Diapositivas de presentación de externalización de procesos de negocio

Diapositiva 1: Esta diapositiva presenta la Subcontratación de Procesos de Negocio. Mencione el nombre de su Empresa y comience
Diapositiva 2: Esta diapositiva muestra la Agenda de la Deslocalización
Diapositiva 3: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos.
Diapositiva 4: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos de la presentación.
Diapositiva 5: Esta diapositiva destaca los Servicios ofrecidos por nuestra Empresa
Diapositiva 6: Esta diapositiva cubre los países que serán más adecuados para proporcionar servicios de deslocalización a nuestra empresa, como India, Filipinas, China, México y Europa.
Diapositiva 7: La tabla muestra la comparación de costos operativos entre el país de origen, el país A y el país B en millones de USD, donde el país de origen es el más caro.
Diapositiva 8: El gráfico muestra la comparación de costos operativos entre el país de origen, el país A y el país B en millones de USD, donde el país de origen es el más caro.
Diapositiva 9: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos
Diapositiva 10: El propósito de esta diapositiva es dar una idea de la necesidad de deslocalización en nuestra empresa debido a la falta de recursos disponibles, altos costos operativos, etc.
Diapositiva 11: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos.
Diapositiva 12: El propósito de esta diapositiva es dar una idea del análisis de brechas en nuestra empresa, donde el enfoque está en los desafíos enfrentados y el plan de acción para superarlos.
Diapositiva 13: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos
Diapositiva 14: Esta diapositiva muestra los cuatro modelos principales de deslocalización (freelancing, funcional, dedicado, oficina propia) que nuestra empresa puede considerar, lo que dependerá del tipo de soporte requerido y nuestros objetivos comerciales.
Diapositiva 15: Esta diapositiva muestra el modelo de freelancing, que es un modelo de deslocalización bien conocido donde freelancers calificados y hábiles de cualquier parte del mundo pueden encontrar trabajo y recibir un pago.
Diapositiva 16: Esta diapositiva muestra el modelo de deslocalización funcional, donde podemos deslocalizar parte de nuestras operaciones a otra empresa para obtener experiencia funcional en la organización.
Diapositiva 17: Esta diapositiva muestra el modelo de deslocalización dedicado, que es efectivo, donde construiremos nuestro equipo que reportará directamente a nuestra oficina central.
Diapositiva 18: Esta diapositiva muestra el modelo de oficina propia, que se utiliza para empresas más grandes o para extender el equipo por varias razones, como embarcarse en un nuevo proyecto, mejorar la línea de servicios o productos, etc.
Diapositiva 19: Esta diapositiva nos ayuda a elegir el modelo de deslocalización adecuado para nuestra empresa sobre la base de los ingresos obtenidos, los costos incurridos y el poder de control, etc.
Diapositiva 20: Esta diapositiva nos ayuda a elegir el modelo de deslocalización adecuado para nuestra empresa para ahorrar costos a largo plazo y maximizar nuestro alcance y valor en el mercado.
Diapositiva 21: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos
Diapositiva 22: El propósito de esta diapositiva es resumir todo el proceso de deslocalización en pasos únicos, como elegir el proceso que nuestra empresa necesita deslocalizar, idear un plan de desarrollo e implementación, elegir la empresa adecuada, etc.
Diapositiva 23: Esta diapositiva consta de los servicios y actividades que nuestra empresa deslocalizaría, como centros de interacción con clientes, servicios de seguros, servicios de marketing o proporcionaría internamente, como servicios de entrada y conversión de datos, servicios de finanzas y contabilidad, etc.
Diapositiva 24: Esta diapositiva ilustra la distribución de servicios sobre la base de actividades y países. Actividades como diseño de marketing, fabricación, almacenamiento, ventas, distribución, etc.
Diapositiva 25: Esta diapositiva consta de la comparación de gastos (como alquiler de oficina, nómina, gastos locales, impuestos, etc.) entre el país de origen, el país A y el país B para elegir el país menos costoso para operar.
Diapositiva 26: Esta diapositiva consta de varios proveedores de cuentas comerciales offshore y se elegirá uno que ofrezca los mejores servicios a nuestra empresa.
Diapositiva 27: Esta diapositiva proporciona los puntos para construir un equipo offshore, incluidos los roles ofrecidos y la cantidad de empleados a ser designados para un equipo que transformará digitalmente y actualizará las operaciones de la empresa.
Diapositiva 28: El propósito de esta diapositiva es dar una idea de nuestra empresa deslocalizando diferentes servicios en varias ubicaciones junto con la cantidad de empleados y los salarios ofrecidos.
Diapositiva 29: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos
Diapositiva 30: Este gráfico proporciona el detalle de los gastos incurridos por la empresa debido a los freelancers cada año.
Diapositiva 31: Esta tabla proporciona el detalle de los gastos incurridos por la empresa debido a los diferentes proyectos asignados al equipo subcontratado.
Diapositiva 32: Esta tabla proporciona el detalle de los gastos incurridos por la empresa para construir su propio equipo en el país offshore.
Diapositiva 33: Esta diapositiva proporciona el detalle de los gastos incurridos por un equipo de deslocalización, como el costo de transición, el costo de despidos, el costo cultural, el costo de aceleración, etc.
Diapositiva 34: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos.
Diapositiva 35: El propósito de esta diapositiva es dar una idea del impacto de la deslocalización en nuestra empresa, que mejora la calidad del servicio, reduce los costos, mejora las funciones comerciales, etc.
Diapositiva 36: El propósito de esta diapositiva es dar una idea del impacto de la deslocalización en nuestra empresa, que reduce los costos en los próximos años, como ahorros de mano de obra, fletes, ahorros de costos directos, costos ocultos, etc.
Diapositiva 37: Esta diapositiva muestra la Tabla de Contenidos
Diapositiva 38: El propósito de esta diapositiva es dar una idea del desempeño comercial geográficamente junto con el beneficio total, el margen de beneficio, la cantidad promedio de pedidos, etc.
Diapositiva 39: El propósito de esta diapositiva es dar una idea del desempeño comercial que incluye ingresos, beneficio bruto, nuevos clientes y nivel de satisfacción, etc.
Diapositiva 40: Esta es la Diapositiva de Íconos de Subcontratación de Procesos de Negocio
Diapositiva 41: Esta diapositiva se titula Diapositivas Adicionales para avanzar.
Diapositiva 42: Esta diapositiva muestra la Visión, Misión y Objetivos.
Diapositiva 43: Esta es la diapositiva de Nuestro Equipo con Nombres y Designaciones.
Diapositiva 44: Esta diapositiva se titula Notas Post-it
Diapositiva 45: Esta es la diapositiva Sobre Nosotros con las especificaciones de la Empresa.
Diapositiva 46: Esta diapositiva muestra la Hoja de Ruta de Deslocalización de Negocios
Diapositiva 47: La diapositiva muestra la Línea de Tiempo del Proceso de Deslocalización
Diapositiva 48: Esta diapositiva destaca las Fronteras Corporativas y la Matriz de Decisión de Ubicación
Diapositiva 49: Esta es la diapositiva del Plan de Acción de 30 60 90.
Diapositiva 50: Esta diapositiva muestra la Línea de Tiempo Mensual con el Nombre de la Tarea
Diapositiva 51: Esta es la diapositiva de Gracias con los detalles de contacto.