Business Process Reengineering und Change Management Powerpoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Diese Folie stellt die Neugestaltung von Geschäftsprozessen und das Änderungsmanagement vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Agenden an.
Folie 3 : Diese Folie präsentiert ein Change-Management-Modell mit den folgenden Unterüberschriften – Auf Veränderungen einschätzen, Auf Veränderungen vorbereiten, Veränderungen planen, Den Wandel aufrechterhalten, Erfolg, Den Wandel implementieren.
Folie 4 : Diese Folie zeigt Bereiche der kontinuierlichen Verbesserung – Mitarbeiter, Tools, Prozesse, Änderungen, Evaluierung, Design, Implementierung, Verwaltung von Änderungen, Assets.
Folie 5 : Diese Folie zeigt die Kräfte für den Wandel – Fusionen und Übernahmen, elektronischer Handel, digitale Konvergenz, virtuelle Organisation, Privatisierungen, Wissensökonomie.
Folie 6 : Diese Folie zeigt Barrieren für Veränderungen im Änderungsmanagement.
Folie 7 : Diese Folie zeigt die Erfolgsrate von Veränderungsbemühungen als Parameter: Nicht sehr erfolgreich, mäßig erfolgreich, zu früh zu sagen, unsicher, sehr erfolgreich.
Folie 8 : Diese Folie zeigt Prinzipien der Veränderung mit den folgenden Unterpunkten – Widerstand und Komfort, Inkrementell vs. Radikale Veränderung, die richtige Antwort ist nicht genug, Wertesysteme, Veränderung ist ein Prozess, Autorität für Veränderung, Sender und Empfänger.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die Change-Management-Strategie mit den folgenden Unterpunkten – sichtbare Change-Führung, intelligentes Engagement und Kommunikation, unterstützende Organisation und Kultur, starke individuelle Leistung, sinnvolle Veränderungsmessung, gemeinsamer Veränderungszweck.
Folie 10 : Diese Folie zeigt Aktivitäten, die zum Change Management beitragen, mit den folgenden Unterüberschriften – Motivieren, Überwachen, Visionen vermitteln, Engagement, Beteiligung, Kurzfristige Ziele, Sichere Gewinne, Nachhalten.
Folie 11 : Dies ist eine weitere Folie über Aktivitäten, die zum Change Management beitragen, mit den folgenden Unterüberschriften – Veränderungen motivieren, Visionen der Veränderungen schaffen, politische Unterstützung entwickeln, den Übergang der Veränderungen managen, Dynamik aufrechterhalten.
Folie 12 : Dies ist eine weitere Folie über Aktivitäten, die zum Change Management beitragen, mit den folgenden Unterüberschriften – Veränderungen motivieren, Visionen der Veränderungen schaffen, politische Unterstützung entwickeln, den Übergang der Veränderungen managen, Dynamik aufrechterhalten.
Folie 13 : Diese Folie zeigt Motivierende Veränderungen, die den Wandel motivieren und Bereitschaft für Veränderungen schaffen: Organisation für Veränderungsdruck sensibilisieren glaubwürdige positive Erwartungen für die Veränderung vermitteln Diskrepanzen zwischen Ist- und Soll-Zustand aufdecken
Folie 14 : Diese Folie stellt die Vision des Wandels vor, indem Sie die Werte überprüfen, die für den Wandel von zentraler Bedeutung sind. Erfasst, was Sie als die Zukunft Ihres Unternehmens „sehen“. Erstellen Sie eine Strategie zur Umsetzung dieser Vision. Stellen Sie sicher, dass das Team die Vision kennt. Üben Sie Ihre „Visionsrede“ oft.
Folie 15 : Dies ist eine weitere Variationsfolie zu Vision of Change. Überprüfen Sie die Werte, die für den Wandel von zentraler Bedeutung sind. Erfasst, was Sie als die Zukunft Ihres Unternehmens „sehen“. Erstellen Sie eine Strategie zur Umsetzung dieser Vision. Stellen Sie sicher, dass das Team die Vision kennt. Üben Sie Ihre „Visionsrede“ oft.
Folie 16 : Diese Folie zeigt Politischen Wandel entwickeln mit den folgenden Unterüberschriften – Einschätzung der Macht von Change Agents, Identifizierung wichtiger Stakeholder, Beeinflussung von Stakeholdern.
Folie 17 : Diese Folie zeigt die Entwicklung des politischen Wandels mit den folgenden Unterüberschriften – Bewertung der Macht von Change Agents, Identifizierung wichtiger Stakeholder, Beeinflussung von Stakeholdern.
Folie 18 : Diese Folie zeigt die Entwicklung des politischen Wandels mit den folgenden Unterüberschriften – Bewertung der Macht von Change Agents, Identifizierung wichtiger Stakeholder, Beeinflussung von Stakeholdern.
Folie 19 : Diese Folie präsentiert Rollen im organisatorischen Wandel mit den folgenden Unterüberschriften – Agenten ändern, Ziel ändern, Sponsor ändern.
