Geschäftsmodell-Canvas-Partner-Restaurant-PPT-Präsentation-Symbolbeispiele

Was sind Abläufe ohne Fahrplan oder Prozess? Es gleicht dem Segeln eines Schiffes ohne Kompass, einer chaotischen Reise, die zwangsläufig ziellos und richtungslos ist. Der Hauptgrund für ein scheiterndes Unternehmen ist der Mangel an Planung und Umsetzung. Die meisten Restaurantbesitzer in der Startphase schaffen es nicht, den Kampf zwischen Verkauf zu niedrigen Preisen oder Überschussbeständen zu bewältigen. Der immerwährende Kampf jedes Restaurants ist das Überleben, und der Name des Spiels ist Profit. Der grundlegende Glaube hinter jedem Unternehmen ist nicht, Geld zu verdienen, sondern es zu prägen. Nicht Menschen führen erfolgreiche Organisationen, sondern sie arbeiten nach Prozessen und Systemen. Wie das berühmte Mantra für Unternehmen lautet: "Das System ist immer größer als jedes Individuum."

Die Automatisierung eines Unternehmens erfordert die 3 P: Planung, Platzierung der richtigen Personen und Geduld. Jedes gute Unternehmen läuft auf automatisierten Systemen und prozessgesteuerten Einzelpersonen. Der Betrieb beschränkt sich nicht nur auf Mitarbeiter und ihre Verantwortlichkeiten, denn die ganze Bandbreite geht weit über das hinaus, was auf den ersten Blick ersichtlich ist. Bis ein Unternehmen an den Punkt gelangt, an dem die direkte Beteiligung des Gründers nicht mehr erforderlich ist, wird es einen guten Teil ihrer Zeit in Anspruch nehmen. Einer der Hauptaspekte bei der Gründung eines Unternehmens liegt in der Planung. Ein gut strukturierter, schriftlich festgehaltener Plan beseitigt nicht nur die qualvollen Stunden einer unsachgemäßen Ausführung, sondern erleichtert auch die Automatisierung.

Sobald ein Geschäftsplan erstellt ist und alle Facetten der Unternehmensführung abdeckt, wird die Umsetzung so einfach wie eins, zwei, drei. Erfolg liegt in der Meisterschaft von Planung und Ausführung. Während die Planung der Bauplan ist, ist die Ausführung das Meisterwerk.

Ein Geschäftsmodell dient als Rahmen, der alle Grundlagen dessen abdeckt, was ein Unternehmen erreichen will, wie es operieren wird und wie es am Markt erfolgreich sein wird.

Nachfolgend finden Sie die idealsten, editierbaren und leicht zugänglichen PPT-Vorlagen eines Geschäftsplans für relativ neue Restaurants. Die Vorlage ist 100% editierbar und anpassbar, gibt Ihnen einen Ausgangspunkt, die dringend benötigte Struktur und die Möglichkeit, jede Präsentation an das Zielpublikum anzupassen, dem Sie sie präsentieren müssen. Lassen Sie uns loslegen!

Vorlage 1 Business Model Canvas

Diese Geschäftsmodellvorlage ist maßgeschneidert für Restaurantbesitzer, die ihre Ressourcen in einer strukturierten Präsentationsfolie zusammenfassen möchten. Diese Folie enthält das Designmuster, das in fünf vertikale Spalten unterteilt ist. In der unteren Hälfte befinden sich auf beiden Seiten der Folie kleine Bereiche, die horizontal unterteilt sind... (Übersetzung gekürzt aus Platzgründen)