Business Process Reengineering Powerpoint-Präsentationsfolien
Business Transition ist ein einfacher Prozess, unsere Business Process Reengineering PowerPoint-Präsentationsfolien sind eine grafische Darstellung dieses kompletten Prozesses. Diese PPT-Vorlage für den Änderungsmanagementprozess umfasst Folien wie Arten des Änderungsmanagements, Kräfte für den Wandel, Gap-Analyse, Visionserklärung, Bereitschaft für organisatorische Änderungen, Änderungsmanagement-Agenten, Rollen der Führung im CM, Rolle der Teammitglieder, Rolle der wichtigsten Stakeholder, Lewins dreistufiges Änderungsmodell, ADKAR-Modell, Brückenübergangsmodell, Szpekmans Kommunikationsrahmen, Rogers Technologieeinführungskurve, Risiken und Barrieren, Risikobewertung usw. Die Organisation kann diese PPT-Grafik verwenden, um den Geschäftstransformationsprozess mit inhaltsfertigen Vorlagen wie der Risikomatrix zu präsentieren , Widerstandsbewertungsumfrage, Widerstand gegen Veränderung, Widerstandsmanagementplan, Implementierungsstrategien, Veränderungsplan, Veränderungskurve, Kommunikationsplan, CM-Schulung und Zeitplan, Aufrechterhaltung der Dynamik, Veränderungsmanagementkosten, Bewertung, Ergebnisse, Leistungs-Dashboard. Laden Sie diese PowerPoint-Vorlage für den Änderungskontrollprozess herunter, um Ihr Team zu motivieren, sich auf Anpassungsfähigkeit zu konzentrieren. Stellen Sie sich mit unseren Powerpoint-Präsentationsfolien zum Reengineering von Geschäftsprozessen mutig den Herausforderungen. Sie ermöglichen es Ihnen, sich ins Getümmel zu stürzen.
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Funktionen dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:
Präsentieren von Business Process Reengineering Powerpoint-Präsentationsfolien. Dieses Deck besteht aus insgesamt 74 Folien. Ausreichend Platz für den Benutzer, um Titel oder Text zu schreiben. Diese Vorlagen sind vollständig editierbar. Bearbeiten Sie Farbe, Text oder Symbol nach Ihren Wünschen. Fügen Sie den Inhalt nach Belieben hinzu oder löschen Sie ihn. Einfach herunterzuladen. Osten zum Umschalten in PDF- oder JPG-Formate. Diese Vorlagen sind auch mit Google Slides kompatibel.
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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 1 : Diese Folie stellt das Business Process Reengineering mit Ihrem Firmennamen vor. Geben Sie es hier an, um zu beginnen.
Folie 2 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis mit den folgenden Punkten – Identifizieren Sie den Wandel, Vision für den Wandel, Agenten für das Änderungsmanagement, Rahmen für das Änderungsmanagement, Widerstand und Risiko, Implementierungsstrategien, Kosten des Wandels, Feedback und Bewertung.
Folie 3 : Dies ist eine „Identify the Change“-Folie, die Folgendes mit Lupenbildern zeigt – Arten des Änderungsmanagements, Kräfte für den Wandel, Vision für den Wandel, Lückenanalyse, Bereitschaft für den Wandel der Organisation.
Folie 4 : Diese Folie zeigt Arten des Änderungsmanagements. Wir haben häufige Änderungen aufgelistet, die in einer Organisation passieren. Sie können die Art der Änderung auswählen, die Ihre Organisation durchläuft.
Folie 5 : Diese Folie zeigt Forces For Change in kreisförmiger Bildform. Diese sind: Fusionen und Übernahmen, politisch-rechtliche Gründe, elektronischer Handel, sozialkulturelle Gründe, Privatisierungen, neue Technologien, digitale Konvergenz, Wissensökonomie. Wir haben einige Gründe für die Veränderungen in einer Organisation aufgelistet. Sie können den entsprechenden Grund für Ihre Organisation auswählen.
