Präsentationsfolien zur Geschäftsprozessmanagement-Präsentation
Wenn Sie eine beeindruckende Präsentation erstellen möchten, um das Konzept des Geschäftsprozessmanagements zu präsentieren, empfehlen wir Ihnen, unsere fertige Business Process Management PowerPoint-Präsentationsvorlage herunterzuladen. Unsere fertige Präsentation wird Ihre Zeit und Mühe sparen. Mit Hilfe dieser vorgefertigten Präsentation zum Geschäftsoperationsmanagement werden Sie in der Lage sein, die zahlreichen Techniken zur Entdeckung, Modellierung, Untersuchung, Messung, Verfeinerung, Optimierung und Automatisierung von Unternehmensprozessen darzustellen. Diese Präsentation zur Verbesserung der Geschäftsqualität wurde unter Verwendung einer Folie zu verschiedenen wichtigen Unterthemen wie Einführung, Überblick über den Funktionsbereich, ERP-Systemarchitektur, Aufgabenkategorien von ERP-Systemen, ERP-Projektfortschritt, Überblick über den Implementierungsprozess, Planungs- und Auswahlphase, Implementierungsphase, Trichter für Unternehmensressourcenplanung, Abstimmung des Konzepts, Situationsanalyse-Grundzielkonzept, Softwareauswahlprozess und Softwareauswahlkriterien entworfen. Sie enthält auch eine Vorlage für Softwareauswahlkriterien, Realisierung und Umsetzung, V-Modell für die Implementierung von ERP-Systemen, Tipps zur Auswahl von ERP-Systemen, ERP-Kriterienliste-technische Anforderungen und ERP-Implementierung-Auswahlphase. Zögern Sie nicht, laden Sie diese vorgefertigten Präsentationsfolien für das Geschäftsprojektmanagement schnell herunter. Reduzieren Sie die bestehende Reibung mit unseren Business Process Management PowerPoint-Präsentationsfolien. Stoppen Sie den weiteren Aufbau von Unterschieden.
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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:
Präsentation von Geschäftskapitalplanungs-PowerPoint-Präsentationsfolien. Diese Präsentation besteht aus 45 professionell gestalteten PowerPoint-Vorlagen, die alle zu 100 Prozent in PowerPoint veränderbar sind. Schriftart, Schriftgröße und -typ, Farben und Hintergrund der Präsentationsfolien sind anpassbar. Die Präsentationsfolien können im Breitbild- (16:9) und Standardformat (4:3) heruntergeladen werden. Die PPT-Folien sind vollständig mit Google Slides und anderen Online-Anwendungen anpassbar. PowerPoint-Folien können in Formaten wie JPG oder PDF gespeichert werden. Sie können den Firmennamen oder das Logo hinzufügen, um die PowerPoint-Folien zu personalisieren. Premium-Produktsupport wird angeboten.
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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 1: Diese Folie führt in das Business Process Management ein. Nennen Sie Ihren Firmennamen und beginnen Sie.
Folie 2: Diese Folie zeigt die Einführung mit diesen Parametern: Ressourcen, Geld, Arbeitskräfte, Material, Maschinen, Marketing, Methoden, Unternehmen, Geschäft, Planung, Effektive Anwendung & Optimierung von Ressourcen.
Folie 3: Diese Folie zeigt einen Überblick über die Funktionsbereiche mit diesen Faktoren: Stammdatenverwaltung, Materialwirtschaft, Finanzbuchhaltung, Personalwesen, Forschung & Entwicklung, Controlling, Bedarfsermittlung, Produktion.
Folie 4: Diese Folie präsentiert die ERP-Systemarchitektur, die Folgendes beinhaltet: Schichten, Nutzung, Grafische Benutzeroberfläche (GUI), Web-Client, Smartphone-Apps, Anpassung, Individualisierung, Anpassung der GUI, Integrationselement (Workflow), Dokument, Anpassungen, Datenspeicherung, Datenbankmanagementsystem (DBMS), Schnittstelle zu anderen Datenbanken, Anwendungen, Programmierumgebung, Anwendungskern Datenbankunabhängiger Teil Datenbankabhängiger Teil, Nutzung anderer Programme, Benutzerexit.