Folie 20 : Diese Folie präsentiert eine Matrix zu Einflussnahme wichtiger Stakeholder. Die wichtigsten Parameter sind: Was ist ihre wahrscheinliche Reaktion auf die Veränderung? Was würde sie dazu bringen, den Wandel weniger zu unterstützen? Wie verändert die Veränderung sie wirklich? Was würde sie dazu bringen, den Wandel stärker zu unterstützen?
Folie 21 : Diese Folie stellt das Change Management Team und die Rollen vor, unterteilt in Leiter, Leiter Organisationsentwicklung, Kommunikationsrolle, Personalabteilung.
Folie 22 : Diese Folie stellt das Change Management Team und die Rollen als Projektleiter, die beratende Rolle der Führung, die Rolle der Prozesskoordination und die Rolle des Leistungsmanagements vor.
Folie 23 : Dies ist eine Kaffeepause-Bildfolie zum Anhalten. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 24 : Diese Folie zeigt die kritischen Fähigkeiten von Change Agents – enthusiastisch, leidenschaftlich und inspirierend, verpflichtet sich zum lebenslangen Lernen von sich selbst und anderen, Verständnis der Umwelt, soziale und wirtschaftliche Verbindungen, Fähigkeit, als verantwortungsbewusster Bürger zu handeln, Fähigkeit zur Selbstbewertung , Selbstreflexion und -analyse, kritischer und systemischer Denker mit der Fähigkeit, Probleme kreativ zu lösen, effektiver Netzwerker und Moderator, arbeitet mit anderen zusammen, engagierter und dynamischer Kommunikator, proaktiv, nicht reaktiv.
Folie 25 : Dies ist eine weitere Folie über kritische Fähigkeiten von Change Agents mit den folgenden Punkten – Versteht Macht und Einfluss, verwaltet mehrere Aufgaben, versteht die Dynamik von Veränderungen, hat eine hohe Glaubwürdigkeit, erwartet Widerstand und Manager, schätzt Vielfalt.
Folie 26 : Diese Folie zeigt „Sustaining Momentum“ mit den folgenden Unterüberschriften – Kurs halten, neue Verhaltensweisen verstärken, Unterstützungssystem für Change Agents, Ressourcen für den Wandel, Entwicklung neuer Kompetenzen.
Folie 27 : Diese Folie zeigt „Sustaining Momentum“ mit den folgenden Unterüberschriften – Kurs halten, neue Verhaltensweisen verstärken, Unterstützungssystem für Change Agents, Ressourcen für den Wandel, Entwicklung neuer Kompetenzen.
Folie 28 : Diese Folie zeigt das Brückenübergangsmodell mit Anfang, Übergang, Ende.
Folie 29 : Diese Folie zeigt ein Diagramm des Brückenübergangsmodells mit Ende, Übergang, Neubeginn, Unsicherheit, Skepsis, Erkundung, Engagement.
Folie 30 : Diese Folie zeigt die Kraftfeldanalyse mit den folgenden Punkten – Gewinnen Sie Kunden in einem anderen Marktsegment, Generieren Sie Einsparungen, Von Skalierbarkeit für die Produktion, Erhöhen Sie den Umsatz, Erhöhen Sie den Marktanteil, beschädigen Sie das Image des Unternehmens, steigern Sie den Umsatz von aktuellen, verärgerten Geschäftspartnern, Kosten Risiken.
Folie 31 : Diese Folie präsentiert ein Kraftfeldanalyse-Diagramm mit den folgenden Parametern – gegenwärtige Produktivität, Rückhaltekräfte (geschätzte Stärke), Gleichgewicht, Antriebskräfte (geschätzte Stärke).
Folie 32 : Diese Folie zeigt eine Veränderungskurve mit Zufriedenheit, Ablehnung, Widerstand, Engagement, Hoffnung, Erkundung, Engagement, Widerstand. Blick in die Vergangenheit und Blick in die Zukunft.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die Adoptionskurve mit - Nachzüglern, Späte Mehrheit, Frühe Mehrheit, Frühe Anwender, Innovatoren.
Folie 34 : Diese Folie zeigt ein ADKAR-Modell mit Wunsch, Wissen, Fähigkeit, Bewusstsein, Verstärkung.
Folie 35 : Dies ist eine weitere Variationsfolie des ADKAR-Modells, die Verlangen, Wissen, Fähigkeit, Bewusstsein, Verstärkung zeigt.
Folie 36 : Diese Folie zeigt das ADKAR-Modell mit Führung/Sponsoring, Änderungsmanagement, Projektmanagement. Projektmanagement, Fähigkeit, Verstärkung, Bewusstsein, Wunsch, Wissen.
Folie 37 : Dies ist das Set von Prozesssymbolen für die Kontrolle von Geschäftsänderungen. Verwenden Sie die Symbole nach Bedarf.
Folie 38 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien, um vorwärts zu gehen. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 39 : Dies ist unsere Vision-Folie mit Mission und Zielen. Nennen Sie diese Aspekte hier.
Folie 40 : Dies ist die Folie unseres Teams, auf der die Spezifikationen, Informationen usw. des Teams angegeben werden.
