Präsentationsfolien zur Geschäftsprozessauslagerung

Folie 1: Diese Folie führt in Business Process Outsourcing ein. Erwähnen Sie Ihren Firmennamen und beginnen Sie.
Folie 2: Diese Folie zeigt die Agenda des Offshoring.
Folie 3: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis der Präsentation.
Folie 5: Diese Folie hebt die von unserem Unternehmen angebotenen Dienstleistungen hervor.
Folie 6: Diese Folie behandelt die Länder, die am besten geeignet sind, um unserem Unternehmen Offshoring-Dienstleistungen wie Indien, Philippinen, China, Mexiko und Europa anzubieten.
Folie 7: Die Tabelle zeigt den Vergleich der Betriebskosten zwischen dem Heimatland, Land A und Land B in Millionen USD, wobei das Heimatland am teuersten ist.
Folie 8: Die Grafik zeigt den Vergleich der Betriebskosten zwischen dem Heimatland, Land A und Land B in Millionen USD, wobei das Heimatland am teuersten ist.
Folie 9: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 10: Der Zweck dieser Folie ist es, einen Einblick in die Notwendigkeit des Offshoring in unserem Unternehmen aufgrund fehlender verfügbarer Ressourcen, hoher Betriebskosten usw. zu geben.
Folie 11: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 12: Der Zweck dieser Folie ist es, einen Einblick in die Lückenanalyse in unserem Unternehmen zu geben, wobei der Fokus auf den Herausforderungen und dem Aktionsplan zur Überwindung dieser Herausforderungen liegt.
Folie 13: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 14: Diese Folie zeigt die vier Hauptmodelle für Offshoring (Freelancing, Funktional, Dediziert, eigenes Büro), die unser Unternehmen in Betracht ziehen kann, was von der Art der benötigten Unterstützung und unseren Geschäftszielen abhängt.
Folie 15: Diese Folie zeigt das Freelancing-Modell, ein bekanntes Offshoring-Modell, bei dem qualifizierte und geschulte Freelancer von überall auf der Welt Arbeit finden und bezahlt werden können.
Folie 16: Diese Folie zeigt das funktionale Offshoring-Modell, bei dem wir einen Teil unserer Betriebsabläufe an ein anderes Unternehmen auslagern können, um funktionale Expertise in der Organisation zu erhalten.
Folie 17: Diese Folie zeigt das dedizierte Offshoring-Modell, das effektiv ist, bei dem wir unser Team aufbauen, das direkt an unsere Hauptniederlassung berichtet.
Folie 18: Diese Folie zeigt das eigene Büromodell, das für größere Unternehmen oder zur Erweiterung des Teams aus verschiedenen Gründen wie der Aufnahme eines neuen Projekts, der Erweiterung der Dienstleistungs- oder Produktpalette usw. verwendet wird.
Folie 19: Diese Folie hilft uns, das für unser Unternehmen geeignete Offshoring-Modell auf der Grundlage von Umsatzerlösen, Kosten und Kontrollmöglichkeiten usw. auszuwählen.
Folie 20: Diese Folie hilft uns, das richtige Offshoring-Modell für unser Unternehmen auszuwählen, um langfristig Kosten zu sparen und unsere Reichweite und unseren Wert auf dem Markt zu maximieren.
Folie 21: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 22: Der Zweck dieser Folie ist es, den gesamten Offshoring-Prozess in einzigartigen Schritten zusammenzufassen, wie z.B. die Auswahl des Prozesses, den unser Unternehmen auslagern muss, die Erstellung und Umsetzung eines Plans, die Auswahl des richtigen Unternehmens usw.
Folie 23: Diese Folie besteht aus den Dienstleistungen und Aktivitäten, die unser Unternehmen auslagern würde, wie z.B. Kundeninteraktionszentren, Versicherungsdienstleistungen, Marketingdienstleistungen oder intern angebotene Dienstleistungen wie Dateneingabe und -konvertierung, Finanz- und Buchhaltungsdienstleistungen usw.