Folie 5: Diese Folie zeigt die Aufgabenkategorien von ERP-Systemen mit diesen Stufen: Administration, Planung, Information, Analyse.
Folie 6: Diese Folie präsentiert den ERP-Projektfortschritt nach Phasen mit diesen Faktoren: Projektvorbereitung, ERP-Software-Auswahl, ERP-Implementierung.
Folie 7: Diese Folie zeigt einen Überblick über den Implementierungsprozess, bei dem Sie diese Faktoren verwenden können: Design, Planungs- und Auswahlphase, Vorbereitung/Projektplanung, Projektorganisation, Prozessanalyse, Implementierungsphase, Anpassung, Implementierung, Konvertierung.
Folie 8: Diese Folie zeigt die Planungs- und Auswahlphase mit den aufgelisteten Phasen.
Folie 9: Diese Folie präsentiert die Implementierungsphase mit dieser Projektteam-Anpassung: Erweiterung der Projektziele und -anforderungen, Anpassung von Prozess oder ERP-System Dokumentation & Überwachung, Migration von Stammdaten, Technische Anpassung, Systemtests.
Folie 10: Diese Folie zeigt die Enterprise Resource Planning-Trichtermit diesen fünf Parametern: Projektvorbereitung, Realisierung & Implementierung, Situationsanalyse - Grundlegendes Zielkonzept, Software-Auswahl, Feinabstimmung des Konzepts.
Folie 11: Diese Folie präsentiert die Projektvorbereitung mit diesem klaren Commitment zum Projekt: Unterstützung durch das Management, Kommunikation mit den Mitarbeitern, Arbeitsschritte, Projekteinrichtung, Projektziel, Projektplan, Einrichtung des Projektmanagements, Projektteam bilden, Kick-off-Meeting, Faktoren, Bildung des Projektteams, Klare Ziele und Zielvorstellungen, Geschäftsstrategie, Projektmanagement.
Folie 12: Diese Folie zeigt die Situationsanalyse - Grundlegendes Zielkonzept, das Folgendes beinhaltet: Unterstützung durch das Management, Kommunikation mit den Mitarbeitern, Optimierungspotenziale identifizieren, Anforderungen an die zukünftige Software-Unterstützung ableiten, Grundlegendes Zielkonzept erstellen, Software-Unterstützungsanalyse, Schwachstellenanalyse, Geschäftsprozesse und -abläufe verstehen, Bildung des Projektteams, Geschäftsstrategie, Arbeitsschritte, Bewertung der Ergebnisse.
Folie 13: Diese Folie präsentiert den Software-Auswahlprozess mit diesen Faktoren: Unterstützung durch das Management, Einschränkungen, Vorauswahl, Erste Marktforschung oder Erstauswahl, Endgültige Auswahl, Schwachstellenanalyse, Einschränkung, Arbeitsschritte, Projektmanagement, Anpassungsfähigkeit des ERP-Systems, Arbeitsschritte, Kommunikation mit den Mitarbeitern, Teilnahme an der Endauswahl.
Folie 14: Diese Folie zeigt die Kriterien für die Software-Auswahl mit diesen sechs Faktoren: Allgemeine Auswahlkriterien, Vertrag, Software-Kosten, Sicherheit, Wartung, Installation, Sonstiges.
Folie 15: Diese Folie zeigt die Kriterien für die Software-Auswahl mit angewandten Auswahlkriterien.
Folie 16: Diese Folie zeigt die Feinabstimmung des Konzepts mit diesen Arbeitsfaktoren: Bewertung des Zielkonzepts und des endgültigen Projektplans, Arbeitsschritte, Erweiterung des Projektteams (d.h. Key-User festlegen), Projektplan verfeinern, Entscheidungsbefugnisse festlegen, Definition der Zielprozesse, Schnittstellen und Systemanpassungen, Datenmigrationsplan, Test- und Schulungspläne festlegen (unter Einbeziehung der Key-User), Faktoren, Zusammensetzung des Projektteams, Entscheidungskompetenz des Projektleiters, Systemanpassungen und -modifikationen, Schulungen für Anwender, Projektmanagement, Unterstützung durch das Management, Kommunikation mit den Mitarbeitern.