Folie 6 : Dies ist die Folie „Definieren Sie Ihre Vision“ mit kreativen Bildern. Geben Sie hier Ihre Vision usw. an.
Folie 7 : Dies ist eine weitere „Define Your Vision“-Folie mit GAP-Analyse.
Folie 8 : Diese Folie zeigt die Lückenanalyse in Tabellenform.
Folie 9 : Diese Folie zeigt eine Checkliste für die Bereitschaft zur Änderung der Organisation mit den Messfaktoren „Personenbereitschaft“, „Erforderliche Maßnahmen“, „Wenn“ und „Abgeschlossen“ als Messfaktoren.
Folie 10 : Dies ist eine weitere Folie, die eine Checkliste für die Bereitschaft zur Änderung der Organisation anzeigt.
Folie 11 : Diese Folie zeigt Change Management Agents mit ihren jeweiligen Symbolen. Diese sind - Vorstand, Sponsoren, Führungskräfte, Teammitglieder, Stakeholder.
Folie 12 : Diese Folie zeigt das Change Management Board. Sie können die Folie bearbeiten, um die Namen der Mitglieder des Change Management Boards Ihrer Organisation hinzuzufügen.
Folie 13 : Diese Folie zeigt Change Management Sponsoren, die hauptsächlich in Stakeholder und Leadership unterteilt sind.
Folie 14 : Dies ist die Definition der Rolle der Führung in der CM-Folie. Seine Aufgaben sind: Vision, Energizing People, Communication, Competence, Charisma. Wir haben einige Verantwortlichkeiten der Führung aufgelistet. Sie können dies basierend auf Ihren Anforderungen bearbeiten
Folie 15 : Dies ist die Folie „Rolle der Teammitglieder definieren“. Sie können diese Folie bearbeiten und die Verantwortlichkeiten der wichtigsten Teammitglieder erwähnen, die am Änderungsmanagementprozess beteiligt sind.
Folie 16 : Auf dieser Folie wird die Rolle der wichtigsten Interessengruppen in Form eines Dreiecks dargestellt. Dazu gehören: Fahren, Interessenvertretung, aktive Teilnahme, Verständnis, Bereitschaft.
Folie 17 : Diese Folie zeigt das Änderungsmanagement-Framework, das Folgendes umfasst: Prozess, Plan, Tools, Modelle.
Folie 18 : Diese Folie zeigt den Änderungsmanagementprozess mit Pfeilbildern. Die Schritte sind: Änderungsanforderung initiieren, Überprüfung durch Änderungsanforderungsgremium, Planung, Implementierung, Überprüfung, Sustain. Sie können die Schritte je nach Bedarf hinzufügen oder löschen.
Folie 19 : Diese Folie zeigt den Änderungsmanagementplan in tabellarischer Form an. Sie können es nach Bedarf bearbeiten.
Folie 20 : Diese Folie zeigt Change Management Tools, die folgende sind: Stakeholder-Analyse, Change Impact Assessment, Job Impact Assessment, Change Effectiveness Assessment, Change Readiness Assessment, Tools.
Folie 21 : Diese Folie zeigt Änderungsmanagementmodelle in einem kreisförmigen Bild an.
Folie 22 : Diese Folie zeigt das dreistufige Veränderungsmodell von Lewin. Wir haben in dieser Folie einen Rahmen von Lewins dreistufigem Modell erwähnt, den Sie nach Ihren Anforderungen verwenden können.
Folie 23 : Dies ist eine ADKAR-Modellfolie mit einem Liniendiagramm/-diagramm. Verwenden Sie es nach Bedarf.
Folie 24 : Diese Folie zeigt einen Rahmen des Brückenübergangsmodells. Sie können es nach Ihren Anforderungen verwenden
Folie 25 : Diese Folie zeigt den Kommunikationsrahmen von Szpekman, der Folgendes umfasst: Betonung von Wissen/Fähigkeiten, Maßnahmen, Belohnungen, Struktur/Prozess, Führung, Kommunikation.