Folie 24: Diese Folie veranschaulicht die Verteilung der Dienstleistungen nach Aktivitäten und Ländern. Aktivitäten wie Design, Marketing, Fertigung, Lagerhaltung, Vertrieb usw.
Folie 25: Diese Folie enthält den Vergleich der Ausgaben (wie Büromiete, Gehälter, lokale Ausgaben, Steuern usw.) zwischen dem Heimatland, Land A und Land B, um das kostengünstigste Land für den Betrieb auszuwählen.
Folie 26: Diese Folie enthält verschiedene Offshore-Merchant-Account-Anbieter, von denen einer ausgewählt wird, der unserem Unternehmen die besten Dienstleistungen anbietet.
Folie 27: Diese Folie enthält die Punkte für den Aufbau eines Offshore-Teams, einschließlich der angebotenen Rollen und der Anzahl der einzustellenden Mitarbeiter für ein Team, das die Betriebsabläufe des Unternehmens digital transformieren und aufwerten wird.
Folie 28: Der Zweck dieser Folie ist es, einen Einblick darin zu geben, wie unser Unternehmen verschiedene Dienstleistungen an mehreren Standorten auslagert, zusammen mit der Anzahl der Mitarbeiter und den angebotenen Löhnen.
Folie 29: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 30: Diese Grafik liefert Details zu den Ausgaben, die dem Unternehmen durch die Freelancer jedes Jahr entstehen.
Folie 31: Diese Tabelle liefert Details zu den Ausgaben, die dem Unternehmen durch die verschiedenen Projekte entstehen, die dem Outsourcing-Team zugewiesen wurden.
Folie 32: Diese Tabelle liefert Details zu den Ausgaben, die dem Unternehmen durch den Aufbau des eigenen Teams im Offshore-Land entstehen.
Folie 33: Diese Folie liefert Details zu den Ausgaben eines Offshoring-Teams, wie z.B. Übergangskosten, Entlassungskosten, kulturelle Kosten, Anlaufkosten usw.
Folie 34: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 35: Der Zweck dieser Folie ist es, einen Einblick in die Auswirkungen des Offshoring in unserem Unternehmen zu geben, was die Servicequalität verbessert, Kosten senkt, Geschäftsfunktionen erweitert usw.
Folie 36: Der Zweck dieser Folie ist es, einen Einblick in die Auswirkungen des Offshoring in unserem Unternehmen zu geben, was die Kosten in den kommenden Jahren senkt, wie z.B. Arbeitskosteneinsparungen, Fracht, direkte Kosteneinsparungen, versteckte Kosten usw.
Folie 37: Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 38: Der Zweck dieser Folie ist es, einen Einblick in die geschäftliche Leistung nach geografischen Gebieten zusammen mit Gesamtgewinn, Gewinnspanne, durchschnittlicher Bestellmenge usw. zu geben.
Folie 39: Der Zweck dieser Folie ist es, einen Einblick in die Geschäftsleistung zu geben, einschließlich Umsatz, Bruttogewinn, Neukunden und Zufriedenheitsgrad usw.
Folie 40: Dies ist die Folie mit Business Process Outsourcing-Symbolen.
Folie 41: Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien für den Fortschritt.
Folie 42: Diese Folie zeigt Vision, Mission und Ziele.
Folie 43: Dies ist die Folie Unser Team mit Namen und Bezeichnungen.
Folie 44: Diese Folie trägt den Titel Post-it-Notes.
Folie 45: Dies ist die Folie Über uns mit Unternehmensangaben.
Folie 46: Diese Folie zeigt die Business Offshoring-Roadmap.
Folie 47: Die Folie zeigt den Offshoring-Prozess-Zeitplan.
Folie 48: Diese Folie hebt Corporate Boundaries und Location Decision Matrix hervor.
Folie 49: Dies ist die Folie 30 60 90 Aktionsplan.
Folie 50: Diese Folie zeigt den monatlichen Zeitplan mit Aufgabennamen.
Folie 51: Dies ist die Dankesfolie mit Kontaktdaten.