Stratégie commerciale derrière la matrice BCG d'Amazon pour déterminer le portefeuille de produits existant d'Amazon.
La matrice BCG est un outil de planification qui aide Amazon à évaluer ses produits et services afin de déterminer ce qu'elle doit conserver, vendre ou dans quoi elle doit investir davantage. Les éléments clés de la matrice sont analysés en fonction du taux de croissance du marché et de la part de marché relative.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
La matrice BCG est un outil de planification qui aide Amazon à évaluer ses produits et services afin de déterminer ce qu'elle doit conserver, vendre ou dans quoi elle doit investir davantage. Les éléments clés de la matrice sont analysés en fonction du taux de croissance du marché et de la part de marché relative. Cette stratégie commerciale derrière la matrice BCG d'Amazon permet de déterminer le portefeuille de produits existant d'Amazon. Cet outil peut être utilisé pour discuter et naviguer sur la matrice BCG, les produits Amazon, le portefeuille et la croissance du marché. Ce modèle est gratuit à modifier selon les besoins de votre organisation. Vous pouvez donc le télécharger dès maintenant.
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1. Produits à forte croissance et forte part de marché (Étoiles) : Produits phares d'Amazon, comme les appareils Echo et Fire TV, qui dominent leur marché et connaissent une forte croissance. 2. Produits à faible croissance et forte part de marché (Vaches à lait) : Produits établis d'Amazon comme la vente au détail en ligne, qui génèrent des bénéfices stables mais connaissent une croissance plus lente. 3. Produits à forte croissance et faible part de marché (Points d'interrogation) : Nouveaux produits et services d'Amazon, comme Amazon Web Services, qui ont un fort potentiel de croissance mais une part de marché plus faible. 4. Produits à faible croissance et faible part de marché (Chiens) : Produits marginaux d'Amazon qui nécessitent une attention particulière ou un désinvestissement. 5. Diversification : Amazon explore de nouveaux domaines comme la livraison par drone, la publicité en ligne et les soins de santé, diversifiant ainsi son portefeuille. 6. Innovation continue : Amazon investit massivement dans la recherche et le développement pour maintenir son avantage concurrentiel et répondre aux évolutions du marché.
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