Folie 41 : Dies ist eine Über uns-Folie. Geben Sie hier die Firmenspezifikationen an.
Folie 42 : Dies ist die Folie „Unser Ziel“. Geben Sie sie hier an.
Folie 43 : Diese Folie zeigt den Vergleich zweier Entitäten in einer kreativen Maßstabsform.
Folie 44 : Diese Folie trägt den Titel Finanzen. Zeigen Sie hier finanzbezogene Dinge, Statistiken usw. an.
Folie 45 : Dies ist eine Zitate-Folie. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf hinzufügen/ändern.
Folie 46 : Dies ist eine Dashboard-Folie zur Angabe von Metriken, KPIs usw.
Folie 47 : Dies ist eine Standortbild-Folie des Weltkartenbilds, um das globale Wachstum, die Präsenz usw.
Folie 48 : Dies ist eine Timeline-Folie, die Wachstumsfaktoren, Meilensteine, Highlights usw. zeigt.
Folie 49 : Dies ist eine Timeline-Folie, die Wachstumsfaktoren, Meilensteine, Highlights usw. zeigt.
Folie 50 : Dies ist eine Timeline-Folie, die Wachstumsfaktoren, Meilensteine, Highlights usw. zeigt.
Folie 51 : Diese Folie zeigt wichtige Hinweise, die angezeigt werden sollen. Zeigen Sie hier Veranstaltungen, wichtige Informationen, Veranstaltungen etc. an.
Folie 52 : Dies ist eine Puzzle-Bildfolie, um Informationen, Spezifikationen usw. anzuzeigen.
Folie 53 : Dies ist eine Zielbildfolie, die Ziele, Ziele, Informationen, Bestrebungen usw. zeigt.
Folie 54 : Dies ist eine kreisförmige Bildfolie zur Darstellung von Zielen, Zielen, Informationen, Bestrebungen usw.
Folie 55 : Diese Folie zeigt ein Zeitungsbild. Zeigen Sie hier Veranstaltungen, wichtige Informationen, Veranstaltungen etc. an.
Folie 56 : Dies ist eine Venn-Diagramm-Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 57 : Dies ist eine Mindmap-Bildfolie, die Informationen, Trennung, Spezifikationen usw. zeigt.
Folie 58 : Dies ist eine Matrixfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 59 : Dies ist eine Lego-Block-Diagramm-Folie, die Informationen, Spezifikationen usw. anzeigt.
Folie 60 : Dies ist eine Hierarchiediagrammfolie, die Organisationsinformationen, Teamspezifikationen usw. anzeigt.
Folie 61 : Dies ist eine Glühbirnen- oder Ideenfolie, um eine neue Idee vorzustellen oder Spezifikationen/Informationen usw. hervorzuheben.
Folie 62 : Diese Folie zeigt ein Lupenbild mit Textfeldern. Zustandsinformationen etc. hier.
Folie 63 : Diese Folie präsentiert ein Balkendiagramm zur Darstellung von Produkt-/Unternehmenswachstum, Vergleich usw.
Folie 64 : Diese Folie zeigt ein Trichterbild an. Zustandsinformationen, Funneling-Aspekte etc. hier.
Folie 65 : Diese Folie trägt den Titel Unsere Charts, um vorwärts zu kommen. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 66 : Dies ist eine Säulendiagrammfolie zum Vergleich von Produkten/Einheiten und Spezifikationen.
Folie 67 : Diese Folie zeigt ein Liniendiagramm für Produktspezifikationen, Vergleich usw. zum Anzeigen.
Folie 68 : Diese Folie zeigt ein Donut-Diagramm für Produktspezifikationen, Vergleich usw. zum Anzeigen.
Folie 69 : Diese Folie präsentiert ein Balkendiagramm zur Darstellung des Produkt-/Unternehmenswachstums, Vergleichs usw.
Folie 70 : Dies ist eine Flächendiagrammfolie. Geben Sie hier Spezifikationen an, Vergleich der Produkte/Entitäten.
Folie 71 : Dies ist eine Aktienchart-Folie. Geben Sie hier Spezifikationen an, Vergleich der Produkte/Entitäten.
Folie 72 : Dies ist eine Radardiagrammfolie. Geben Sie hier Spezifikationen an, Vergleich der Produkte/Entitäten.
Folie 73 : Diese Folie präsentiert ein Kombi-Diagramm zur Darstellung von Produkt-/Unternehmenswachstum, Vergleich usw.
Folie 74 : Dies ist eine Streudiagrammfolie, die den Produktvergleich, das Wachstum usw. zeigt.
Folie 75 : Dies ist eine Folie für ein abgestecktes Liniendiagramm. Geben Sie hier Spezifikationen an, Vergleich der Produkte/Entitäten.
Folie 76 : Dies ist eine Kontaktfolie mit Adresse # Hausnummer, Stadt, Bundesland, Kontaktnummern, E-Mail-Adresse, die eingegeben und angezeigt werden sollen.
Folie 77 : Dies ist eine DANKE-Folie für die Bestätigung und das Beenden einer Präsentation usw.