ville, l'état, le numéro de contact, l'adresse e-mail.