Folie 26 : Dies ist die Folie der Technologie-Adoptionskurve von Roger. Diese Folie zeigt die Änderungskurve der Akzeptanz. Sie können es nach Ihren Anforderungen bearbeiten
Folie 27 : Diese Folie zeigt Risiken und Barrieren, die mit dem Widerstandsmanagementplan, dem Widerstand gegen Veränderungen, der Risikobewertung verbunden sind.
Folie 28 : Dies ist eine tabellarische Risikobewertungsfolie.
Folie 29 : Diese Folie zeigt die Risikomatrix-Vorlage. Darin können Sie alle möglichen Risikoarten auflisten und deren mögliche Auswirkungen auf das Projekt erwähnen.
Folie 30 : Diese Folie zeigt eine Umfrage zur Widerstandsbewertung mit einem Fragebogen. Sie können den Fragebogen verwenden, um alle möglichen Hindernisse zu verfolgen.
Folie 31 : Dies ist die Folie „Widerstand gegen Veränderung“. Hier können Sie alle möglichen Barrieren bewerten und analysieren, welche Barrieren zuerst beseitigt werden müssen.
Folie 32 : Dies ist eine weitere Folie zum Ändern des Widerstands in Form eines Balkendiagramms mit den Parametern „Hoch“, „Mittel“ und „Niedrig“.
Folie 33 : Diese Folie zeigt den Widerstandsmanagementplan.
Folie 34 : Diese Folie zeigt Implementierungsstrategien. Dazu gehören Change Transition Plan, Kommunikation des Change, Change Management Training, Zeitplan für die Implementierung, Aufrechterhaltung der Dynamik.
Folie 35 : Dies ist die Folie zum Ändern des Übergangsplans in einer Zeitleiste. Es deckt die Zeitleiste verschiedener Prozesse ab, Sie können es gemäß Ihren Anforderungen verwenden.
Folie 36 : Dies ist eine weitere Folie für den Änderungsübergangsplan in Form eines Gantt-Diagramms/-Diagramms. Sie können es nach Bedarf verwenden.
Folie 37 : Diese Folie zeigt die Änderungsübergangskurve mit Zeit- und Leistungsparametern.
Folie 38 : Diese Folie zeigt den Kommunikationsplan in tabellarischer Form an. Diese Tabelle kann verwendet werden, um einen Plan für die Kommunikation der Änderung an die Mitarbeiter zu erstellen. Sie können es nach Ihren Anforderungen bearbeiten
Folie 39 : Dies ist eine weitere Folie zum Kommunikationsplan.
Folie 40 : Dies ist eine Folie zur Änderungsmanagement-Kommunikation, die die Matrix der Kommunikationstools und ihre verschiedenen Kanäle zeigt. Sie können je nach Anforderung eine oder mehrere Möglichkeiten auswählen.
Folie 41 : Dies ist eine weitere Folie zur Änderungsmanagement-Kommunikation.
Folie 42 : Auch dies ist eine Folie zur Kommunikation des Change Managements. Hier sind verschiedene Kanäle für die Kommunikation von Veränderungen aufgeführt. Sie können je nach Anforderung eine oder mehrere Möglichkeiten auswählen.
Folie 43 : Diese Folie zeigt das Change Management Training mit Symbolen.
Folie 44 : Dies ist die Folie mit den Zeitplänen für das Änderungsmanagement. Es deckt den Zeitplan des Änderungsmanagements ab, den Sie gemäß Ihren Anforderungen verwenden können.
Folie 45 : Dies ist die Folie „Sustaining Momentum“ in einer kreisförmigen Bildform, die zeigt: Kurs halten, neues Verhalten stärken, neue Kompetenzen und Fähigkeiten entwickeln, Ressourcen für Veränderungen bereitstellen und ein Unterstützungssystem für Change Agents aufbauen.
Folie 46 : Diese Folie zeigt, wie das Cost of Change Management vorangetrieben werden kann. Sie können den Inhalt nach Bedarf ändern.