Folie 17: Diese Folie zeigt Realisierung & Implementierung.
Folie 18: Diese Folie zeigt das V-Modell für die Implementierung eines ERP-Systems mit diesen Prozessen: Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Erstellung der Anforderungsspezifikationen, Vertragsunterzeichnung, ERP-Auswahl durch Herstellerpräsentationen, Launch-Workshop, Schulung, Erstellung der funktionalen Spezifikationen, Anpassungen vornehmen, Testen, Go-Live-Abnahme, Bewertung, Überarbeitung.
Folie 19: Diese Folie präsentiert Tipps für die Auswahl eines ERP-Systems mit diesen Faktoren: Kostenplanung, Anforderungsanalyse, Anforderungen an die Benutzerfreundlichkeit, Vielseitigkeit & Erweiterbarkeit, Analyse von Service & Support.
Folie 20: Diese Folie zeigt eine ERP-Kriterienliste - Technische Anforderungen.
Folie 21: Diese Folie präsentiert eine ERP-Kriterienliste - Funktionale Anforderungen.
Folie 22: Diese Folie zeigt eine ERP-Kriterienliste - Anbieterservices.
Folie 23: Diese Folie zeigt die ERP-Implementierung – Auswahlphase.
Folie 24: Diese Folie zeigt ein Bild einer Kaffeepause.
Folie 25: Diese Folie zeigt den Titel Diagramme & Grafiken.
Folie 26: Diese Folie kann als Linienchart verwendet werden.
Folie 27: Diese Folie zeigt ein Kombinationsdiagramm. Sie können es zum Vergleichen verwenden.
Folie 28: Diese Folie präsentiert ein Aktienkursdiagramm.
Folie 29: Diese Folie zeigt ein Flächendiagramm. Verwenden Sie es, um Produkte zu vergleichen.
Folie 30: Diese Folie präsentiert ein Radardiagramm. Fügen Sie die Daten ein und verwenden Sie es.
Folie 31: Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien.
Folie 32: Dies ist eine Folie mit Vision, Mission und Zielen. Geben Sie diese hier an.
Folie 33: Dies ist eine Folie mit unserem Team mit Namen, Bildern und Textfeldern, um die erforderlichen Informationen einzugeben.
Folie 34: Dies ist eine Folie mit Informationen zu uns, auf der Unser Unternehmen, Wertschätzung für Kunden und Premium-Services als Beispiele aufgeführt sind.
Folie 35: Diese Folie zeigt einen Vergleich von positiven und negativen Faktoren mit Daumen-hoch- und Daumen-runter-Symbolen.
Folie 36: Diese Folie zeigt die Ziele Ihres Unternehmens.
Folie 37: Diese Folie zeigt globale Projektstandorte mit einer Weltkarte und Textfeldern, um sie zu verdeutlichen.
Folie 38: Diese Folie zeigt wichtige Finanzzahlen in Kreisform mit Prozentwerten und Textfeldern.
Folie 39: Dies ist eine Zeitachse, um Meilensteine, Wachstum oder wichtige Faktoren hervorzuheben.
Folie 40: Dies ist eine Folie mit einem Venn-Diagramm, um Informationen, Spezifikationen etc. darzustellen.
Folie 41: Diese Folie zeigt ein Puzzle mit Bildmotiven.
Folie 42: Diese Folie zeigt ein Ziel-Bild mit Textfeldern.
Folie 43: Diese Folie zeigt eine Lupe mit Symbolbild.
Folie 44: Dies ist eine Glühbirnen- oder Ideen-Folie, um eine neue Idee darzustellen oder Spezifikationen/Informationen hervorzuheben.
Folie 45: Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Bild.
Geschäftsprozessmanagement PowerPoint-Präsentationsfolien mit allen 45 Folien
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