Folie 47 : Diese Folie zeigt die Kosten für das Änderungsmanagement an.
Folie 48 : Diese Folie präsentiert Feedback und Bewertung. Dazu gehören Change Management Feedback, Change Management Erfahrung, Change Management Performance Dashboard, Zeitplan für die Implementierung, Aufrechterhaltung der Dynamik.
Folie 49 : Diese Folie zeigt den Fragebogen/Feedback zum Änderungsmanagement an. Sie können hier Ihre eigenen Informationen hinzufügen und nach Bedarf bearbeiten.
Folie 50 : Diese Folie zeigt die Ergebnisse in Form eines Balkendiagramms/Diagramms.
Folie 51 : Diese Folie zeigt die Erfahrung im Änderungsmanagement in Form eines zunehmenden Balkendiagramms, um die Gesamteffektivität des Änderungsmanagementprogramms zu bewerten.
Folie 52 : Diese Folie zeigt das Leistungs-Dashboard des Änderungsmanagements mit Diagrammen und Grafiken.
Folie 53 : Dies ist eine Kaffeepause-Folie zum Anhalten. Sie können es nach Bedarf ändern.
Folie 54 : Dies ist das Symbol für die Neugestaltung von Geschäftsprozessen Eine Folie mit verschiedenen Symbolen. Verwenden/ändern Sie nach Bedarf.
Folie 55 : Dies ist eine weitere Symbolfolie zur Neugestaltung von Geschäftsprozessen.
Folie 56 : Diese Folie trägt den Titel Charts & Graphs. Sie können Inhalte nach Bedarf ändern/ändern.
Folie 57 : Dies ist eine gruppierte Balkendiagrammfolie zum Vergleich von Produkten/Einheiten.
Folie 58 : Diese Folie präsentiert ein Radardiagrammdiagramm/-diagramm zum Vergleich von Produkten/Einheiten, Wachstum usw. Verwendung nach Bedarf.
Folie 59 : Diese Folie zeigt das Diagramm „Stacked Line with Marker“. Vergleichen Sie Produkt 01, Produkt 02 und verwenden Sie es nach Bedarf.
Folie 60 : Diese Folie zeigt ein Blasendiagramm für Produktspezifikationen, Vergleich usw. zum Anzeigen.
Folie 61 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien, um fortzufahren. Sie können den Inhalt nach Bedarf ändern / ändern.
Folie 62 : Dies ist unsere Missionsfolie mit Bildern und Textfeldern.
Folie 63 : Dies ist eine Unser Team-Folie mit Namen, Bild, Textfeldern usw., um die erforderlichen Informationen einzufügen.
Folie 64 : Dies ist eine Über uns-Folie, die als Beispiele die von vielen bevorzugten Zielgruppen zeigt.
Folie 65 : Diese Folie zeigt Zitate von Henry Ford. Verwenden oder fügen Sie Ihr eigenes Angebot nach Bedarf hinzu.
Folie 66 : Diese Folie zeigt die anzuzeigenden Finanzergebnisse.
Folie 67 : Diese Folie zeigt den Vergleich zweier Entitäten in kreativer Bildform.
Folie 68 : Diese Folie zeigt unser Ziel. Hier können Sie Ihre Unternehmensziele, Bestrebungen etc. hinterlegen.
Folie 69 : Dies ist eine Puzzle-Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 70 : Dies ist eine Venn-Diagramm-Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 71 : Dies ist eine Zielbildfolie. Landesziele usw. hier.
Folie 72 : Dies ist eine Mind Map-Bildfolie, die Segmentierung, Informationen, Spezifikationen usw. zeigt.
Folie 73 : Dies ist eine Glühbirnen- oder Ideenfolie, um eine neue Idee zu präsentieren oder Spezifikationen/Informationen usw. hervorzuheben.
Folie 74 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse# Hausnummer, Stadt, Bundesland, Kontaktnummern, E-Mail-Adresse.
Business Process Reengineering Powerpoint-Präsentationsfolien mit allen 74 Folien:
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